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1、華寶集華寶集團團X XX X項目可行性研項目可行性研究報告究報告成都 XX 地產顧問有限公司2006 年 8 月 7 日報告總述報告總述本案以項目自身特殊性為出發點，站在城市運營角度，分析了 XX 發展綜合性郊區大盤的優劣勢條件，提出將房地產與休閑產業相復合，引入特色吸引物，以休閑產業拉動房地產產業發展、塑造物業獨特價值賣點的可行性建議。在此基礎上，綜合考量 XX 區域自身特性、資源條件、競爭要求，提出了本案適宜發展“商務休閑商務休閑+體育休閑體育休閑”的的 27 洞洞、占地占地 1500 畝的高爾夫球場為特色畝的高爾夫球場為特色吸引物吸引物，并初步確定其檔次為“西南首席” ，特色風情為“具有2、完整生態鏈條的親水高爾夫球場” 。在特色吸引物既定的情況下，本案確定以“高檔物業高爾夫主題社區”與“中高檔物業多元化中高端復合主題居住區”為主力產品，以“球場、房產均衡發展”為基本思路，建設成為建設成為“生活生活、休閑休閑、商務商務”三位一體的三位一體的“西南國西南國際生態高爾夫小鎮際生態高爾夫小鎮”的基本發展模式的基本發展模式。在基本發展模式既定的狀況下，我們分別從市場層面、運營層面、財務層面驗證了其可行性。最終，我們分析認為，本項目投資周期將為 10 年，資金成本約 9.1183 億，第二年開始開發商基本不需追加投入，項目進入良性自循環，大約用 5.5 年時間實現凈現值為 0，未來的純資金3、凈收益將達到 10.1453 億，自有資金回報率111.26%。 另外沉淀高爾夫沉淀高爾夫、 酒店等物業酒店等物業， 建設成本價值建設成本價值 3.33.3 億元億元， 土地價值土地價值 15.15.9 9億元（按未來億元（按未來 100100 萬元萬元/ /畝計），項目畝計），項目具備良好的風險抗性。目目錄錄前 言項目發展的目標體系-7一、本項目研究背景-7（一）企業背景-7（二）項目自身條件-7（三）項目發展環境-8三、項目的特殊性認識-8四、本項目發展的前提條件分析- 8五、本項目發展的目標體系-9第一章區域發展戰略研究-10一、大成都城市定位對區域發展的意義-10二、大成都總體規劃對區域發展的影響-11三、XX 規劃與定位導致其在大成都中競爭地位改變-11四、區域資源條件及發展水平橫向比較分析-13五、XX 差異化競爭發展戰略-14第二章項目休閑產業發展方向-15一、特色吸引物的選