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物業公司投資廣場管理處維修主管（2頁）.doc

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物業資料

上傳人：大寶編號：28704 2021-01-13 2頁 18KB

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1、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處崗位職責說明文件文件編號版本號修訂日期2003/10/8管理處維修主管崗位職責說明頁次1.0 職務說明職務名稱：管理處維修隊主管英文名稱：簡縮名稱：職務級別：直屬上級：管理處主任直屬下級：維修隊領班/維修隊員工2.0 職務概述（略）3.0 職責說明3.1堅決貫徹執行公司物業管理處的指示，直接對物業管理處主任負責。3.2對維修隊所有人員和設備全權管轄和調配。挑選和配備下屬各崗位管理人員。培養、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。盡最大的努力，以最低的成本開支保持公司高格調水準。3.3制訂下屬各崗位規范及操作規程，督促檢查下屬2、嚴格執行崗位責任制度、操作規程及設備檢修保養制度。3.4深入現場、掌握人員和設備狀況，堅持每天作如下檢查：3.4.1審核運行報表，掌握能耗規律，發現異常，分析原因，及時采取節能措施。3.4.2審閱各系統運行監測技術參數，發現偏差，及時修正。3.4.3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工思想，發現不良傾向及時糾正。3.4.4現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患，立即與有關班組聯系，組織力量消除；發生影響營業的重大故障，立即組織力量盡快處理。3.4.5現場檢查重要維修工程及整改工程的工作質量與進度，發現失控及時采取措施。3.4.6現場巡查主要公共場所動力設施，發現問題及時組織維修。3.5審定3、下屬班組工作計劃，統籌工作安排與人力調配，檢查計劃執行情況。3.6組織制訂設備更新、改造工程計劃，重大維修保養計劃，備件購進計劃，并組織實施。3.7根據營業要求與科技發展狀況，經常征詢一線業務部門意見，不斷改進原設計缺陷，大力支持下屬進行技術改造，使動力設備日漸完善。3.8深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經常對下屬進行職業道德、服務意識教育，培養員工責任感。3.9編制培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把維修隊建設成為一支高素質、高技術水準、高效率，高服務質量的隊伍。3.10審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交資料員整理歸檔。3.11掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設計和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案，監督外協施工，驗收施工質量。

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