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1、GC-008 設(shè)備管理工作規(guī)程 1.目的 對設(shè)備進行標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、維修、等進行規(guī)定，使各類設(shè)備在使用中 保持良好的狀態(tài)，更好地滿足服務(wù)的要求。 2.范圍 適用于管理處管理的設(shè)備、所使用的機電設(shè)備的標識、建帳、使用、維護、保養(yǎng)、維修 等。 3.職責(zé) 3.1 管理處經(jīng)理職責(zé) 3.1.1 貫徹落實公司設(shè)備管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 3.1.2 對設(shè)備管理工作進行檢查和考核（評） ； 3.1.3 解決設(shè)備管理工作中的重大問題。 3.2 工程主管職責(zé) 3.2.1 制定設(shè)備的年度保養(yǎng)維修計劃，報工程部審批； 3.2.2 完成工程部下達的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃，參加設(shè)備改造工作； 3.2.3 2、對設(shè)備建帳； 3.2.4 負責(zé)對設(shè)備標識； 3.2.5 負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、使用和保管； 3.2.6 指導(dǎo)和組織維修班、空調(diào)班解決設(shè)備存在的問題； 3.2.7 負責(zé)提交設(shè)備改造、設(shè)備閑置、設(shè)備報廢的申請和報告； 3.2.8 接受工程部的技術(shù)指導(dǎo)，做好對外協(xié)調(diào)工作。 3.3 班長職責(zé) 3.3.1 負責(zé)維修班、空調(diào)班的管理； 3.3.2 組織操作工、維修工及時解決設(shè)備存在的問題，確保設(shè)備以良好狀態(tài)投入運行； 3.3.3 合理安排設(shè)備操作人員，監(jiān)督各崗位員工嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程，及時糾正違章 行為，確保安全生產(chǎn)。 3.3.4 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃和維修計劃； 3.3.5 對各設(shè)備機房清潔衛(wèi)生劃分責(zé)任3、，落實到人，進行檢查； 3.3.6 對當月的各項工作記錄進行整理，并歸檔保存。 4. 工作指引 4.1 設(shè)備臺帳的建立方法 4.1.1 管理處工程主管負責(zé)收集或接受工程部移交的設(shè)備資料 （含技術(shù)資料） ， 建立設(shè)備 檔案； 4.1.2 空調(diào)班、維修班班長負責(zé)填寫設(shè)備登記卡 、 設(shè)備變動登記表 ； 4.1.3 管理處工程主管負責(zé)填寫設(shè)備登記臺帳 ，并輸入電子計算機。 4.2 設(shè)備操作（運行）規(guī)程 4.2.1 管理處主任根據(jù)設(shè)備數(shù)量、復(fù)雜程度及運行要求，配備操作工、維修工，即定機 定人（定崗） ； 4.2.2 管理處工程主管根據(jù)設(shè)備技術(shù)性能和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并張掛在設(shè) 備附近； 4.24、.3 多人操作的設(shè)備（如供配電、空調(diào)、給排水、消防監(jiān)控等）建立班長負責(zé)制，單 人操作的設(shè)備（如電話）實行專責(zé)制； 4.2.4 管理處對操作工、維修工應(yīng)進行上崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備基本知識、安全操作 規(guī)程、職業(yè)道德等； 4.2.5 特殊設(shè)備操作工上崗必須持有相應(yīng)專業(yè)資格證書， 如高空作業(yè)證、 高壓電工證等； 4.2.6 操作工必須按崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的要求，做好設(shè)備運行記錄，24 小時連續(xù) 運行的要實行交接班制度，填寫交接班記錄表 。 4.3 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程 4.3.1 工程主管與班長根據(jù)工程部下發(fā)的 設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃 制定具體保養(yǎng)計劃； 4.3.2 操作（維修）人員根據(jù)設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表的5、安排和要求，對其操作的設(shè)備作檢查 保養(yǎng)，填寫設(shè)備保養(yǎng)實施情況表和設(shè)備維修及零件更換記錄表； 4.3.3 重點設(shè)備實施三級保養(yǎng)制，明確保養(yǎng)負責(zé)人； 例行保養(yǎng)由操作工完成； 一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工配合； 二級保養(yǎng)以維修工為主，操作工配合。 4.3.4 維修班、空調(diào)班對主要設(shè)備應(yīng)繪出潤滑圖，包括需要潤滑的部位、加何種油、加 油量、加油時間間隔。實行潤滑五定制度，即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人； 4.3.5 設(shè)備維護保養(yǎng)要達到“四項標準” 4.3.5.1 整齊：設(shè)備標識清晰；工具、附件放置整齊；安全防護裝置齊全；線路、管道完 整。 4.3.5.2 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔無銹蝕、無油污、不漏水、不漏油6、；工作場地干凈整潔。 4.3.5.3 潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油線、油標清 潔；油路暢通。 4.3.5.4 安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程； 合理使用、精心維護、安全無事故。 4.3.6 對設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)實施定期檢查，一般例行保養(yǎng)由班長檢查；月保養(yǎng)和季保養(yǎng)由工程主 管檢查；半年和年保養(yǎng)由管理處經(jīng)理組織檢查。重點、關(guān)鍵設(shè)備由工程主管報 請工程部檢查； 4.4 設(shè)備維修規(guī)程 4.4.1 工程主管根據(jù)工程部下發(fā)的設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃 ，制定具體維修計劃發(fā)給各 班組； 4.4.2 日常維修由維修工負責(zé)（操作工協(xié)助） ，填寫設(shè)備故障維修7、統(tǒng)計表 ； 4.4.3 大修在工程部的指導(dǎo)下， 由工程主管和班長帶領(lǐng)維修工、 操作工共同進行， 填寫 設(shè) 備維修及零件更換記錄 ； 4.4.4 管理處不能做的維修項目，由工程主管上報工程部實施外委維修； 4.4.5 做維修或例行檢查的設(shè)備，維修前應(yīng)掛出“故障”示意牌；在維修期間應(yīng)掛出“正 在維修”示意牌，以防誤操作； 4.4.6 設(shè)備維修時可能影響到業(yè)戶正常工作條件的，管理處應(yīng)以書面或其他有效方式預(yù)先 通知，并向業(yè)戶表示歉意； 4.4.7 日常維修項目由管理處工程主管檢查并評估，突發(fā)性故障、大修由工程部和管理處 經(jīng)理共同檢查和評估，并在維修評估書上簽字； 5. 相關(guān)文件 5.1 設(shè)備管理程序 CPG/QSP-13/2001 6. 質(zhì)量記錄： 6.1 設(shè)備登記臺帳 6.2 設(shè)備登記卡 6.3 設(shè)備變動記錄表 QR/QSP-025 6.4 設(shè)備年度保養(yǎng)維修計劃 6.5 設(shè)備保養(yǎng)計劃實施情況表 QR/QSP-029 6.6 采購材料計劃審批表 QR/QSP-023 6.7 設(shè)備維修及零配件更換記錄 QR/QSP-030 6.8 設(shè)備故障維修統(tǒng)計表表 QR/QSP-031 6.9 交接班記錄表