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1、塑造卓越團隊培訓系列塑造卓越團隊培訓系列 成為團隊骨干成為團隊骨干 王慧卓王慧卓 2013.09.242013.09.24 引言引言 我們這個社會中有兩種需求：對組織而言，需要個人為其做出貢獻；對組織而言，需要個人為其做出貢獻； 對個人而言，需要把組織當成實現自己人生目標的工具和舞臺。對個人而言，需要把組織當成實現自己人生目標的工具和舞臺。 這是一個職業化的社會。 對個人而言，組織已不單單是我們賴以生存的基礎，因為職業的因為職業的 成長和事業的成功與我們的生活質量、社會成就以及家庭幸福息息相成長和事業的成功與我們的生活質量、社會成就以及家庭幸福息息相 關。關。組織已經成為我們賴以生存的家園和支2、撐成長的平臺。 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 目目 錄錄 一、恪盡職守恪盡職守-擺正位置是職場第一要務 二、信仰組織信仰組織-骨干首先是組織的人 三、能打勝仗能打勝仗-捍衛組織的命脈 四、不搞宗派不搞宗派-讓組織高度一致 五、不發牢騷不發牢騷-向上的組織才有戰斗力 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 一、恪盡職守一、恪盡職守-擺正位置是職場第一要務擺正位置是職場第一要務 職場人生最大的悲劇不是失敗。失敗并不可怕，跌倒了站起來 就是了。最大的悲劇在于不清楚自己今天在什么位置，明天應 該在什么位置。這種狀況被3、稱為“崗位迷失”。不清楚自己今不清楚自己今 天的位置，眼前的成長機會沒有了；不清楚明天應該在什么位天的位置，眼前的成長機會沒有了；不清楚明天應該在什么位 置，未來也沒有了。置，未來也沒有了。 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 一、恪盡職守一、恪盡職守-擺正位置是職場第一要務擺正位置是職場第一要務 1 1、職場位置感、職場位置感-按本色做人，按本色做人， 按角色做事按角色做事 2 2、明確職責、明確職責-打好這份工打好這份工 3 3、道德底線、道德底線-誠而有信是誠而有信是 立足之本立足之本 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（4、一）成為團隊骨干 二、信仰組織二、信仰組織-骨干首先是組織的人骨干首先是組織的人 信仰，是由“信”和“仰”組成的。所謂“信”，說的是相 信、信任和信服，所謂“仰”，說的是要抬起頭來，表示仰視、 仰慕和尊敬。結合起來，就是一個人從內心對某種思想、某個組 織的認同、內化，把組織思想作為自己行動的榜樣或指南，并為 之奮斗。 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 二、信仰組織二、信仰組織-骨干首先是組織的人骨干首先是組織的人 1 1、認同組織、認同組織-變成組織需要的人變成組織需要的人 2 2、統一思想、統一思想-自覺接受灌輸自覺接受灌輸 3 3、融入組織、融入5、組織-做企業做企業“忠良忠良” 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 三、能打勝仗三、能打勝仗-捍衛組織的命脈捍衛組織的命脈 所有人都應該認識到，企業的命脈是利潤。為股東創造利潤， 讓公司可持續發展，是所有骨干的首要責任。只有創造利潤，企 業才能通過多繳納稅額，為社會服務；通過增加收入，為員工服 務；通過好的產品，為消費者服務。一個沒有效益、不能贏利的一個沒有效益、不能贏利的 企業便失去了在市場中生存的權力；一個沒有效益、不能贏利的企業便失去了在市場中生存的權力；一個沒有效益、不能贏利的 企業會失去員工。企業會失去員工。 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團6、隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 三、能打勝仗三、能打勝仗-捍衛組織的命脈捍衛組織的命脈 1、賺錢才是硬道理-讓業績說話 2、行動比態度更重要 想干事、能干事、干成事、善共事、干好事 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 四、不搞宗派四、不搞宗派-讓組織高度一致讓組織高度一致 凡有人群的地方就有江湖，凡有江湖的地方就有恩怨。這是近 年來比較流行的一句話。如果我們認真考量，一個現代化組織中 可以有江湖，但絕不是江湖。在一個充滿江湖恩怨的組織中 ，必然會滋生出一個個非正式組織-派系和山頭林立。滋生的滋生的 非正式組織非正式組織 必然會降低組織的競7、爭力、戰斗力，而且會使組織必然會降低組織的競爭力、戰斗力，而且會使組織 日漸失去生存的基礎。日漸失去生存的基礎。 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 四、不搞宗派四、不搞宗派-讓組織高度一致讓組織高度一致 1 1、保持、保持“職場距離職場距離”-不拉山頭、不搞圈子、不結黨派不拉山頭、不搞圈子、不結黨派 2 2、理直氣壯講道理、理直氣壯講道理-組織大道理高于部門小道理組織大道理高于部門小道理 3 3、宗派克星、宗派克星-企業也要講政治紀律企業也要講政治紀律 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 五、不發牢騷五、不發8、牢騷-向上的組織才有戰斗力向上的組織才有戰斗力 一個人的能力有大小，可以在一定范圍內產生影響力，但在 組織中，個人能力大小對組織能力的影響已不起絕對作用。決定 組織效率的根本因素是組織制度、組織文化和組織的執行能力。 所以，對組織來說，組織更需要的是合適的人，而不是優秀的人對組織來說，組織更需要的是合適的人，而不是優秀的人 。發牢騷、講怪話是落后的表現，組織需要樂觀向上的人。 塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干塑造卓越團隊培訓系列（一）成為團隊骨干 五、不發牢騷五、不發牢騷-向上的組織才有戰斗力向上的組織才有戰斗力 1 1、管住自己的嘴、管住自己的嘴-合理釋放壓力合理釋放壓力 2 2、樂觀主義、樂觀主義-悲觀的人沒有前途悲觀的人沒有前途 3 3、山不過來我過去、山不過來我過去-改變自己是職業生涯的良好開端改變自己是職業生涯的良好開端 CompanyCompany LOGOLOGO 謝謝！