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1、目錄第一章項目總論.2第二章項目背景和行業發展概況.6第三章鋁加工行業競爭格局分析.14第四章企業市場分析與建設規模.18第五章項目建設條件與選址方案.21第六章項目應用技術方案.27第七章節能方案分析.38第八章項目環境保護與勞動安全.40第九章企業組織和勞動定員.53第十章項目實施進度安排.55第十一章投資估算與資金籌措.56第十二章財務與敏感性分析.57第十三章項目可行性研究結論.62第一章項目總論第一節項目背景一、項目名稱新建年產 5 萬噸再生鋁精深加工生產線工程。二、項目承建單位* 鋁 業 有 限 公 司 是 * 投 資 管 理 有 限 公 司 與*礦業發展有限公司共同投產組建的新公2、司。 *投資管理有限公司為項目的控股投資商，公司注冊地為*市，由*先生投資創建的，總部在*，是一家從事倉儲、物流有限公司，同時兼營汽車運輸、汽車配件和貨運倉儲。在浙江、廣州設有分公司，2005 年 6 月經*市批準，獲得*到廣州專線經營權，公司法人代表是*先生。公司于 2006年獲得ISO9001質量管理保證體系論證， 2007年獲*物流AAA誠信企業，深得用戶好評。*先生上世紀九十年代初期在海南從事物流業和房地產業，2003 年看好*的投資環境，回*從事汽車運輸業。二十年來經商經歷使他具備了豐富的管理經驗和敏銳的思維，他視技術創新為企業的生命和發展動力，按現代企業管理制度組建了公司的組織體系3、，帶領公司取得了良好的業績，公司經營蒸蒸日上，經濟效益穩定發展。他的人生格言是“愛拼才會贏”。公司現有員工 320 多人，其中工程技術人員 46 名，公路物流貨場占地面積6 多萬平方米，總資產超過億元，企業迅速發展后，看好鋁再生資源精深加工潛在的市場。為此，計劃投資建設年產 5 萬噸再生鋁精深加工生產線，項目建設將繼續貫徹“科技是第一生產力”的指導思想，根據國家產業技術政策，以市場為導向，以技術創新為動力，堅持技術創新、管理創新和制度創新并舉，在現有基礎上，結合區域資源稟賦，發揮優勢，做大做強廢鋁回收再生加工利用，為發展循環經濟做出特色，大力采用新技術、新工藝，用信息化帶動工業化，提高自動化水平、生產的安全可靠性；在產品開發、設計、生產、物資采購、市場營銷等過程中，運用現代管理技術，實現公司內部管理的信息化等手段來加大企業技術改造力度。三、研究工作依據1、國家發改委、工信部有色金屬產業調整