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1、施工組織設計文獻名稱：xx水泥廠有限公司25000T/D熟料生 產線技改工程設計文獻編號：CBMI .ZGC.SL.001編制部門：工程部擬 制：胡團輝 日期： 5 月15日審 核： 日期： 年 月 日批 準： 日期： 年 月 日xx建設有限公司南京海螺項目經理部審 核 表建設單位名 稱海螺集團工程項目名 稱機電設備安裝工程項目編號文獻名稱施工組織設計項目經理部審核意見審核負責人： 年 月 日監理公司審核意見審核負責人： 年 月 日建設單位審核意見審核負責人： 年 月 日目 錄1施工組織設計編制闡明2工程目的3.施工組織構造4施工人員、機具配備5 施工進度籌劃6.平面布置圖7.質量策劃8. 工2、期保證辦法9 質量保證辦法10安全技術辦法11環保辦法附件：施工總進度籌劃實行檢查修改記錄1施工組織設計編制闡明1.1 工程概述xx水泥廠始建于1921年，是國內第一座大型水泥廠，經歷了八十近年歷史，其水泥質量得到了廣大顧客承認，為國內水泥行業立下了重大貢獻。但是由于近幾年在經營、管理等多方面因素，經濟效益日見滑落。日后被安徽海螺水泥有限公司兼并。我公司承包xx水泥廠25000t/d熟料生產線技改工程為安徽海螺水泥有限公司在近年來業績不斷擴大基本上，進入新世紀以來一新里程碑。我公司承攬設備配套及設備制作安裝、調試工程，承包工程款為10600萬元。設計方為天津水泥工業設計院，其工藝裝備和建設方式3、代表了當今國產5000t/d生產線新水平。本工程實行監理負責制，由具備近年豐富監理經驗馬鞍山邁世紀監理公司負責。xx建設有限公司有著四十近年水泥建材行業設備制作安裝經驗施工公司，憑著近年施工經驗和先進管理理念，使得咱們公司獲得迅速發展，同行業市場占有率近50%。近年來咱們先后通過了ISO9001和ISO14000兩項國際認證原則，并嚴格按照兩項原則進行施工，不斷提高全體員工質量意識和環保意識，提高工程產品質量同步，持續改進，旨在為顧客提供滿意產品。因而，咱們嚴格按照公司編制程序文獻編制完善施工設計，制定全面管理制度，并嚴格按照各項施工原則進行施工和驗收，做到工程產品不合格不予出廠，創立精品工程4、，為我公司可持續發展奠定強盛基石。1.2 工程特點本項目工程范疇比較大，涉及土建鋼構造、設備安裝，工程量大，單位工程多，非標制作復雜，工期為7（第二條線8個月）個月，規定投入材料、機具、施工人員和資金多需要合理組織，認真制定相應技術辦法和施工方案，采用集中力量打殲滅戰和盡量進行流水作業、交叉施工相結合辦法，合理安排好人、財、物投入，保證工程施工進度及工程質量。本項目工藝線設備數量較多，體積大，需合理選取設備堆放場地，減少二次運送；各單位工程建筑鋼構造及非標數量比較大，要依照各單位工程施工進度狀況以及設備安裝需要，合理安排非標及鋼構造制作順序，減少非標及鋼構造堆放時間，避免由于鋼構造工程制作因素5、影響工程正常施工進度。本項目設備安裝量大，時間短，與土建工程交叉施工頻繁，需要合理安排各單位工程施工順序與工程進度，充分合理運用現場有限施工區域，避免互相干擾而影響施工進度及發生安全事故。工廠自動化水平較高，采用先進集散控制系統對工廠各個生產環節進行監控。1.3 編制目編制本施工組織設計目是能更好履行合同義務，優質、迅速、高效完畢本工程項目。同步作為海螺集團當前及將來發展伙伴，咱們xx建設有限公司對業主魄力、膽識、敬業精神深表敬意。咱們愿以我公司最先進施工隊伍，用“科學管理辦法，先進施工手段和精良技術裝備”與海螺集團建設者們密切合伙，將此條生產線建設成為質量、效益示范線。1.4 編制根據1.46、.1水泥機械設備安裝工程施工及驗收規范（JCJ 0390行業原則）1.4.2設備安裝工程施工及驗收規范（國標匯編）1.4.3水泥機械設備安裝工程質量檢查評估原則。