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1、目錄一、施工方案二、施工進度計劃及保證措施三、平面布置四、保證質量措施五、保證安全措施六、文明施工現場措施七、勞動力安排計劃八、主要材料、構件使用計劃九、主要機具使用計劃一、施工方案一、施工方案1-1 工程概況、條件及特點1-1- 1 工程概況科瑞特茶室改造工程，建設地點位于成都市紫荊東路。房間內現為簡約現代的裝修風格。1-1-2 工程條件1、 場地情況： 因為本工程是室內裝修工程， 施工場地較小，且只能在施工現場施工。2、 水電情況： 水電設施齊全， 能滿足施工用水、 用電需求。3、交通條件：交通運輸便利，入場道路寬敞。1-1-3 施工特點（1）本工程施工工期安排緊，對施工必須合理規劃、統籌2、安排；（2）環保要求：為保證正常良好的生產、生活環境、對施工產生的灰塵、廢氣、廢水及噪音的控制要求嚴格。1-2 施工部署1-2-1 施工管理目標公司擬將本工程列為公司重點工程，實行責、權、利高度統一的公司項目法管理，并確保達到以下管理目標：1、工程質量：達到國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準的優良等級。2、施工工期：合理規劃施工工序，制訂階段工期目標，確保施工總工期 230 天（日歷日） 。3、安全生產：保證在工程施工過程中，杜絕重大傷亡、設備、火災事故發生。4、文明施工：實行現場標準化管理。5、服務目標：施工期間積極配合業主，滿足業主對工程建設提出的各種合理要求。保修期加強回訪，跟蹤服務，確保3、業主使用無后顧之憂。1-2-2 施工組織管理機構設置公司組建工程項目經理部，代表公司具體對整個工程施工進行總承包全過程管理，公司及項目組織機構如下圖表：公司決策層公司專業分公司服務配合項目經理部指導監控公司職能部門材經綜技施質料財營合術工安設務核管科科科備科算理科科科各專業施工隊伍1、管理人員、施工隊伍：抽調思想素質好、技術水平高的技術、管理人員組成一支技術配套、管理經驗豐富的項目班子，抽調責任心強、組織紀律性好、技術過硬的職工組成施工隊伍，一旦中標，管理人員、施工隊伍立即組織進場施工。2、施工協調：建立業主、工程監理、設計、質監、施工等五方參加的協調會議制度，及時解決施工中的重大問題，充分尊重各單位的意見，協調與周邊的關系，加強聯系，如期按質地完成業主交付的施工任務。1-2-3 施工生產安排及材料設備供應1、根據招標書要求的承包范圍具體安排如下:工程名稱組織方式室內裝修天棚工程現場加工，