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1、施工組織設(shè)計方案北京津港國際商務(wù)大酒店內(nèi)部裝修施工工程施工組織設(shè)計方案第一章工程概況1.1 工程簡介北京密云招商大廈由天津領(lǐng)先集團有限公司地2004 年買斷，大廈為鋼架結(jié)構(gòu)， 項目位于101國道旁密云開發(fā)區(qū)內(nèi)，總建筑面積為12270 平方米， 項目緊臨京城高速路旁邊。由福建偉高裝修設(shè)計工程有限公司裝修。裝修范圍為密云大廈商務(wù)大酒店負一層至十七層室內(nèi)裝修。1.2 工程內(nèi)容本工程各主要部位的做法分述如下: 1、地面：采用地毯、云石、防滑地磚等。2、墻面：客房、過道貼墻紙，衛(wèi)生間用云石等。3、天花：天花采用輕鋼龍骨石膏板油白色乳膠漆及白橡木造型天花。4、其它：門及門套采用櫻桃木弧型套等構(gòu)成獨特風(fēng)格。2、1.3 工程特點本工程為改建工程,土建隔墻 ,暖通安裝 ,水電安裝與裝修同步進行,交差作業(yè)和成品保護復(fù)雜 ,為保證工期及質(zhì)量,施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)配合。本工程地面采用了大面積的地毯，為避免其表面污染，施工中應(yīng)注意保護。1.4 施工進度控制本工程工程量較大，有 10600 多平方米，內(nèi)容復(fù)雜，幾乎囊括現(xiàn)有高檔裝飾的內(nèi)容；工期要求緊，計劃工期為243 天，質(zhì)量要求合格；基于以上幾點，必須在施工過程中，對施工進度進行計劃控制。1、對較大的工程量，組織各班組進行多方位、交差施工，前道工序班組一樣，在具備條件下進行交差， 注意密切各組各工序的聯(lián)系，保證工程的順延含接性，防止出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象或埋下工程隱患，并保證3、到該工程完成為止。2、針對復(fù)雜多樣的裝飾內(nèi)容，施工前，對各工種班組進行認真細致的技術(shù)交底及質(zhì)量要求交底， 確保施工中不出差錯及質(zhì)量問題。針對性對重要飾面部位實行施工全過程監(jiān)測，對達不到水平的工人堅持辭退，做到一次性完成合格產(chǎn)品。3、針對工程的工期緊及高質(zhì)量要求，開工前組織好圖紙會審，對圖紙有問題或不明白的，以書面形式提供設(shè)計師，統(tǒng)一一次性透切解決。材料組織嚴格按ISO9001 管理系進場管理，在平價好合格材料商基礎(chǔ)上，認真履行進場手續(xù)，確保一次性上場合格材料，避免材料問題的返工而誤工期。此外，在場地許可的情況下，組織加班，以保證工程如期完工。第二章管理力量及勞動力安排計劃2.1 項目施工組織及管理機構(gòu)(具體詳見附表1) 現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，由福建偉高裝修設(shè)計工程有限公司朱艷同志擔(dān)任項目經(jīng)理，再下設(shè)技術(shù)負責(zé)、技術(shù)員、安全員、施工員、材料員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)員、資料員，再下設(shè)各隊的專業(yè)施工班組等，并