（QJ/JS A01.0192內控技術原則）1.4.4xx建設有限公司質量環境管理體系文獻。1.4.5有關工程圖紙。2工程目的2.1項目部質量環境方針科學管理，先進技術，營造綠色生產環境，不斷為顧客提供滿意產品。2.2質量目的工程（產品）一次交驗合格率100%，優良率100%，按期向業主交付工程（產品）；強化施工管理，無重大質量安全事故；無設備重大事故；全面履行班組全額生產管理，以顧客滿意為原則，不斷實現管理變革。2.3 我公司鄭重向7、顧客承諾 2.3.1通過科學和規范管理模式，使我公司管理活動、施工生產和服務活動始終滿足有關法律、法規及其她規定規定。2.3.2不斷創新或運用先進施工生產技術和工藝，持續改進工程（產品）質量和環境績效。2.3.3不斷提高全體員工環保意識，強化或改進施工生產過程，從源頭避免或控制環境污染產生，營造綠色環保施工生產環境。2.3.4通過工程（產品）質量和環境績效持續改進，滿足顧客不斷變化虛求，為顧客提供滿意產品，創造社會滿意環境。2.3.5想顧客之所想，急顧客之所急，始終為顧客提供滿意服務。3.施工組織構造質 安 部 項目經理部鉚焊綜合部電氣專業部機械專業部鉚焊制作工長筑爐、保溫工長機裝二工段工長機8、裝一工段工長管道安裝工長鉚焊安裝工長工 程 部管 理 部電裝二工段工長電裝一工段工長4施工人員、機具配備施工重要機具、人員配備表序號名稱規格、型號單位數量備注一）起重運送機具1塔吊300T臺12塔吊5012臺13履帶起重機150T輛14履帶起重機50T輛15汽車吊90T輛16汽車吊50T輛17汽車吊25T輛18汽車吊20T輛19汽車吊8T輛110龍門吊10T架111龍門吊5T架112載重汽車8T輛113載重汽車40輛114載重汽車12T輛1二）焊接設備1埋弧自動焊機臺22交流焊機BX6-500臺803氣保焊臺24直流焊機臺45剪板機臺16折彎機臺17卷板機臺38搖臂鉆床臺19聯合沖剪機臺1三）9、小型機具1倒鏈10T個42倒鏈5T個103倒鏈3T個204電錘臺105線盤50米個106液壓千斤頂200T個27螺旋千斤頂32T個48空壓機臺19卷揚機5T臺410卷揚機2T臺2四）實驗檢測設備1激光經緯儀DJJ2-2臺22普通經緯儀J2-2臺43高精度水準儀AT-G2臺14普通水準儀JS3臺45框式水平儀0.02mm/m臺46鋼盤尺(100m)A級把27繼電保護綜合測試儀個18電動接地電阻測試儀臺2五）人員配備1管理人員人302后勤人員人43起重技師人24焊接技師人65焊工人906起重工人167鉚工人608鉗工人509電工人10010登高（腳手架工）人2511模工人1512砌筑工人6013司10、機人2014維修工人44.2施工生產人員控制4.2.1項目經理部對公司統一調配進場（廠）人員進行廠規、安全及工程概況等教誨。4.2.2公司人力資源部應依照人員控制需要向項目經理部（廠）財勞部提供項目工程（廠）特殊人員和特種作業人員有關資質證明復印件，涉及：a.特殊人員：項目經理、專職質量、安全員、實驗員； b.特種作業人員：電工、焊工、起重工、起重機司機、場內司機、登高作業人員、以及特種設備作業人員（起重機、高壓容器等）。4.3.為適應施工生產過程管理和作業需要，項目經理部（廠）要依照公司人力資源及培訓控制程序和職工培訓管理辦法做好培訓考核工作。 5 施工進度籌劃5.1 工期目的 保證10月111、8日回轉窯點火。（附施工進度籌劃表）5.2 施工階段劃分第一階段：3月10日至4月1日重要搞臨建工程及施工準備.第二階段：4月1日起進行金屬構造及非標制作.第三階段：5月1日起進行塔架及預熱器電收塵器設備安裝. 第四階段：5月20日起進行窯篦冷機煤磨熟料輸送及儲存等設備安裝. 