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1、課程名稱 一級目錄二級目錄時間（分鐘） 開場2 入室盜竊分析 現實案例分析2 現場問題分析5 案例總結3 盜竊分析10 賊的活動規律3 在哪防賊從哪下手？ 3 標準化盜竊項目途徑5 認識DS安全管理模式 DS安全管理模式定義2 DS模式的指導原則5 DS的轉變3 DS模式及其應用 DS模式的“四部曲”2 DS模式的“四部曲”分類10 DS模式的“四部曲”識別10 DS模式的“四部曲”評估5 DS模式的“四部曲”策劃13 DS模式之實踐 認識“DS”3 居家安防策劃思路2 課程回顧2 DS模式及其應用 內容綱要PPT頁碼 介紹自己，介紹課程結構，闡述課程目標，導入課程P1-3 現場盜竊常見手段P2、6 1、關鍵鏡頭的設置評估； 2、鏡頭清晰度直接影響監控效果； P7-9 1、物防設施的安裝評估； 2、人行崗和車行崗對人員管控的一致性； 1、巡邏沒有重點，不是為了簽到而簽到； 2、底層住戶未安裝防盜窗花的后果導向； 五多五少： 1、封閉的少、開放的多； 2、撬門的少、爬窗的多； 3、樓上的少、樓下的多； 4、大件的少、小件的多； 5、自防得少、僥幸的多； P10 1、偷盜者的偽裝、作案前提前踩點、偷盜物品的選擇 2、萬科小偷半年總結分享及常用伎倆 3、和我們相比，賊更了解對手！ P11-13 踩點、潛伏、實施、潛逃P14 賊在踩點階段，必然已經搞清楚自己如何全身而退，是 把各個環節連成一線3、的盜竊途徑，而非孤立的安全死角 。他在考慮死角的同時，必然也會考慮我們可能實施的 各種防范手段，以及如何回避。 P15 盜竊途徑的幾種形態： 1. 并聯途徑：左右逢源 2. 串聯途徑：過猶不及 3. 公共途徑：抽刀斷水 P16 DS為“Defensive System防范系統”的縮寫，是引進 職業健康安全管理相關并結合萬科物業實踐經驗而形成 的安全管理模式的簡稱。 P18 以危險源為關注焦點： 1、三防結合效率為先； 2、動態管理主動出擊； 3、全員參與群防群治； P19 1、由經驗型向理論型轉化的橋梁； 2、由沖動型向理智型過度的紐帶； 3、由傳統型向創新型發展的階梯； P20 DS模式就是4、“分類、識別、評估、策劃”八個字。P22 課程名稱 入室盜竊是投入資源最多的業務活動，我們講DS模式要 結合居家安防（入室盜竊）來說，除了風險要逐個分析 之外，也是因為居家安防我們投入了最多的資源。 P23-25 主動侵害型危險源是危險發生的前提，非主動侵害型危 險源則是必要條件，要兩者兼備才會發生盜竊。 P26-29 危險等級公式：D = LCE D危險等級 L危險發生的可能性，概率值 C發生事故產生的后果嚴重程度 E暴露在危險環境的頻繁程度 L、C、E其中一個為0，則D為0。 P30-31 1、DS模式安全防范策略目標結果 2、居家安防策劃思路：找出盜竊途徑，對盜竊途徑上現 有防范措施的有效性進行評估 3、并聯的每條途徑都應該有關鍵部位，而一條串聯途徑 上不應該有兩個關鍵部位 4、居家安防關鍵部位：外緊內松 5、布防的順序：物防技防固定崗巡邏崗 6、關鍵鏡頭的設置 P32-40 1、DS模式是一種思維方法而非管理工具，可以幫助大 家進行分析、判斷、選擇； 2、運用DS模式的思維方法，要克服經驗導向的思維慣 性，例如對過往案例深入分析，換位思考； P42 居家安防策劃思路：找出盜竊途徑，對盜竊途徑上現有 防范措施的有效性進行評估。 P43 P44