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1、目目錄錄第一章 總論.11.1 項(xiàng)目背景.11.2 結(jié)論與建議.5第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性.62.1 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.6第三章 場址選擇.83.1 場址現(xiàn)狀.8土地利用合理性分析.83.1.5 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案.8第四章 工程方案.114.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則.11第五章 節(jié)能措施.365.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范.36第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析.396.1 環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀.396.2 環(huán)境指標(biāo).406.3 保護(hù)措施.40第七章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防.437.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防.43第八章 項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度.458.1 項(xiàng)目管理.458.2 項(xiàng)目進(jìn)度安排.458.3 項(xiàng)目實(shí)施2、進(jìn)度表（橫線圖）.45第九章 工程實(shí)施招投標(biāo)方案.479.1 相關(guān)規(guī)定.479.2 本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案.48第十章 工程投資估算.4910.1 工程概況.4910.2 編制依據(jù).4910.3 項(xiàng)目總投資及構(gòu)成.5010.4 投資估算表.50第十一章 社會(huì)評(píng)價(jià).5111.1 項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析.5111.2 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析.5111.3 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論.51第十二章 研究結(jié)論與建議.5212.1 研究結(jié)論.5212.2 建議.52第一章 總論1.1 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 年元寶山區(qū)寶山庭院小區(qū)城市棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位概況項(xiàng)目承辦單位概況1、承辦單位：赤峰軍城房地產(chǎn)3、開發(fā)有限責(zé)任公司2、承辦單位概況：法人代表：解雯超赤峰軍城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司于 2010 年 7 月 22 日成立的，注冊(cè)資金 1200 萬元。具有國家房地產(chǎn)開發(fā)四級(jí)資質(zhì)。現(xiàn)有管理及各類專業(yè)技術(shù)人員 30 多人。其中，大專以上學(xué)歷 22 人，中專以上學(xué)歷 8 人公司由項(xiàng)目部、銷售部、財(cái)務(wù)部和信息部組成，管理體制完善，員工都具有較高的專業(yè)水平和文化素質(zhì)。赤峰軍城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司自成立以來，一直把“以人為本”作為企業(yè)管理的靈魂與指導(dǎo)思想，以其特有的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀念，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力，追求人文與建筑和諧統(tǒng)一，以超前的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的管理、扎實(shí)的工作為業(yè)主創(chuàng)造了高質(zhì)量的生活條件。自進(jìn)入市場以來，該公司本著“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的企業(yè)精神，制訂了一系列的激勵(lì)約束機(jī)制，同心協(xié)力，開拓進(jìn)取。公司所有管理人員來自房地產(chǎn)開發(fā)、施工、監(jiān)理單位，都有豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真