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1、.word 格式 . . 一.施工現(xiàn)場交叉施工的施工方案施工項目在運行中會涉及到多方面的關系，為了處理好這些方面的關系，就需要協(xié)調 。協(xié)調是施工管理的重要部分。6.1 項目的協(xié)調內容在施工項目運行的不同階段，協(xié)調的內容 、側重點各有不同 ，歸納起來 ，應有以下五種主要關系須協(xié)調處理。其一，人際關系的協(xié)調 ：包括項目組織內部的人際關系，項目組織與關聯(lián)單位的人際關系 ，主要解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾；其二，組織關系的協(xié)調 ：主要解決組織內部的分工與配合問題；其三，供求關系的協(xié)調 ：包括施工項目實施中所需的人力、資金、設備、材料、技術乃至信息的供應 ，主要通過協(xié)調解決供求平衡的問題；其四，配2、合關系的協(xié)調 ：包括求得本公司 、建設單位 、總包單位 、設計單位、分包單位 、供應單位 、監(jiān)理單位 ，在配合關系上的協(xié)調和在配合步調上的一致，以達到同心協(xié)力的目的 ；其五，約束關系的協(xié)調 ：主要是了解和遵守國家和所在地方的政策、法規(guī) 、制度，在遵章守紀的前提下 ，求得執(zhí)法部門的理解和支持。6.1.1施工項目內部關系的協(xié)調.word 格式 . . （1）施工項目內部人際關系的協(xié)調項目組內部人際關系是指項目經理與下屬的關系，職能人員之間的關系，職能人員與作業(yè)人員之間的關系，作業(yè)人員之間的關系等。協(xié)調好這些關系主要靠執(zhí)行制度 ，堅持民主集中制 ，做好思想政治工作 ，充分調動個人工作積極性。（2）施3、工項目內部組織關系的協(xié)調施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內部各組織部分構成一定的分工協(xié)作和信息溝通關系 ，通過關系協(xié)調 ，可使組織正常運轉 ，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責 、制度約束 、信息溝通 、及時解決矛盾等等方式進行 。（3）施工項目內部供求關系的協(xié)調首先應抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制時力求生產需求與供應之間平衡；其次抓住施工中的重點環(huán)節(jié) ，克服瓶頸制約 ；第三加強高度工作 ，排除生產障礙 。6.1.2施工項目與近外層之間的關系的協(xié)調近外層關系包括與業(yè)主的關系，與設計單位的關系 ，與供應單位的關系 ，與公用單位的關系等。這些關系都是合同關系或買賣關系，應在平等的基礎上進行協(xié)調 。（1）施工項目與業(yè)主的關系協(xié)調從招標開始 ，經過施工準備 ，施工中的檢查驗收 、進度款項支付 、工程變更、進度協(xié)調 、交工驗收等 。處理好這種關系主要是洽談、簽定和履行合同 ，.word 格式