筑爐保溫電氣自動化陸續進入安裝,現場全面進入高峰.第五階段：8月20日起進入收尾及調試階段.10月18日實現點火.5.3 詳細保證辦法5.3.1 充分發揮我公司成熟而獨特組織5000t/d以上大型水泥廠施工經驗，采用專業化施工管理，盡量發揮技師們各自強項。由于她們對某一類設備越干越熟，經驗越來越豐富，因此質量越來越好，速12、度越來越快。在施工組織策劃方面，結合施工現場及施工周期短，參加施工人員多實際狀況，提前做好各項準備工作。咱們預測在工程建設中也許遇到如下問題，并制定了相應對策。序號也許遇到問題制定相應對策1設備制造 質量問題運用咱們對國內制造廠家比較熟悉狀況，對所承擔設備制造時也許浮現質量問題信息提前反饋給業主，當好業主設備監造參謀。運用咱們安裝調試中積累豐富經驗、成熟檢測手段和補救辦法協助甲方進行設備出廠前驗收，盡量把設備質量問題解決在出廠之前，保證施工順利進行。2設備到貨期滯后精心準備策劃，編制相應進度籌劃，集中優勢兵力攻克難關，以保證總工期；運用我公司現場強大制作能力，有些設備到貨期實在不能滿足需要時，13、咱們可在現場制作。3土建基本質量問題或交叉作業阻礙等客觀條件 我公司近年來積累了豐富提前辨別設備基本質量問題經驗和一系列補救辦法，并有與各種土建單位密切配合協作經驗優勢。咱們將協助土建單位嚴把質量關，配合土建預留孔洞及預埋件，協商穿插安排施工配合，并且咱們有一套完整而成熟施工辦法，特別是專業設備安裝，均有幾種成熟施工方案，以保證順利完畢任務而不延誤工期。5.3.2 咱們擬定施工程序總原則是：先安裝主機設備，后安裝輔機設備；先安裝周期長設備，后安裝周期短設備。 5.3.3 自始至終狠抓施工中制約工期核心區域：燒成窯尾及廢氣解決系統。燒成窯尾及廢氣解決系統是在整個安裝工程中，施工周期最長，高空作業14、最多，交叉作業最頻繁，最危險區域。有效縮短這一區域工期，也即可縮短整個安裝工期。咱們將采用300T*M塔吊滿足塔架、預熱器、增濕塔、廢氣管道、電收塵等所有高難度設備安裝工作。5.3.4 為保證總工期，咱們將精心做好施工準備工作，臨建工程及加工場地將于4月1日前完畢。在具備圖紙和材料條件下，一方面調入鉚焊主力，進行全廠非標制作，并協助土建單位進行主機設備基本質量把關。項目經理部將嚴格執行我公司貫徹執行ISO9002原則所編寫程序文獻，強化安裝施工過程及檢查和實驗控制，層層把關，做好記錄，保證一次安裝、調試成功，從而有效縮短總工期。5.3.5 充分發揮我公司有熟悉水泥生產工藝，設備運營集散型控制系15、統和全廠一條龍調節試生產經驗，因而可保證一次點火成功和縮短試生產周期。5.3.6 我公司長期與天津水泥設計院密切配合。咱們不但熟悉水泥生產工藝、工藝設備，還熟悉水泥設計院設計習慣和圖紙畫法。咱們將充分發揮咱們二次設計能力積極與建設單位、設計單位密切配合，共同審核圖紙設計，提前發現問題及時解決。5.3.7 充分發揮專業施工隊伍優勢5.3.7.1裝備方面：大型吊裝設備變解體吊裝為整體吊裝、變高空作業為地面作業，大大減少事故發生率。所有電動化工具，變幾種人作業為一種人，速度快，質量好，提高工作效率。5.3.7.2技術方面：調入施工人員以盤固工地為主，均熟悉水泥廠工藝，有三個以上水泥廠施工實踐，安裝同16、樣設備，輕車熟路，適應快、效率高，并能提前辨別設備和基本質量問題，能及時予以補救。5.3.8 充分發揮咱們在水泥廠安裝中為縮短工期、提高質量而創造出大量新技術、新工藝，如：高效校線儀、極板校驗、調直機、砂墩墊鐵施工法等等和一系列我公司獨特施工找正辦法，從而提高每臺設備、每一道工序施工效率。