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項(xiàng)目前期介入工作計(jì)劃
項(xiàng)目前期介入工作計(jì)劃.xls
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地產(chǎn)表格
上傳人:大寶 編號(hào):29216 2021-01-13 18頁 33.50KB

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1、物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 1 頁,共 18 頁 項(xiàng)項(xiàng)目目前前期期介介入入工工作作指指引引 序序 號(hào)號(hào) 階階 段段 介介入入內(nèi)內(nèi)容容 說說明明 類類別別內(nèi)內(nèi)容容 1 總 體 規(guī) 劃 階 段 商 業(yè) 、 物 管 用 房 售樓部 項(xiàng)目邊設(shè)有售樓 部 管理辦公用房 方便業(yè)主,設(shè) 于業(yè)主較集中處 。面積100-150 平方米。 員工宿舍食堂 考慮基層員工 宿舍用房 職工業(yè)主娛樂活動(dòng)室 夾層或屋面約 50-100平方 保安崗?fù)び梅?未規(guī)劃保安崗?fù)?,項(xiàng)目規(guī)劃每棟 二個(gè)入戶門,必 須配備適當(dāng)?shù)谋?安崗?fù)ぁ@占?垃圾收集站 設(shè)在小區(qū)進(jìn)出口 附近,用綠化隱 蔽,門朝外,便于 垃圾清運(yùn) 物料倉庫 工程材料2、及雜 物間,20-30平 方米 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 2 頁,共 18 頁 清潔工工具房 15-30平方米 外 圍 各棟入戶門 警示牌及相關(guān)標(biāo)識(shí) 出于安全和管理 要求在需要處安 裝警示牌 綠 化 綠化面積 小區(qū)內(nèi)綠地覆蓋 率不低于占地面 積35% 其 他 車位配置 100平方米配置 0.8個(gè)停車位 休閑、健身設(shè)施 游泳池、水 池、秋千、轉(zhuǎn)盤 、高低桿等設(shè)施 和器械。尤其要 做好安全防護(hù)。 2 整 體 設(shè) 計(jì) 階 段 建 筑 主 體 外墻 不可上人平 臺(tái)及條拄等 陽臺(tái) 造型、圍欄材料 建議不選用鋼材 質(zhì),防止腐蝕, 延長壽命;考慮 到花盆座架(底 部向里傾斜)以 防淋花水往下滴 水給下面業(yè)3、主帶 來不便,客廳、 主人臥室分體式 空調(diào)穿線預(yù)留外 斜防水措施設(shè)計(jì) 要考慮。 可上人平臺(tái) 第五資源利 用 單元進(jìn)戶門 遮雨蓬,混 凝土或不銹鋼 1 總 體 規(guī) 劃 階 段 商 業(yè) 、 物 管 用 房 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 3 頁,共 18 頁 商鋪周邊 商鋪商前后的 預(yù)留空調(diào)位及排 水位設(shè)計(jì)中應(yīng)考 慮進(jìn)去。 建筑小品 在業(yè)主較集中 活動(dòng)場地做一定 休閑建筑小品 綠 化 綠化配置 錯(cuò)落有致,四 季有花香,合理 選擇背陰喜陽易 于養(yǎng)護(hù)的植物。 特殊地帶綠化處理 綠化帶有休閑 小道(配備一定 的尖石子健身小 路) 其 他 信報(bào)箱 入伙前,存放位 置方便業(yè)主 標(biāo)識(shí)牌 入伙前、合理、 符合創(chuàng)優(yōu)條4、件 水景設(shè)計(jì) 要適量,不宜 太多,維護(hù)成本 太高 小區(qū)路燈 方便業(yè)主出行 、選用節(jié)能耗、 管理維修成本低 燈具 3 施 工 階 段 有 關(guān) 設(shè) 備 、 設(shè) 施 設(shè)備房 鋪地磚,防滲漏 、防洪排水,重 要設(shè)備降溫通風(fēng) ,防塵,隔音,墻面 刷白. 管線的布置整齊,方便維修 2 整 體 設(shè) 計(jì) 階 段 建 筑 主 體 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 4 頁,共 18 頁 空調(diào)滴水管 方便維修更換 、不影響到外立 面美觀 樓道物管用水 保潔用水接頭 、洗手池 水表位置 集中于首層方便 抄表,維修 排污、水管 防滲、防漏 保護(hù),PV管在 穿墻、樓板處設(shè) 置金屬套管 陽臺(tái)排水、地漏 陽臺(tái)設(shè)計(jì)應(yīng)考 慮統(tǒng)一接管,5、并 配二個(gè)地漏(其 中一個(gè)為洗水機(jī) 排水用)否則業(yè) 主在二次裝修的 排管時(shí),施工不 規(guī)范會(huì)引發(fā)一系 列問題。 