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1、萬萬 禹禹 豪豪 項項 目目2009 年年 4 月月目錄一、總論.（一）項目背景.1.項目名稱.2.承辦單位概況.3.可行性研究報告編制理由.4.項目提出的理由.（二）項目概況.1.擬建地點.2.建設(shè)規(guī)模和目標.3.主要建設(shè)條件.4.主要技術(shù)經(jīng)濟指標.（三）項目研究結(jié)論和主要經(jīng)濟指標.1.項目市場研究定位.2.項目主要經(jīng)濟指標.（四）問題與建議.1項目開發(fā)建設(shè)存在的主要問題.2實施建議.二、項目投資環(huán)境與市場研究.（一）市場背景及經(jīng)濟發(fā)展動態(tài).1.大連市總體社會及經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r.2.房地產(chǎn)總體市場現(xiàn)狀及走勢分析.3.市場需求分析.4.競爭市場調(diào)研與分析部分.（二）客戶分析.1.客戶群體的構(gòu)成與特2、征的描述.2.客戶群細分及其客戶心理因素分析.3.目標客戶需求分析.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。4.本項目吸引和流失目標客戶的因素列舉與分析.（三）項目 SWOT 分析.1.競爭性樓盤分析.2.項目 SWOT 分析分析表.3.項目 SWOT 分析結(jié)論.（四）項目市場定位.1.項目整體定位原則.2.項目整體定位.3.形象定位.4.案名建議.5.產(chǎn)品定位.6.價格定位.（五）營銷策略.1.房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品策略（Product）.2.房地產(chǎn)營銷價格策略（Price）.3.房地產(chǎn)營銷渠道策略（Place）.4.房地產(chǎn)促銷組合策略（Promotion）.三、建筑規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用.（一）建筑設(shè)計指導(dǎo)思想3、與原則.（二）項目總體規(guī)劃方案：.1.總平面布置和功能要求.2.規(guī)劃設(shè)計方案描述.3.繪制規(guī)劃設(shè)計圖，選定主要參數(shù).（三）建筑方案.1.建筑方案描述.2.總平面布置方案.3.主要設(shè)備系統(tǒng)和配套設(shè)施.4.安防工程.5.建筑方案比選.四、社會評價.（一）社會評價的主要內(nèi)容.1.社會影響分析.2.互適性分析.3.社會風(fēng)險分析.（二）社會評價的步驟與方法.1.社會評價的步驟.2.社會評價方法.五、風(fēng)險分析.（一）風(fēng)險因素識別.（二）風(fēng)險評估方法.（三）風(fēng)險防范對策.六、研究結(jié)論與建議.（一）結(jié)論.（二）建議.一、總論一、總論（一）項目背景（一）項目背景1.項目名稱項目名稱項目名稱： “萬禹豪萬禹豪”房地產(chǎn)開發(fā)項目房地產(chǎn)開發(fā)項目。需要根據(jù)市場策劃擬定合適的項目名稱。在本報告項目定位（項目命名）中有關(guān)于案名的建議。2.開發(fā)建設(shè)單位概況開發(fā)建設(shè)單位概況項目開發(fā)單位：大連天有房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司性質(zhì)：有