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1、*農村能源生態建設項目可行性研究報告1沼氣發電發電項目沼氣發電發電項目( (農村能源生態建設項目農村能源生態建設項目) )可行性研究報告可行性研究報告*農村能源生態建設項目可行性研究報告2第一章項目摘要1. 1 項目名稱*公司農村能源生態建設項目1. 2 項目組織單位*公司1. 3 項目實施單位*公司1. 4 項目建設地點河南省*市*縣*公司年出欄 10 萬頭良種豬場北側1. 5 項目建設年限該項目建設年限為 1 年1. 6 項目建設內容和規模項目建設內容上要有厭氧發酵系統， 好氧曝氣污水處理系統， 沼氣系統，固、液高效有機肥生產線及人工濕地系統等1. 7 項目的實施與管理為了確保該項目的順利2、實施，成立項目實施領導小組，下設各專業組，負責項目實施工作。項目建設小組合理配置相關專業人員，組成精簡、高效的管理機構。1、原則項目管理實行公開招標和合同管理，建立施工監理制度，嚴格執行工程建設標準，做到建管并重。結項目資金的使用要專款專用，嚴禁挪用，并切實加強審計監督，制訂獎懲制度，明確權、責、利，確保項目順利實施。2、施工管理經項目管理辦公室統一規劃，確定項目責任人的技術責任和經濟責任。*農村能源生態建設項目可行性研究報告3對項目做出詳細施工方案、明確項目目標、實施進度、質量技術保證等內容，并經組長審批后方可執行。根據工程規劃分階段對工程進行驗收，嚴把質量關。對不合格項目堅決不予驗收，拒絕3、撥給項目經費，并根據責任合同和經濟合同，對相關負責人追究相應的責任。3、財務管理項目獻策務由辦公室統一管理，項目開支及資金撥付由組長審定、簽定后執行。項目資金設立專戶，配備專業的財會人員進行專人、專帳和資金封閉式運行管理。項目工程實行預算審批制度，由管理辦公室審核后，報項目責任人簽字后方可執行。 對項目資金實行分階段驗收報帳管理， 對不達進度、不合質量的標準的工程堅決不予驗收，不予撥會剩余的工程建設資金并追究有關責任人的責任。項目財務受財政、審計、計劃部門的監督。1. 8 投資估算及資金籌措本項目總投資*萬元，其中建設投資*萬元，流動資金 408 萬元。建設投資為*萬元，其來源為企業自籌備*萬元不足部分申請貸款600 萬元；項目流動資金經估算為 408 萬元，由企業自有資金解決。1. 9 項目產品方案項目建成后，污水處理工程設計規模為 4000m2/d，每年生產沼氣 240 萬立方米，每年