5.4 安裝工程實物量表海螺集團xx水泥廠2*5000t/d安裝工程實物量表序號項目名稱工作內容工作量備注一工藝設備設備數量（臺）重量噸103 砂巖破碎及輸送15 189.50 202 石灰石破碎7 247.00 305石灰石預均化堆場及輸送4 353.30 412a 原料調配及輸送49 120.89 51617、 原料粉磨及廢氣解決20 2911.60 613/14 生料均化及生料入窯41 123.15 715c 燒成窯尾10 582.10 815b 燒成窯中6 997.90 919 煤粉制備23 346.01 1015a 燒成窯頭及熟料輸送 25 900.10 1127水泥儲存庫及汽車散裝122 315.00 1224 水泥粉磨及輸送67 1107.65 1330a 熟料儲存及石膏輸送60 141.30 14煤預均化堆場及輸送6 68.00 1542b 熟料火車散裝10 26.20 16 壓縮空氣站及壓縮空氣管道5 63.50 17熟料汽車散裝4 5.98 18原煤卸車及輸送/鐵粉堆棚及輸送/熟料、18、石膏、石灰石輸送25378.119水泵站及水池12 14.45 二電氣設備單位工作量1電纜敷設公里390 2變壓器臺套24 3盤柜臺套440 三鋼構造制作安裝單位工作量1塔架及電梯井架噸1300 四筑爐單位工作量1預熱器及三次風管噸3443 五保溫單位工作量平方米0 六非標設備單位工作量噸605 6. 平面布置圖 6.1 工藝流程表 6.2 平面布置圖7.質量策劃7.1設備安裝過程：項目部成立工程部，負責整個施工協調、監督、管理工作。7.1.1設備安裝本著先安裝主機設備，后安裝輔機設備；先安裝周期長設備，后安裝周期短設備；按工藝線順序安裝原則。7.1.2選取精良施工隊伍進行施工，技術過關，責任19、心強管理人員負責現場工程施工管理；針對本工程項目重要性，我聯合體將構成工作協調小組，負責解決現場發生各種問題，協調與業主、設計單位、監理公司各項業務往來，對業主提出問題及時進行解決，保證工程項目順利達到各項技術指標。7.2材料采購：項目部物資部負責本工程所需材料采購工作，嚴把材料進廠質量關，保證用于本工程材料所有合格。7.3工程監控及檢查：為保證機械電氣設備安裝工程質量，項目部成立質量管理領導小組，設立質量管理部門，負責對工程質量進行有效監控，按照國家及行業原則、施工圖紙規定，對工程質量進行嚴格把關。7.4調試及試生產：咱們將嚴密組織，按照圖紙、闡明書及有關規范制定可行試車方案，保證所有設備一20、次試車成功，并早日實現達產達標。8. 工期保證辦法8.1工期 第一條生產線工程保證按照合同規定于10月18日竣工（竣工系指單機調試及無負荷聯機調試合格結束），施工工期為7個月；第二條生產線保證3月18日竣工（竣工系指單機調試及無負荷聯機調試合格結束），施工工期為8個月。8.2工期保證辦法本工程項目是一種大型施工項目，咱們將充分運用我公司成功組織都江堰拉法基3200t/d水泥熟料生產線總承包項目以及成熟組織4000t/d以上大型水泥廠施工經驗，采用專業化施工管理，盡量發揮咱們工程承包能力和水平。為此依照工程規模和特點，成立以近年施工管理經驗項目經理為首項目管理層，全權組織施工生產諸要素，對各單位21、工程項目工期、質量、安全、成本、文明施工等進行高效率、有籌劃組織協調和管理，因而施工質量和工期都能得到主線保證。8.2.1組織保證現任項目經理忻海強具備建筑施工公司項目經理一級資質證書、近年來始終從事水泥廠安裝工作，具備相稱豐富施工管理經驗，是我公司項目經理中佼佼者。工程部管理人員也將由從事過各種大、中型水泥廠安裝，既精通業務又善于現場組織管理人員構成。8.2.2人力資源保證為保證總目的實現，咱們將調集公司專業骨干進入施工現場。其中將涉及一批具備安裝和調試水泥機電設備技術嫻熟高檔技師、技師，畢業于建材工業院校，從事過幾種大、中型水泥機電設備安裝工程技術人員。施工中有這批先進人員把關，將使該廠安22、裝工程質量得到可靠保證。