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房地產(chǎn)公司薪酬激勵方案(29頁)
房地產(chǎn)公司薪酬激勵方案(29頁).pdf
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薪酬方案
上傳人:故事 編號:285042 2022-02-22 29頁 439.38KB

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1、薪酬激勵方案薪酬激勵方案 目錄 目目 錄錄中海地產(chǎn)薪酬激勵方案中海地產(chǎn)薪酬激勵方案. 3 第一節(jié) 地區(qū)公司獎金方案 . 3 一、 方案設(shè)計(jì)思路 . 3 (一)方案概述 . 3 (二)獎金核算的原則 . 3 (三)獎金的分類 . 3 二、 項(xiàng)目獎金 . 5 (一)核算方案 . 5 (二)支付時間 . 6 三、 年度獎金 . 7 (一)核算方案 . 7 (二)支付時間和方式 . 11 四、 獎金分配系數(shù)的確定 . 14 (一)確定獎金分配系數(shù)的原則 . 15 (二)確定獎金分配系數(shù)的方法 . 16 第二節(jié) 總部薪酬激勵機(jī)制 . 20 一、 薪酬現(xiàn)狀分析 . 20 (一)薪資水平不具有競爭力 . 22、0 (二)薪資呈現(xiàn)部分“平均主義”及標(biāo)準(zhǔn)不明確 . 20 (三)薪資與績效相關(guān)度低 . 20 (四)缺乏有結(jié)構(gòu)及合理的職位序列體系 . 20 二、 改善思路 . 20 (一)改善薪酬管理體系的原則 . 21 (二)完善薪酬體系的措施 . 21 三、 薪酬構(gòu)成 . 22 (一)固定工資 . 22 (二)可變工資 . 22 四、 制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn) . 23 (一)確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則 . 23 (二)基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)確定 . 23 (三)基本工資 . 27 (四)績效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 . 27 (五)年功工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 . 28 (六)年度獎金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 . 28 HR 管理世界(公眾號 ID:hrglsj) 精品3、文章閱讀平臺 管理資料免費(fèi)下載基地 中海地產(chǎn)薪酬激勵方案中海地產(chǎn)薪酬激勵方案 地區(qū)公司獎金方案地區(qū)公司獎金方案 方案設(shè)計(jì)思路 方案概述方案概述 獎金是指企業(yè)在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金,用以獎勵那些為企業(yè)獲得額外收益作出貢獻(xiàn)的職員。一方面可以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營成果,同時激勵員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 基于本此咨詢項(xiàng)目的實(shí)際情況,一方面,我們將受到獎勵職員的對象界定為各地區(qū)公司的經(jīng)理層(即地區(qū)公司擔(dān)任董事職位及以上職員) ,另一方面,本方案只是核算各地區(qū)公司獎金總額,不涉及獎金的個人分配辦法。 獎金核算的原則獎金核算的原則 1. 獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則 獎金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則有兩層含義:一方面是發(fā)放獎金的前提是企業(yè)獲得理想或者超出預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績,另一方面,獎金的核算是以實(shí)際獲得的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛疽罁?jù)。 2. 地區(qū)公司之間保持相對均衡的原則地區(qū)公司
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