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1、關于光谷世界城尚都公寓物業管理綜合服務費收取標準的請示武漢市物價局：光谷世界城尚都公寓將于2008年3月底交房入住，其物業管理服務由我公司提供。為保證業主、使用人的順利入住及我公司日后對公寓管理服務的保質保量，我公司經過反復核算，擬定光谷世界城尚都公寓的物業管理綜合服務費為：1.高層公寓: 2.30元/月；妥否？請貴局予以批示。附1：光谷世界城概況附2：光谷世界城物業管理綜合服務費預算說明附3：其它服務項目的費用收取標準另附：武漢市世界城物業管理有限公司營業執照（副本）復印件武漢市世界城物業管理有限公司資質證書復印件物業管理綜合服務費指導價格自測評分表 武漢市世界城物業管理有限公司 二零零七年2、八月二十三日附1： 光谷世界城尚都公寓項目概況光谷世界城尚都公寓位于武漢市東湖開發區珞瑜路光谷廣場東部、武漢市光谷世界城步行街B區，公寓總建筑面積67323.86平方米，綠化率達到10.4%平方米，住宅總戶數1200戶，公寓由地上30層，地下2層組成。武漢市首條地鐵二號線一期工程的江南起始點。光谷世界城尚都前期物業管理服務由武漢市世界城物業管理有限公司承擔。附2：光谷世界城尚都公寓物業管理綜合服務費預算說明一、光谷世界城尚都公寓物業管理費收入測算表序號項目測算依據小區月收入(元)1公寓物業管理服務費67323.862.3元154844.92地下室停車停泊服務費按100輛車計，每輛80元/月803、003合計162844.4二、光谷世界城物業管理成本支出預算表1.人員工資序號支出項目測算依據月支出（元）備注1經理2500元/月.人25001=25002管理員1600元/月.人16004=64003維修技工1400元/月.人14002=28004保安班長1500元/月.人15002=30005清潔班長750元/月.人7501=7506保安員1200元/月.人120011=132007綠化技工700元/月.人7001=7008清潔員600元/月.人6008=48009社會保險金員工工資的20%3415020%=683010福利費按工資總額的14%3415014%=478111工會經費按工資總4、額的2%341502%=68312教育經費按工資總額的1.5%341501.5%=51213加班費人均月加班按2天計算2276小計515082辦公費用序號支出項目測算依據月支出(元)備注1辦公用品中層以上管理人員人均20元/月,操作層人均8元/月.205+824=2922書報費雜志、報刊、資料603通信費電話2部、每部400元/月4002=8004通信補助經理300元/月，其他管理人員100元/月3001+1004=7005廣告、宣傳、社區文化費綜合測算5006采購招待費用綜合測算5007業主委員會活動綜合測算8008辦公固定資產折舊費固定資產總值5年12月960105121600小計47525、3 房屋建筑主體、公共設施、設備日常維護費用序號支出項目測算依據月支出(元)備注1電梯維護保養、年檢費、潤滑維修材料費客梯6部，貨梯2部；客梯、貨梯電梯維保費350元/月部；電梯年檢費2100元/年部，潤滑維修材料費按100元/月部計50002供配電系統變壓器年檢費5000元/年臺，設置2臺低壓配電柜維修費10000元/年1250綜合測算3供水系統（含水泵、水管、閥門等）日常維護包括軸承、閥門、管道更換及維護。軸承每臺4個，每個280元，年更換率15%；黃油每瓶135元，每年每臺用半瓶；止回閥1個/臺，每個2350元，年更換率5%；管道防銹刷漆180元/桶，面漆250元/桶.300綜合測算4消6、防系統（含水泵、水管、 閥門等）日常維護包括軸承、閥門、管道更換及維護。軸承每臺4個，每個280元，年更換率5%；黃油每瓶135元,每年每臺用半瓶；止回閥1個/臺，每個2350元，年更換率3%；管道防銹刷漆每桶180元/桶，面漆1100元/桶.500綜合測算5智能化系統綜合測算12006消防自動報警系統維護（1）煙感、手動按鈕、消防栓、噴淋閥、水流閥等信號點檢測費1.5元/次點，每年四次。（2）煙感、中繼器、手動按鈕裝置每年清塵、檢測、損壞更換，年更換率為5%。（3）聯動裝置（警鈴、廣播、供水、電梯迫降等）和機房自動控制系統滅火器、樓層出口指示等的檢測、損壞更換。