8.2.2.1項目經理部設專職進度籌劃負責人，負責編制匯總工程建設月、周籌劃，隨時檢查進度籌劃完畢狀況，提交進度籌劃完畢狀況報告，督促沒有完畢有關進度籌劃負責人針對現場實際狀況，提出相應補救辦法。8.2.2.2項目部工程部按工藝設立三個專業部,實行專業負責制，劃分責任區域，切實保證每項單位工程均有相應專業負責人來負責，保證其工程施工進度。8.2.2.3實行獎罰制度，對按期完畢工程進度籌劃負責人及施工隊伍進行一定獎勵；對不能按期完畢工程進度籌劃，又沒能采用辦法進行補救，要予以一定懲罰。8.2.3施工機械設備保證8.2.3.1依照工程需要，配備先進施工機械設備保證工程施工進23、度(見現場機具配備表)。8.2.3.2在每臺施工機械設備進場之前以及進場后，都要由專業技術人員對機械設備進行檢查，對有故障設備及時進行維修和保養，保證機械設備在使用中正常運轉。8.2.3.3每臺機械設備在使用時，都要定崗定員，專人負責，責任明確。在機械設備使用間歇期，要對機械設備進行檢修及保養，防止浮現故障影響工程正常施工。8.2.4施工技術保證8.2.4.1充分運用我公司一系列獨特施工辦法以及為提高質量而創造出大量新技術、新工藝，從而保證每一臺設備、每一道工序施工質量和效率。8.2.4.2合理組織各分項工程交叉施工。8.2.4.3采用先進施工工藝和施工技術，在保證工程質量條件下，合理縮短工期24、。8.2.4.4為保證總工期，項目經理部將嚴格執行我公司ISO9001/ISO14000質量環境管理體系，編制項目部細化程序文獻，強化安裝施工過程及檢查和實驗控制，層層把關，做好記錄，保證一次安裝、調試成功，從而有效縮短總工期。8.2.5施工所需水、電、動力供應等暫時設施保證8.2.5.1項目部精心組建了暫時生活辦公設施，以滿足施工生活需要。8.2.5.2施工現場按照合同規定，及時聯系業主解決了現場施工用電、用水，以滿足施工中水、電需求量。8.2.5.3施工中所需各種動力供應設施如噴砂除銹用空壓機、羅拉機等設施咱們將相繼組織進場，以滿足施工生產需要。9 質量保證辦法9.1 管理制度保證為了保證25、xx水泥廠25000t/d技改工程順利開展，項目經理部依照項目實際狀況，結合公司ISO9001/ISO14000質量環境管理體系文獻編制了本項目部管理制度，使工地管理工作做到有章可循，詳細內容見相應項目部管理文獻。9.2 質量意識保證我方將以我司質量方針：“科學管理、先進技術、營造綠色環境、堅持持續改進、不斷為顧客提供滿意產品。”規范全體員工行為準則。全體員工將遵循：“堅持質量第一、嚴格質量管理、強化防止控制、工程優質迅速、竭誠服務顧客”五項工作原則。以保證xx水泥廠25000t/d項目施工建設達到預訂質量目的.9.3 施工材料保證為保證工程質量,咱們將對咱們提供施工用主材或輔材進廠嚴格把關。26、材料進廠必要具備產品合格證及材質化驗單，必要時現場進行材料外送復檢,做到不合格原材料不進入施工中。9.4檢查、測量設備保證本項目用于工程檢查、測量設備及器具，在使用前將所有送專業檢測機構鑒定，確認合格后方可使用，以保證檢測成果精確性。9.5施工程序質量保證我公司在近年施工實踐中，總結建立了一套行之有效、安裝工程全過程施工程序（見質量保證施工程序圖）。它規范了從施工準備、安裝過程、工序檢查、資料歸檔、保修服務到信息反饋等各階段施工程序，從宏觀上保證了施工質量。9.6 施工過程質量保證9. 6.1 對施工安裝過程質量控制，將一方面擬定普通、核心和特殊工序并分別進行控制。本項目普通、核心、特殊工序劃27、分如下：序號類別工 序 名 稱機械電氣設備安裝工程1普通工序皮帶機安裝、提高機安裝、空氣斜槽安裝、風機安裝、收塵風管安裝、電氣橋架、配管、電纜敷設、盤柜安裝以及低壓電器、照明器具安裝等2核心工序回轉窯吊裝、生料磨安裝、煤磨安裝、塔架預熱器安裝、冷卻機安裝、電收塵安裝、斜拉鏈安裝、高溫風機安裝、筑爐工程、電氣自動化、高壓電纜終端頭中間頭3特殊工序回轉窯焊接9.6.2 普通工序控制將執行相應驗收規范和檢查評估原則。