消防水管 入混凝土樓 板部分套防護(hù)管 ,埋地部分應(yīng)作 好防腐處理. 商、住兩用水表 市政給水總管 商住分開計(jì)量, 樓宇設(shè)計(jì)水管井 小區(qū)地下排污 實(shí)際排污量及 管徑、檢修沙井 蓋位置 線路的布置 預(yù)埋隱蔽部 分無接頭,控制 中端部分設(shè)強(qiáng)電 井檢修方便、部 線不影響到外墻 美觀 室內(nèi)、陽臺(tái)電器接口 戶型、設(shè)計(jì)配 套功能 3 施 工 階 段 有 關(guān) 設(shè) 備 、 設(shè) 施 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 5 頁,共 18 頁 電表 設(shè)計(jì)在強(qiáng)電井 ,方便抄表,維 修;為方便以后 的物業(yè)管理,對(duì) 大型重6、要的公共 配套設(shè)備能設(shè)立 獨(dú)立的電表或電 表便于情況分析 和成本控制 網(wǎng)線、電話線接頭 根據(jù)戶型方便 實(shí)用 樓道燈電源開關(guān) 節(jié)能型燈具 閉路電視監(jiān)控 小區(qū)主要通道 、電梯、健身場 所較集中場所 重要線路 預(yù)留線管,標(biāo) 識(shí)清楚、及維修 方便 煤 氣 煤氣管道 做好防銹、防 泄露處理 煤氣表 設(shè)計(jì)在首層, 便于抄表和維護(hù) 其 他 有 關(guān) 內(nèi) 容 空調(diào)預(yù)留位置 混泥土臺(tái)面, 鋁合金百葉窗 樓道側(cè)墻 建議貼1米高 普通墻磚 樓內(nèi)設(shè)備箱 設(shè)置在強(qiáng)、弱 電井內(nèi)、加鎖 3 施 工 階 段 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 6 頁,共 18 頁 排煙道、隔油池 不應(yīng)對(duì)鄰戶造 成污染或影響, 如有餐廳規(guī)劃, 需做專業(yè)7、隔油池 地下井道排煙裝 置 說明: 1、本計(jì)劃僅簡單列出物管方面前期介入此項(xiàng)目的切入點(diǎn)。 2、本計(jì)劃從業(yè)主和管理者的角度參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提出一些合理的建議,使物業(yè)的功能設(shè)計(jì)更有利于日后的使用和管理,建立良 好的社會(huì)效應(yīng),有效的刺激項(xiàng)目二、三期樓盤銷售;可以有效的避免因設(shè)計(jì)的缺陷或不足而給業(yè)主使用和物業(yè)管理帶來的麻煩。 3、本計(jì)劃本著實(shí)用、高效、節(jié)能、效能、控制管理成本的出發(fā)點(diǎn),對(duì)日后物管可能出現(xiàn)的具體問題做預(yù)見性處理。 4、請(qǐng)開發(fā)商、施工單位等有關(guān)部門在相關(guān)階段及時(shí)知會(huì)物業(yè)公司,我們將從物管專業(yè)和物業(yè)使用人角度角度對(duì)按上述計(jì)劃對(duì)該項(xiàng)目的期規(guī)劃設(shè)計(jì)提 出合理化建議。 3 施8、 工 階 段 其 他 有 關(guān) 內(nèi) 容 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 7 頁,共 18 頁 介介入入方方式式 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目前前期期介介入入工工作作指指引引 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 8 頁,共 18 頁 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 9 頁,共 18 頁 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí) 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí) 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 10 頁,共 18 頁 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、9、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 11 頁,共 18 頁 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 圖紙、現(xiàn)場 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 12 頁,共 18 頁 圖紙、現(xiàn)場 說明: 1、本計(jì)劃僅簡單列出物管方面前期介入此項(xiàng)目的切入點(diǎn)。 