300綜合測算7公共燈具維護（7、1）樓內公共燈具：燈泡，單價1元，每天12小時，壽命為3000小時；燈罩，單價18元，年損耗率為5%；紅外線開關，單價32元，年損耗率為15%（2）消防樓梯燈具：燈泡，單價1元，每天運行12小時，壽命為3000小時；燈罩，單價18元，年損耗率為5%；紅外線開關，單價32元，年損耗率為15%。（3）出口指示燈：燈泡單價1元，每天運行24小時，壽命為3000小時；燈罩，單價18元，年損耗率為5%。300綜合測算8室外道路維修養護綜合測算3009污、雨水檢查井清理、維護綜合測算150小計93004環境、衛生綠化管理序號支出項目測算依據月支出(元)備注1綠化綠化面積為7000 m2，月維護費0.4元/8、 m270000.4=28002清潔費用綜合測算10003衛生費按3元/戶，1200套36004消殺費0.1元/平方米年673230.112=5615化糞池清理維護每年每1萬平方米4車,每車120元6732310,000412012=269小計82305能耗管理序號支出項目測算依據月支出(元)備注1公共照明綜合測算10002電梯運行電費功率電梯臺數運行時間電價運行系數（18580.924300.4）383613其他用電綜合測算5004水泵運行電費功率水泵臺數運行時間電價運行系數（22224300.90.5）142565清潔綠化用水綜合測算250小計543676其他支出費用序號支出項目測算依據月9、支出（元）備注1固定資產折舊費按5年攤銷96010512=16002服裝費管理層每人兩套，合800元/人，操作層合300元/人，按24個月進行分攤。8005+3002324=4543稅金總收入的5.5%162844.95.5%=8956.54不可預見費總收入的4.8%162844.94.8%=7816.55管理酬金總收入的10%162844.910%=16284.4小計35111.47合計序號支出項目月支出（元）備注1人員工資515082辦公費用47523房屋建筑 主體、公共 設施、設備日常維護費用93004環境、衛生綠化管理82305能耗543676其他支出費用35111.4合計16326810、.4 三、光谷世界城尚都公寓物業管理收支盈虧表序號項目月收支（元）備注一收入162844.41管理費收入154844.92其他收入8000二支出163268.41人員工資515082辦公費用47523房屋建筑主體、公共設施、設備日常維護費用93004環境、衛生綠化管理費用82305能耗543676其他支出費用35111.4三盈余-424附件1：武漢市世界城物業管理有限公司簡介 武漢市世界城物業管理有限公司是具有獨立法人資格的公司，成立于2006年，同年加入武漢市物業管理協會，注冊資金人民幣500萬。為了更好地服務于業主，公司成立之初，聘請戴德梁行物業公司作為本公司全程經營管理顧問。 公司目前有11、各類專業人員五十余人。公司珍惜人才，提倡“以人為本”的人才理念，管理人員中占90持物業管理上崗證，100具有大專及以上文化程度，工程技術人員100持證上崗；同時公司尊重人才，注重團隊建設，致力發揚“集思廣益，全員經營”的企業風格，讓每位員工都發揮最大的能動性與積極性。公司嚴格按ISO9000標準進行運作，同時，不斷地修改ISO9000標準，使之更加適合公司的實際情況，也便及時有效為廣大業主提供精細化、專業化、標準化以及人性化的酒店式全方位物業管理服務。 公司倡導“嚴格苛求，自覺奉獻”的工作精神；“與眾不同，成本優先”的經營理念；向業主提供高品質的個性化物業管理服務。現在全體“世界城”物業服務人12、每天都在向自我挑戰，向未來挑戰，提出“腳踏實地，從零做起，不斷創新，穩步發展”企業發展16字方針，以締造“經典物業管理品牌”為己任。 世界城物業在提高管理水平和服務質量上精益求精，在物業管理中，引入“酒店式”管理，倡導“人性化”管理，以“超出業主的期盼”為經營服務理念，為業主提供無微不至、快捷周到的服務，以業主的滿意度作為物業管理的最高原則，突破傳統物業管理模式，在物業管理中不斷推行創新服務和增值性服務。世界城物業始終將提高物業的使用及經濟價值，傳播專業物業管理知識，促進物業管理市場發展，創造最佳物業管理品牌作為己任，堅持博采眾長，不斷創新，在工作中運用先進的管理理念、管理技術、管理經驗，力求在向客戶提供的每一項服務里，融入世界城物業的標準化、專業化、一體化管理模式，實現世界城物業與客戶雙贏的管理效果。