9.6.3 核心工序控制以編制施工方案進行專項控制，其質量原則保證達到公司內控原則（各種質量誤差規定不大于國家驗收原則），且對方案中明確質量控制點進行重點控制。（附回轉窯及150t履帶吊28、車圖）回轉窯150t履帶吊車9.6.4特殊工序控制，除按編制施工方案進行控制外，還將對工序控制點進行重點控制，并進行參數監控，作好記錄，并應明確下列規定：a.特殊過程操作者預先考核。b.設備、物資、作業環境預先鑒定。c.明確在過程控制中持續監控技術參數。d.必要時，對特殊過程應進行首件抽樣檢查，鑒定過程能力。e.特殊過程能力預先鑒定內容必要在施工技術方案中做出明確規定。9.7 施工工序檢查9.7.1 施工工序檢查實行以專業工長組織班組自檢為主，質安部專職質量檢查員負責抽檢，層層把好工序質量關。對施工過程中發現不合格品，項目部質安部將嚴格按照公司程序文獻中“施工生產過程控制程序”中第“4.9施工29、生產不合格品控制”條款嚴格執行。9.7.2 對核心工序、特殊工序、隱蔽工程及重點控制部位，由專業負責人組織工長、專職質量檢查員進行檢查和記錄，合格后會同業主、工程監理進行會檢，會檢合格后，三方簽字確認。9.7.3上道工序竣工經檢查合格后，方可轉入下道工序施工。9.7.4土建工程及設備安裝工程中各施工工序、分某些項工程、單位工程以及工程竣工驗收準則為國家有關技術原則、施工規范，行業技術原則規范以及工程施工圖紙。9.7.5施工工序檢查以及分某些項工程、單位工程及竣工驗收詳細操作程序見項目部工程（產品）質量驗收實行細則之規定。9.8 無負荷試車質量保證設備試運轉是對設計、設備制造、設備安裝質量全面檢30、查和考核。為使該項工作順利進行并得到可靠質量保證，我方將依照圖紙、闡明書及關于規范規定，編制試車方案，從組織機構、試運轉程序、安全辦法、資料整頓規范全過程操作，保證一次試車成功。9.9 工程資料保證9.9.1檢查驗收記錄是整個施工過程中各工序參數驗收真實寫照，為了使整個施工過程中記錄格式做到規范化、原則化，在工程開工之前，咱們對土建、設備安裝施工檢查和實驗記錄，工程質量評估，工程質量驗收及工程竣工驗收等記錄格式進行了統一格式規定，詳細見工程（產品）質量驗收實行細則規定。9.9.2圖紙自審、會審記錄，技術交底記錄等咱們將嚴格按照公司質量環境管理體系文獻作業指引書（管理類）有關規定執行，記錄格式詳31、細見公司體系文獻作業指引書（管理類）單行本之規定。9.9.3信息交流管理：咱們對項目部內部信息傳遞以及與業主和分包方外部信息溝通方式和記錄進行了詳細規定，做到方式一致、記錄格式統一。9.9.4竣工資料整頓：待工程結束后來，咱們將按我公司制定工程建設施工文獻式樣及管理辦法對所有工程資料進行整頓、編目，并使之符合申報國家優質工程獎原則規定。9.10工程質量保證體系(見附圖)。 施工質量管理體系圖 施工質量經理施工質量主管鉚焊質量員電氣安裝質量員機械安裝質量員電工六組質量員電工四組質量員電工三組質量員電工二組質量員電工一組質量員電工五組質量員外保溫組質量員筑爐班組質量員噴砂除銹質量員鉚焊安裝質量員鉚32、焊制作質量員鉗工一組質量員鉗工六組質量員鉗工五組質量員鉗工四組質量員鉗工三組質量員鉗工二組質量員質量保證施工程序圖1技術人員摸底施工人員配備施工人員培訓施工組織施工方案編制施工方案審視施工圖預算編制施工場地準備圖紙自審、會審施工技術交底工具配備檢查計量器具鑒定施工機具維護安全器具鑒定材料準備與驗收專用機具制作重要尺寸檢查重要位置尺寸檢查儀表校核材料實驗鑒定外觀檢查開箱檢查施工組織總設