2、本計(jì)劃從業(yè)主和管理者的角度參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提出一些合理的建議,使物業(yè)的功能設(shè)計(jì)更有利于日后的使用和管理,建立良 好的社會(huì)效應(yīng),有效的刺激項(xiàng)目二、三期樓盤銷售;可以有效的避免因10、設(shè)計(jì)的缺陷或不足而給業(yè)主使用和物業(yè)管理帶來的麻煩。 3、本計(jì)劃本著實(shí)用、高效、節(jié)能、效能、控制管理成本的出發(fā)點(diǎn),對(duì)日后物管可能出現(xiàn)的具體問題做預(yù)見性處理。 4、請(qǐng)開發(fā)商、施工單位等有關(guān)部門在相關(guān)階段及時(shí)知會(huì)物業(yè)公司,我們將從物管專業(yè)和物業(yè)使用人角度角度對(duì)按上述計(jì)劃對(duì)該項(xiàng)目的期規(guī)劃設(shè)計(jì)提 出合理化建議。 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 13 頁,共 18 頁 備備注注 布局合理,裝修檔次能與項(xiàng)目協(xié)調(diào) 無規(guī)劃管理辦公用房,給物管帶來很多不便。 某公司開發(fā)的物業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)都未有此方面的考慮,食宿等條件差是 物業(yè)招聘難、員工流失率高、長期缺員的最重要原因,嚴(yán)重影響物業(yè)服 務(wù)和發(fā)展。 若不配置保安崗?fù)ぃ?1、業(yè)購崗?fù)な褂媚晗薅糖遗c原規(guī)劃物業(yè)不協(xié)調(diào)。 若前期物業(yè)開發(fā)建設(shè)無規(guī)劃此設(shè)施,后期使用中業(yè)主據(jù)此鬧事;后期物 業(yè)管理非常被動(dòng)。 因個(gè)別舊樓盤無規(guī)劃倉庫、工具房,造成占用公共過道、設(shè)備房、架空 層、其他閑置空房現(xiàn)象,無法規(guī)范管理。 項(xiàng)項(xiàng)目目前前期期介介入入工工作作指指引引 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 14 頁,共 18 頁 特大小區(qū)出口數(shù)量控制在2-3以內(nèi),減少管理費(fèi)用支出。 鐵圍欄的設(shè)計(jì)要防攀防鉆,女兒墻亦要設(shè)計(jì)成防攀越。物業(yè)創(chuàng)優(yōu)必備硬 件之一 小區(qū)內(nèi)綠化面積要考慮到以后小區(qū)創(chuàng)評(píng)的需要,以避免硬件不過關(guān)。 車位不足,影響了出行,易造成交通堵塞業(yè)主投訴。 考慮到設(shè)施耐用、易于低成本維護(hù)。 設(shè)計(jì)時(shí)盡量12、減少外墻外凸沿,尤其是高空位置不可上人的平臺(tái)、條柱等 不利清潔 原規(guī)劃樓盤均未考慮到該問題,后期管理此類問題的業(yè)主投訴較多。 充分利用露天平臺(tái),增加綠化覆蓋面積,多數(shù)樓盤未做此處理。 所有單元進(jìn)戶門應(yīng)設(shè)計(jì)遮雨棚(防雨水和淋花水)。 因個(gè)別舊樓盤無規(guī)劃倉庫、工具房,造成占用公共過道、設(shè)備房、架空 層、其他閑置空房現(xiàn)象,無法規(guī)范管理。 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 15 頁,共 18 頁 新鄉(xiāng)眾多樓盤商住樓盤均為考慮商鋪空調(diào)位預(yù)留,導(dǎo)致外觀難以統(tǒng)一。 考慮到易于低成本維護(hù)。材質(zhì)選擇方面盡量考慮降低后期維護(hù)費(fèi)用。 綠化帶土質(zhì)的厚度要符合要求、樓盤綠化土層太淺或有太多建筑垃圾填 埋在下面植物長勢(shì)不旺或不13、能存活。個(gè)別小區(qū)綠化帶裸露草坪下的建筑 垃圾。 信報(bào)箱的設(shè)置亦要考慮郵政需要放在首層,信報(bào)箱的規(guī)格和鎖要符合要 求,也可以同時(shí)考慮送奶的存放。 路標(biāo)、設(shè)施銘牌、建筑標(biāo)識(shí)、交通指示、規(guī)劃圖需要齊備,遺留問題會(huì) 給后期物業(yè)管理帶來不必要費(fèi)用支出。 一些水景觀建成后因維護(hù)成本高,不實(shí)用,一直閑置浪費(fèi)。 都市、中兆、世紀(jì)豪庭路燈設(shè)計(jì)不合理,草坪燈使用壽命短;茂業(yè)城后 期使用才增加路燈設(shè)備,影響小區(qū)整體布局,也增加了后期施工難度。 