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1、光華小區(qū)光華小區(qū) 103103 棟項(xiàng)目棟項(xiàng)目（通達(dá)世家二期）（通達(dá)世家二期）可行性研究報(bào)告目錄：第一章總論一、企業(yè)概況二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景第二章市場(chǎng)分析一、總體市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)二、區(qū)域市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)三、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比較分析及 2005 年競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)預(yù)估第三章項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目概況及背景資料二、項(xiàng)目所在區(qū)位概況三、項(xiàng)目交通狀況四、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套五、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)（SWOT）分析第四章項(xiàng)目定位及可行性研究一、項(xiàng)目物業(yè)定位二、項(xiàng)目形象定位三、項(xiàng)目市場(chǎng)定位四、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)定位第五章綜合素質(zhì)營(yíng)造建議一、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議二、單體設(shè)計(jì)建議三、素質(zhì)營(yíng)造建議第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣總體思路一、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、 價(jià)格策略三、 推廣方式四2、 推售次序五、 推廣時(shí)機(jī)第七章項(xiàng)目形象包裝建議一、命名建議二、示范單位包裝建議三、地盤(pán)包裝建議第八章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、開(kāi)發(fā)計(jì)劃二、施工組織與隊(duì)伍的選擇第九章投資估算及資金籌措一、項(xiàng)目投資估算及依據(jù)二、資金籌措第十章經(jīng)濟(jì)效益分析一、銷(xiāo)售收入估算二、開(kāi)發(fā)成本估算三、稅金及利潤(rùn)第十一章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)盈利能力分析二、清償能力分析三、財(cái)務(wù)不確定性分析第十二章可行性研究報(bào)告結(jié)論總述附表一：綜合素質(zhì)對(duì)比表附表二：動(dòng)態(tài)資金測(cè)算表附表三：現(xiàn)金流量表附表四：敏感性分析第一章第一章總論總論一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況黑龍江寶宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司成立于 2001 年 9月 17日，是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，公司法人代表3、龔保民，公司注冊(cè)資本 2275萬(wàn)元，資質(zhì)等級(jí)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)，公司下設(shè)前期部、工程技術(shù)部、銷(xiāo)售部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合部六個(gè)部門(mén)。公司自創(chuàng)建以來(lái)，秉承“創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)宗旨和“以人為本，科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，建立了 “締造品位生活”的開(kāi)發(fā)理念，先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了光華小區(qū) 109#樓、145#樓、102#樓、民安小區(qū) 153#樓、155#樓，光華小區(qū) 147#152#樓，累計(jì)建成各類(lèi)房屋面積近 20 萬(wàn)平方米，合格率 100%，優(yōu)質(zhì)房率 80%以上。其中光華小區(qū) 147#152#樓又名通達(dá)世家一期以其優(yōu)異的總體規(guī)劃、人性化的戶(hù)型設(shè)計(jì)、世家文化為主題的高尚人文社區(qū)定位、精湛的施工工藝和質(zhì)量、優(yōu)美的庭院景觀規(guī)劃建設(shè)、完善盡美的配套設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)物業(yè)管理導(dǎo)入等在哈市第四屆優(yōu)秀住宅評(píng)選活動(dòng)中榮獲 優(yōu)秀住宅獎(jiǎng) 優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 優(yōu)秀戶(hù)型獎(jiǎng) 庭院綠化獎(jiǎng) 住宅科技獎(jiǎng) 優(yōu)秀物業(yè)管理獎(jiǎng)六項(xiàng)大獎(jiǎng)（全市僅十