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合川綠港財(cái)富廣場項(xiàng)目整體營銷方案(67頁)
合川綠港財(cái)富廣場項(xiàng)目整體營銷方案(67頁).pptx
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營銷策劃
上傳人:Le****97 編號:284048 2022-02-18 67頁 14.76MB

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1、重慶謹(jǐn)呈:重慶綠港標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合川綠港財(cái)富廣場項(xiàng)目項(xiàng)目整體營銷方案重慶古耀行房地產(chǎn)營銷策劃有限公司ChongQing.6.2014專業(yè)團(tuán)隊(duì)精細(xì)服務(wù)PART1PART2PART3PART4PART5PART6目錄 ConTenTs目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀市場市場分析分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析客戶分析客戶分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位營銷營銷建議建議專業(yè)團(tuán)隊(duì)精細(xì)服務(wù)PART1PART2PART3PART4PART5PART6目錄 ConTenTs目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀市場市場分析分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析客戶分析客戶分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位營銷營銷建議建議專業(yè)團(tuán)隊(duì)精細(xì)服務(wù)2014年(銷售年)營銷目標(biāo)及任務(wù)u全年完成約6.5億的2、銷售簽約任務(wù)!u其中商業(yè)完成約3.5億銷售任務(wù);住宅完成約3億銷售任務(wù)!u結(jié)合項(xiàng)目目前工程計(jì)劃,2014年下半年需完成商業(yè)2億,住宅1億的銷售任務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)解讀時(shí)間緊,任務(wù)重!時(shí)間緊,任務(wù)重!專業(yè)團(tuán)隊(duì)精細(xì)服務(wù)PART1PART2PART3PART4PART5PART6目錄 ConTenTs目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀市場市場分析分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析客戶分析客戶分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位營銷營銷建議建議專業(yè)團(tuán)隊(duì)精細(xì)服務(wù)市場分析結(jié)論一、宏觀市場一、宏觀市場1、政策調(diào)控趨穩(wěn),房地產(chǎn)健康良性發(fā)展,房價(jià)合理回歸;2、調(diào)控整體較為“溫和”;信貸政策對剛需及首改群體具有較大影響,提高了置業(yè)門檻;3、目前市場以價(jià)換量趨勢明顯,客3、戶觀望情緒嚴(yán)重,市場處于低迷期。二、合川住宅市場二、合川住宅市場1、合川進(jìn)入舊城改造和新城升級階段,城南和城北兩大樓市主力板塊形成南北相峙局面;2、合川目前市場供應(yīng)及潛在供應(yīng)量較大,未來市場競爭將極為激烈;3、合川住宅市場年均去化量約為100120萬,存在去化空間;4、市場供應(yīng)以高層為主洋房為輔,高層主力戶型: 主要集中二房和三房,多增送;三、合川商業(yè)市場三、合川商業(yè)市場1、合川商業(yè)格局為老城中央商務(wù)區(qū)+新城中央商務(wù)區(qū)+城北片區(qū),三足鼎立;2、合川目前商業(yè)形態(tài)多以底商為主,同質(zhì)化嚴(yán)重,商業(yè)檔次急需提升;3、合川商業(yè)未來供應(yīng)量預(yù)計(jì)接近100萬,而市場年去化能力僅10萬左右,供需失衡;1 1、市場嚴(yán)峻勢態(tài),盡快達(dá)成預(yù)售條件,實(shí)現(xiàn)快速出貨,掌握市場先機(jī),降低市場壓力;、市場嚴(yán)峻勢態(tài),盡快達(dá)成預(yù)售條件,實(shí)現(xiàn)快速出貨,掌握市場先機(jī),降低市場壓力;2 2、通過項(xiàng)目自身產(chǎn)品優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目差異化定位,贏得
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