計施工準備施工人員準備技術準備機具材料準備設備材料出庫設備材料出庫接下頁E接下頁B接下頁F信息反饋走訪顧客維修及質量跟蹤接下頁CB基本驗收外觀檢查中心線檢查標高檢查設備機孔檢查檢查記錄自檢記錄會檢記錄隱蔽記錄試車記33、錄基本放線主機設備會檢底座安裝找正底座裝置安裝地腳螺栓安裝二次找正主機安裝會檢單機安裝會檢無負荷聯動試車交工驗收技術資料歸檔問題解決砂堆墊鐵制作墊鐵點焊接下頁D接下頁C質量保證施工程序圖2P筑爐放線非標件下料檢查記錄自檢記錄非標件安裝除銹刷油非標件制作管路試壓防腐刷油管道鋪設管道下料制作隱蔽記錄試壓記錄會檢記錄自檢記錄配比記錄放線記錄木模制作澆注料配制砌筑主機會檢DC設備保溫材料放樣下料鉚釘焊接保溫工段放線試壓記錄試壓記錄質量保證施工程序圖3自動化盤柜安裝電纜支架制安電纜敷設配線校線儀表調試模仿實驗回路調試電機檢查變壓器安裝電氣自動化配管接地工程變壓器實驗變壓器受電隱蔽工程記錄實驗記錄電纜排列34、圖接線校線圖調試調試檢查記錄實驗記錄電氣設備安裝E質量保證施工程序圖410安全技術辦法10.1進入施工現場工作人員必要嚴格遵守公司制定現場施工安全技術操作規程匯編中關于規定。10.2施工現場必要設立安全管理機構(見附施工安全保證體系圖)，對施工現場進行安全檢查與監督，使安全工作逐級負責并與經濟掛鉤，保證以安全促生產。10.3施工前，各級施工人員必要作好安全技術交底，核心部位施工應有詳細安全技術書面交底，做到有任務就要有安全技術辦法和安全交底，凡沒有進行安全交底班組不得進行施工。10.4新工人必要通過三級安全教誨，經考試合格后方可進入施工現場。特種作業人員必要持證上崗。10.5 施工人員必要對的35、使用和愛護勞動保護用品，工作前認真穿戴好，不違章冒險工作。10.6 高空作業前應進行體格檢查，對不適于高空作業人員不得從事高空作業。 從事高空作業時，應佩戴安全帶，所用物品必要系牢以免墜落傷人。10.7 多層交叉作業，必要設有專用防護設施，危險區域應設醒目安全警告標志，并派專人看守。10.8 遇有六級以上（涉及六級）強風或重霧、大雪、雷雨天氣時，禁止進行高空作業。10.9 現場暫時用電設施必要符合城鄉建設環保部頒發施工現場暫時用電安全技術規范規定。10.10施工現場“四口”（樓梯口、通道口、預留洞口、電梯井口）在施工前必要作好防護蓋板、欄桿、安全網等設施，禁止任何人冒險違章作業。現場暫時安全通36、道、爬梯、防護欄等搭設，必要符合安全規定，并懸掛醒目安全警示標記。10.11 認真作好各施工季節安全重點工作，如：夏季施工防暑降溫工作；雨季施工防觸電、防雷、防坍塌、防臺風工作。冬季施工防風、防火、防滑、防煤氣中毒工作。10.12絕緣性工具要經常保持干燥，并定期進行外觀檢查與耐壓實驗。10.13 清洗工作場地禁止吸煙，清洗油用完后要妥善解決。10.14施工現場及倉庫、油庫等重要場合必要設有固定消防器材，認真作好消防工作。10.15 對于構造復雜、危險性大、難點較多單項工程，應編制單項工程安全技術辦法，并要有計算，有詳圖，有文字闡明。10.16現場設立醒目安全標志牌、安全標語，時刻提示施工人員注37、意安全生產。10.17凡進入新作業場合，必要事先完善貫徹各項安全辦法，且須由新開工分項工程負責人填寫“進入新作業地點安全辦法貫徹確認記錄”報質安部、工程部、主管項目經理簽字確認。10.18安全管理體系（見下圖）施工安全管理體系圖鉗工二組安全員鉗工三組安全員鉗工四組安全員鉗工五組安全員鉗工六組安全員電工一組安全員電工二組安全員電工三組安全員電工四組安全員電工五組安全員電工六組安全員鉚焊制作安全員鉚焊安裝安全員噴砂除銹安全員筑爐班組安全員外保溫組安全員質 安 部 安 全 主 管機械安裝安全員電氣安裝安全員鉚焊安全員鉗工一組安全員主管生產經理11環保辦法我公司將嚴格按照公司ISO14000環境管理體38、系規定，規范施工過程、強化過程控制，防止、控制和減少施工過程中環境污染，以創造一種安全、環保、文明施工現場。