车上激情(h)小说,18禁无遮挡啪啪无码网站,紧窄惨叫稚嫩使劲

湖南某物業管理公司接管驗收流程（3頁）.doc

下載文檔

物業資料

上傳人：大寶編號：30240 2021-01-14 2頁 19.50KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 湖南某物業管理公司服務手冊程序文件資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 2

下載文檔

1、1.0目的：保證新接樓宇住用的安全和正常的使用功能。2.0適用范圍：新接樓宇的建筑、裝修、配套設施、設備等方面的驗收。3.0職責：3.1總經理3.1.1負責組織接管驗收小組，協助進行接管驗收工作。3.1.2負責簽署正式接管樓宇文件。3.2工程部3.2.1負責組織相關技術人員制定接管驗收的相應表格。3.2.2負責組織接管驗收小組實施接管驗收工作。3.2.3對接管驗收中發現的問題組織相關技術人員與發展商、監理公司、承建單位溝通處理。3.3接管驗收小組成員具體實施建筑、裝修、配套設施、設備等方面的驗收工作，詳細填寫各類接管驗收表格。4.0接管驗收定義：接管驗收是指在新樓宇竣工驗收合格的基礎上，以主體2、結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。5.0接管驗收的條件：5.1建設工程全部驗收完畢，并經竣工驗收合格。5.2供電、給排水、電梯、消防、衛生、道路等設備設施能正常使用。5.3房屋棟、戶編號已經有關部門確認。6.0接管驗收流程：接管驗收要求責任人工作要求通知建設單位建設單位書面要求確定是否符合驗收條件N 工程部按照接管驗收條件，與建設單位溝通，確認所需資料。Y驗收通知驗收時間工程部書面通知建設單位同意接管驗收，并約定接管驗收時間。對物業的功能與使用功能進行驗收工程部接管驗收小組會同建設單位技術人員對樓宇按接管驗收管理進行接管驗收，填寫是否發現問題各類接管驗收記錄表。Y整改發現的問題督促建設單位對發現的問題進行整改，N 工程部并再驗收。正式簽署接管文件總經理對驗收合格的樓宇簽署接管文件并按樓宇資料移交接收房屋及設施、設備等的相關資料。同時應向發展商說明接管樓宇不等于樓宇質量完全符合國家及設計標準的要求，發展商及建筑單位也不能排除應承擔的整改質量缺陷的責任，在保修期結束時，發展商應在取得物業管理公司認可后才向建筑單位支付保證金和工程余款。7.0支持性工具：接管驗收管理樓宇資料移交編制：審核：批準：日期：

湖南某物業管理公司服務手冊程序文件資料合集（共322套打包）湖南某物業管理公司服務手冊程序文件資料合集（共322套打包）

下載