設(shè)備房交付后由物業(yè)公司另做,成本費(fèi)用會(huì)更高 重要管路和線路要預(yù)留備用管線或活口,以免發(fā)生局部損壞換整條管線 、勞民傷財(cái)。 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 16 頁,共 18 頁 14、設(shè)計(jì)空調(diào)滴水管,直接影響破壞環(huán)境整體效果。 舊小區(qū)未考慮此設(shè)施的預(yù)留,后期管理增加工作難度 樓盤水表設(shè)計(jì)在住戶家中,不便于抄表和管理 給排水工程防腐不到位,給排水不暢,多次出現(xiàn)維修,增加了管理維護(hù) 難度。 減少2次裝修,減少因?yàn)?次裝修造成的業(yè)主投訴和其他糾紛,管理過程 中現(xiàn)象多見 給排水工程防腐不到位,給排水不暢,多次出現(xiàn)維修,增加了管理維護(hù) 難度。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,建議分開計(jì)量避免,因價(jià)格不同造成每月需用管理費(fèi)補(bǔ)貼 水費(fèi) 許多項(xiàng)目規(guī)劃給排水工程防腐不到位,給排水不暢,多次出現(xiàn)維修,增 加了管理維護(hù)難度。 設(shè)置中端部分強(qiáng)電井,便于后期線路檢修,減少維護(hù)成本 現(xiàn)代家庭的電話、電腦、電視等家用電器15、容量較大,所以布線設(shè)計(jì)應(yīng)考 慮主、次臥房及大廳都應(yīng)配置預(yù)留電話插座、寬帶網(wǎng)或局域網(wǎng)電腦連線 插口、電視插座和家庭影院環(huán)撓音響接口。 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 17 頁,共 18 頁 樓道內(nèi)電表箱等其它線盒箱不要用通用鎖應(yīng)采用專用鎖,樓道開關(guān)總閘 更應(yīng)內(nèi)藏而不外露(以防小孩和他人搗亂撥弄)。 可以考慮可視對(duì)講電話、門鈴的配置除在玄門外,在洗手間亦可配置( 以免在沖涼、上廁時(shí)有人來電來訪時(shí)的尷尬。) 單元樓道燈最好采用光控紅外線復(fù)合開關(guān)(以方便手提東西的業(yè)主上下 樓梯,且減少樓道公共照明用電量) 各單元門、停車位、外圍、巡視死角,商鋪招牌部位平臺(tái)等應(yīng)設(shè)計(jì)加裝 閉路電視監(jiān)控。實(shí)際管理中后期物業(yè)補(bǔ)充16、了大量遺漏位置的監(jiān)控。 重要管路和線路要預(yù)留備用管線或活口,(以免發(fā)生局部損壞換整條管 線、勞民傷財(cái))。 煤氣管道、智能化綜合布線都一體化考慮,避免在物業(yè)管理接管后出現(xiàn) 與智能化間的銜接不協(xié)調(diào)。 減少2次裝修,減少因?yàn)?次裝修造成的業(yè)主投訴和其他糾紛,管理過程 中現(xiàn)象多見 后期維護(hù)難度較大,清潔不易,導(dǎo)致墻面臟、起皮,管理中易產(chǎn)生投訴 ,也影響美觀。 物業(yè)管理前期介入計(jì)劃表 第 18 頁,共 18 頁 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段未考慮此設(shè)施,因招商導(dǎo)致打破原有設(shè)計(jì),增加排油污設(shè) 施,影響其他功能(占用消防排煙管,混用排油、污、水管等。) 說明: 1、本計(jì)劃僅簡單列出物管方面前期介入此項(xiàng)目的切入點(diǎn)。 2、本計(jì)劃從業(yè)主和管理者的角度參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的討論,完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),提出一些合理的建議,使物業(yè)的功能設(shè)計(jì)更有利于日后的使用和管理,建立良 好的社會(huì)效應(yīng),有效的刺激項(xiàng)目二、三期樓盤銷售;可以有效的避免因設(shè)計(jì)的缺陷或不足而給業(yè)主使用和物業(yè)管理帶來的麻煩。 3、本計(jì)劃本著實(shí)用、高效、節(jié)能、效能、控制管理成本的出發(fā)點(diǎn),對(duì)日后物管可能出現(xiàn)的具體問題做預(yù)見性處理。 4、請(qǐng)開發(fā)商、施工單位等有關(guān)部門在相關(guān)階段及時(shí)知會(huì)物業(yè)公司,我們將從物管專業(yè)和物業(yè)使用人角度角度對(duì)按上述計(jì)劃對(duì)該項(xiàng)目的期規(guī)劃設(shè)計(jì)提 出合理化建議。
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