11.1項目部成立環保領導小組，設立相應管理部門（質安部），負責組織實行ISO14000環境管理體系所規定各項工作，負責監督檢查各部門各項環保辦法實行效果，發現不符合，采用整治或糾正辦法，持續改進項目實行過程環境績效。11.2項目部將按環境因素辨認和評價程序規定，由質安部負責辨認在本項目建設過程中管理活動、施工和服務過程與環境發生作用環境因素，評價重大環境因素。通過針對重大環境因素制定目的、指標、編制環境管理方案和實行運營控制，以控制和減少對環境產生污染，節約國家資源和能源，持續改進施工39、現場環境績效。11.3為保證各項管理活動、施工和服務過程符合國家法律法規和其她規定，項目部質安部負責獲取關于環境法律法規和其她規定，并遵循執行，通過對有關法律法規和其她規定定期獲取、更新，使項目部各項管理活動、施工和服務過程，始終滿足國家和地方關于法律法規規定。11.4項目部將建立節約用水、節約用電管理制度，設計時采用節水水具、節電燈具，通過建立辦公自動化系統和局域網減少紙張使用和揮霍，并建立用水、用電、辦公用紙定期記錄制度，宣傳和樹立環保意識，從每一種人做起節約用水、用電、用紙，保護國家資源和能源。11.5項目部將按照公司應急準備和響應控制程序和易燃、易爆及化學品管理程序規定，配備專職消防管40、理員和兼職消防管理隊伍，辨認應急準備和響應重點區域，配備足夠數量、種類消防器材，制定應急響應辦法，加強對易燃、易爆品、化學品采購、運送、貯存和保管管理，進行定期監督檢查，保證做好消防保衛工作，杜絕火災、爆炸等危險事故發生。11.6通過執行污染物排放管理程序規定，通過合理安排施工順序，加強設備維護保養，實行定期監測，使施工場界噪聲排放始終控制在國標范疇之內，通過對施工現場道路硬化，減少現場揚塵產生，對噴砂施工制定防護控制辦法，嚴格執行操作規程，減少向大氣排放粉塵，對涂漆施工采用防護辦法，嚴格施工過程控制，防止涂裝污染土地。11.7項目部將按公司廢棄物管理程序規定，對管理活動、施工現場廢棄物進行分41、類，在辦公區和施工現場設立分類存儲垃圾設施或區域，并在分類存儲地做地面防滲處理，避免污染土地，設立明顯標記，實行分類存儲，加強對廢棄物管理監督檢查，現場做指定存儲、工完場清。通過對施工生產、生活廢棄物分類處置，以防止和減少環境污染發生。11.8為使施工現場管理活動符合公司及國家關于規定規定，項目部將對噪聲排入、廢棄物管理等環境管理活動實行有效環境監測，及時發現問題，制定整治辦法或糾正辦法，保證施工現場整潔、有序。11.9項目部將在本項目優先選用環保型施工材料，杜絕國家禁用施工材料使用，加強對施工設備、機具維修、維護保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，防止和減少對土壤污染。11.10項目部將按照公42、司質量環境管理體系文獻文明施工（生產）管理辦法和現場施工安全技術操作規程規定，建立文明施工崗位責任制，規范施工現場人員行為，做到遵章守紀、文明施工。11.11施工現場工藝設備和材料堆放整潔，分類明顯，標記明確，加強防護辦法，保證施工現場整潔、有序。11.12各種作業污染道路應及時清理干凈，堆放廢料必要碼放整潔，保證施工現場干凈、有序。11.13施工標語及時更換，張貼有序，不處處張貼。11.14待安裝設備及施工材料堆放整潔有序，精密設備有保護辦法。11.15職工宿舍、食堂環境衛生清潔有序，做到文明施工。附件：施工總進度籌劃 實行檢查修改記錄時 間地點主持人參加人員審核批準原 方 案內容修改內容改后效果檢查總結頁總結人時間總結內容：項目經理部意見： 簽名： 年 月 日