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房地產集團全成本的管與控方案（74頁）.pdf

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上傳人：故事編號：285049 2022-02-22 74頁 7.40MB

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1、成本管理中心-內部資料請勿外傳成本管理中心-內部資料請勿外傳集團簽約明源啟動信息化集團成本分攤管理指引關于實施2014版目標成本科目和表格模板的通知修訂全成本季度考核辦法目標成本管理辦法項目合約規劃工作指引關于落實成本策劃工作的通知2014年4月2014年9月2014年11月2014年12月關于落實結構限額設計管理工作的通知實施系統預警與強控發布新投資版目標成本測算表發布全成本數據庫2015年4月2015年6月2015年7月2015年10月集團全成本管理制度體系日臻完善2016年1月全成本管理線條架構調整修訂全成本季度考核辦法成本管理中心-內部資料請勿外傳2016年成本管理中心-內部資料請勿外2、傳成本管理中心-內部資料請勿外傳成本管理中心-內部資料請勿外傳2014201520162017理得清預得準深推控得住前置管控前置管控-過程管控過程管控-后評估后評估幫扶項目實現成本受控助力項目達成經營指標2017全成本管理目標邁向“深推控得住”工作目標支持項目控制成本爭利潤幫助項目實現目標拿獎金重點轉為落地做實控得住成本管理中心-內部資料請勿外傳成本管理中心-內部資料請勿外傳全成本管理認識1前置管控重要性2 2目錄成本全過程管控3 3成本管理中心-內部資料請勿外傳Mysoft 明源成本是一堆數據！成本管理中心-內部資料請勿外傳成本是一堆數據指標！成本管理中心-內部資料請勿外傳成本管理中心-內部3、資料請勿外傳成本超目標成本幅度平均值：+10%目標凈利率下降幅度平均值：-30%成本的有效節余就是利潤！整體情況成本管理中心-內部資料請勿外傳成本項目含量變化綜合單價成本變化備注鋼筋（kg/m2）0.7505.54.13鋼筋含量45，梁板約占比50%，層高3m混凝土（m3/m2）0.0064502.85砼含量按0.38計算，梁板約占50%。模板（m2/m2）0.061653.93模板含量按3.3，梁板約占45%。砌體（m3/m2）0.0074803.20砌體含量按0.2考慮。抹灰（m2/m2）0.133243.20內外墻抹灰按4.0考慮。外墻（m2/m2）0.040502.00外墻系數按1.2考慮。成本變化合計19.31假設：層高能否增（減）10cm？結論：每增加10cm層高、單方造價增加約20元/m2測算條件：層高3.0m，主要變化在豎向構件，扣除梁板相關比例，暫不考慮機電工程變化成本是

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