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1、1目錄第一章總論.2*縣林業局.4第二章 項目建設背景和必要性.52.2.1*縣地處秦巴山區，自然資源豐富，生態環境良好，是全省銀杏樹、核桃主要產區之一，有悠久的栽培歷史，銀杏樹、核桃歷來是傳統的外銷商品，在國內外有一定的聲譽。近年來，由于農村產業結構的調整，我縣農村廣大干部和群眾充分認識到山區發展經濟林的重要性，把銀杏樹、核桃種植作為發展農村經濟的重要項目和主導產業來抓，大搞銀杏樹、核桃基地建設，使銀杏樹、核桃生產得到了快速發展。但由于品種問題和缺乏科學管理，致使銀杏樹、核桃產量低、質量差、經濟效益不高。要實現銀杏樹、核桃生產的集約化，提高銀杏樹、核桃產業的經濟效益，首先要全面推行銀杏樹、核2、桃栽培的良種化。因此，就必須要建立具有一定規模的良種銀杏樹、核桃豐產栽培示范基地，對于推動銀杏樹、核桃產業快速健康發展、提高銀杏樹、核桃生產的良種化和科技水平以及經濟效益具有重要意義。.7第三章項目建設條件.8第四章項目建設方案.16第五章項目建設內容規模與技術方案.17詳見附表。.18第六章環境影響評價、勞動安全衛生與消防措施.33項目區位于*縣城*鎮，以低產坡耕地和宜林地為主，森林植被較多，居民點相對較少，坡面耕地零星分布。目前尚無其他的工業污染，水、氣、聲環境尚好。項目建設對環境影響有：.33第七章投資估算、指標和資金來源.35第八章 項目組織管理.39工程管理.40生產管理.40制定造3、林技術實施方案，示范基地管理辦公室要督促各作業小區制定好技術實施方案，內容包括：管護方法、品種配置、苗木質量等技術指標以及農藥、肥料需要量，勞動生產定額和生產成本等。并落實到各個地塊，精心組織自查驗收和資料總結工作，將其與各作用小區的業績、效益、獎懲聯系，隨時準備迎接管理部門的檢查驗收。基地檔案要有專人負責，年終進行一次系統整理，由基地負責人和技術負責人審查后，分類存檔，長期保存。.40財務管理.40按照國家有關政策對建設資金進行管理。按項目管理的有關規定，實行專款專用，按照預算、支出、報銷程序實行報帳制。市、縣財政部門對項目資金使用情況進行跟蹤檢查和審計，強化資金管理，堵塞開支漏洞。.408.3.4 營銷管理.40為了保證項目的科技含量和技術水平，*縣林業工作站建立了長期技術合作關系。*縣林業工作站作為該公司的技術支撐單位，派出長期從事林木培育、育苗、病蟲害防治方面的中、高級專業技術人員