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1、五礦有色金屬股份有限公司五礦有色金屬股份有限公司鎢業(yè)整合項(xiàng)目初步投資可行性分析報(bào)告鎢業(yè)整合項(xiàng)目初步投資可行性分析報(bào)告凱捷（中國(guó)）咨詢(xún)有限公司凱捷（中國(guó)）咨詢(xún)有限公司2004 年年 11 月月目目錄錄1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況.42項(xiàng)目投資的必要性和依據(jù)項(xiàng)目投資的必要性和依據(jù).53目標(biāo)公司簡(jiǎn)介目標(biāo)公司簡(jiǎn)介. 103.1.中鎢高新材料股份有限公司.103.2.自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司.114整合重組方案整合重組方案. 134.1方案概述. 144.2工作計(jì)劃. 204.3工作時(shí)間表.224.4資金安排計(jì)劃.234.5資金回款計(jì)劃.275行業(yè)研究及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析行業(yè)研究及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析.285.1需求狀況及發(fā)展2、趨勢(shì).285.2供給狀況及中國(guó)鎢產(chǎn)業(yè)的地位.305.3中國(guó)鎢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀.325.4中國(guó)鎢產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展.426新公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃新公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃.426.1五礦有色鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位.426.2五礦有色鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.436.3五礦有色鎢產(chǎn)業(yè)管控構(gòu)架.597盈利預(yù)測(cè)及投資可行性分析盈利預(yù)測(cè)及投資可行性分析.677.1說(shuō)明. 677.2資料情況. 687.3預(yù)測(cè)假設(shè). 737.4預(yù)測(cè)結(jié)論. 947.5敏感性分析.1017.6投資可行性分析.1068風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素.1098.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn).1098.2整合風(fēng)險(xiǎn). 1128.3管理風(fēng)險(xiǎn). 1148.4法律風(fēng)險(xiǎn). 1169項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié).1263、10附表附表.127五礦有色鎢整合項(xiàng)目初步投資分析報(bào)告五礦有色鎢整合項(xiàng)目初步投資分析報(bào)告1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況2003 年，中國(guó)五礦集團(tuán)五礦有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五礦有色” ）通過(guò)控股設(shè)立江西香爐山鎢業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“香爐山” ） 、南昌硬制合金有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南硬” ）和江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江鎢” ） ，形成了較為完整的鎢產(chǎn)業(yè)鏈布局，五礦有色已形成了國(guó)內(nèi)整個(gè)鎢產(chǎn)業(yè)中最大和最具競(jìng)爭(zhēng)力及影響力的產(chǎn)業(yè)集群，其為公司提供的利潤(rùn)達(dá)到了公司總利潤(rùn)的 10%以上。另一方面，凱捷認(rèn)為：目前五礦的優(yōu)勢(shì)集中在資源端，但資源優(yōu)勢(shì)不具備長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展能力，也不能作為長(zhǎng)期發(fā)展的主要利潤(rùn)來(lái)源。 五礦有色要成為鎢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)都確立領(lǐng)先地位，尤其需要加強(qiáng)中間產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，凱凱捷為五礦有色制定的鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為捷為五礦有色制定的鎢產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略為： 通過(guò)買(mǎi)殼上市打通資本