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1、第一章第一章總論總論1.11.1 項目概要項目概要項目單位基本情況項目單位基本情況.1.1 概況概況項目單位名稱:內蒙古杭錦后旗敕勒川蜂業農民專業合作社。所有制形式：股份制民營企業發展歷程：內蒙古杭錦后旗敕勒川蜂業農民專業合作社于 2002年，2009 年 2 月在杭錦后旗工商局正式注冊，注冊資金 633 萬元，法人代表趙家忠。項目區覆蓋杭錦后旗全境，項目單位所在地杭錦后旗陜壩鎮城區、旗汽車站南側。合作社自成立以來組織社員擴大蜜蜂養殖基地，銷售本地區蜂產品。現有產品類型：蜂產品，以蜂蜜為主，包括蜂膠、蜂蠟、花粉粒、蜂王漿等。主營業務：蜂產品購銷，年購銷量約 1000 噸。管理制度：該合作社實行2、專業合作社社員(代表)大會領導下的理事會負責制，重大事情由社員大會討論決定，理事會負責合作社的日常工作。監事會是合作社的監督機構，代表全體社員監督合作社的財務和業務執行情況。管理模式：內蒙古杭錦后旗敕勒川蜂業農民專業合作社實現社員民主管理、民主理財、自我發展、共同富裕的管理模式。在旗工商局、農經局的指導下，該合作社成立了理事會、監事會，由入社社員民主選出理事、理事長、監事、監事長。下設辦公室、財務部、物資采購部、生產技術部、市場營銷部，并制定了合作社章程，內務管理制度、學習制度、財務管理制度、理事會、監事會和內設機構的工作職責。該社充分體現了合作社“民辦、民管、民受益”的原則。從成立起，就始終3、堅持照章辦事，原材料采購、設備購買、產品收購價格的確定、利潤分配等合作社的重大事項，都要召開合作社社員大會討論，認真研究確定。對合作社的財務收支情況，每年都要通過公示欄向社員公布，接受群眾監督。凡社員反映的問題，合作社的相關負責人都要作出明確解釋答復。統一合作的經營方式確保了合作社的聚力發展。該專業合作社主要為成員提供蜂產品產前、產中、產后的信息和產品的運輸、貯藏、銷售、技術指導等服務，統一安排蜂群放養基地，統一技術指導，統一產品回收，統一利益分配，統一產品銷售，運作中充分體現了合作特點，形成合力，共同發展。公正合理的利益分配確保合作社的持續發展。合作社與農戶簽訂蜂產品產品收購合同，明確收購價格。年終合作社結算有利潤的，經成員代表大會決議，按成員與合作社業務交易量分配。人員結構：合作社現有社員 101 戶，均為當地養蜂農戶。理事會 5人，監事會 5 人，工作人員 2 人。.2.2財務狀況財