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1、物業接管驗收計劃書一、 物業接管驗收應具備的條件：1. 建設工程全部基本完畢，并且施工單位、建設單位、監理單位和設計單位各方簽認的竣工驗收單。2. 質量監督機構簽發的“北京市建設工程質量合格證書”。3. 設備和設施能正常使用，達到設計要求。4. 整棟建筑物達到窗明、地凈、水通、電亮。5. 技術檔案資料齊全。6. 房屋編號經有關部門已確認。7. 總包全部或分層/分區撤出大廈。二、 物業接管驗收的重點：1. 大廈主體結構安全、牢固，施工質量達到相關質量標準。2. 設備及附屬設施是否滿足設計要求。3. 設備、設施滿足使用功能要求。4. 對未達標或缺項引出整改清單報甲方與總包協商處理。三、 甲方以書面2、形式請物業管理處進行物業接管驗收。（見附件一）四、 物業管理處成立物業接管驗收小組：管理處總辦牽頭，工程部、保安部及物業部共同配合進行。組 長：（物業總經理）副組長：范抗洪（工程經理）組部門專業驗收人員第一組工程部暖通物業部第二組工程部弱電物業部揚子順、金鑫、保安部 韓玉國、第三組工程部綜合維修趙永物業部李濤，劉秋菊五、 原始資料的驗收：工程項目竣工驗收后，甲方將相關的資料、技術資料系統整理分類立卷，在物業接管驗收前10日提交給物業管理公司。（見附件二）1. 提交產權資料復印件：(1) 項目批準文件(2) 用地批準文件(3) 建筑執照(4) 項目實測面積表(5) 竣工證明2. 提交技術資料：以3、工程實際發生資料為準六、 驗收內容：按甲方開具的設備清單，對其規格、容量，按設計要求進行驗收。對設備的安裝數量，安裝位置及竣工圖進行驗收，并進行設備調試。工程部：分專業進行驗收，驗收完的部分通知物業部。物業部：安排三個組配合工程部各專業，進行物業外觀檢查及鑰匙交接，包括登記鑰匙交接表（需交接三方簽字），在相應位置及鑰匙上進行標識。第四組的謝曉昕、呂曉丹，程婷婷整理鑰匙及擬定鑰匙清單，管理鑰匙，整理物業部各項記錄并匯總。保安部：配合弱電專業進行安防系統和消防系統的驗收。系統驗收從以下幾方面進行：1. 強電系統及設備2. 弱電系統及設備3. 中央空調系統及設備4. 給排水系統及設備5. 精裝裝修64、. 道路，停車場及設備七、 驗收的實施：1. 提前派出有關部門人員到現場，了解、熟悉房屋、設備設施及水、電、氣管線的情況，為入住后的管理、維修養護打好基礎。2. 驗收小組召開驗收前的準備會議，明確及相關責任分工，熟悉驗收標準，做好準備。3. 安排驗收日程：年 月 日至年 月 日約15日(1) 請甲方、施工單位向驗收單位介紹情況。(2) 從頂層順序向下，進行分層驗收，具體安排見后附“接管驗收計劃表”，預計需要15個工作日完成，第15日進行整體檢查。(3) 開發商、總包及管理處共同逐層進行驗收，管理處分專業按照驗收標準分頭驗收，進行驗收記錄。(4) 接收完的部分，由甲方及物業管理處雙方在交接記錄上5、簽字確認。(5) 無論狀態是否合格，管理處均接收驗收完部分的鑰匙，并立即進行封閉管理，交由成保人員看管。總包人員欲再進入該區，需嚴格按照物業管理處的規定進行登記并領取施工出入證，同時支付50元/張的押金。（詳見附件三）4. 對驗收中出現的質量問題及各類缺陷，由物業管理處進行匯總，5日內發出整改通知單，要求總包方進行整改。5. 此次驗收不代表物業驗收合格。有關施工方仍需對遺留問題進行整改。6. 簽訂接管驗收文件。八、 請甲方向物業管理公司提交全部維保合同正本，以便日后對維保事宜進行跟進。注：以上工作計劃供參閱，我處將根據實際現場工作需求而調整。附件一致：仕物業管理有限公司中青旅大廈物業管理處由：6、中青旅控股股份有限公司 接管驗收通知 茲因 工程已經完工，總承建商、工程監理公司、中青旅控股股份有限公司均已確認該大廈符合設計圖紙要求，達到GB及設計標準，滿足設計功能，并將于年月日以前全部移交該工程竣工資料及合格的證明文件，現指定 為該交接工作負責人，請物業管理處于 年月日時在施工現場共同進行驗收事宜，專此通知貴司。（接管范圍見附表）注：1. 物業公司所有有關物業管理接管文件均不作為工程合同或任何款項支付依據。2. 關于接管設施工程遺留問題及意見，請物業公司于接管驗收后5個工作日內匯總上報我司協調處理。 年 月 日 附件二資 料 移 交 清 單工程名稱資料類別施工單位資 料 移 交 內 容序7、號資料名稱廠家份數12345678910111213移交單位：經辦人：年 月 日負責人：年 月 日建設單位：經辦人：年 月 日負責人：年 月 日物業單位：經辦人：年 月 日負責人：年 月 日附件三驗收現場管理制度1、 施工人員撤出，準備驗收區域。物業管理處對驗收完畢的區域與總包進行鑰匙交接。2、 物業管理處與成保公司進行設施設備數量的清點和鑰匙的交接。3、 成保公司立即進行封閉管理，人員進出須按過規定登記后方可進入。4、 總包進行整改工作，需先填寫“中青旅大廈施工申請”。5、 總包施工人員要進入已交由成保公司管理的區域必須于管理處辦理“施工出入證”，并填寫“中青旅大廈施工單”。辦理“施工出入證8、”需交納押金40元/張，工本費10元/張（此項不予退還），工作結束辦理退證手續。6、 總包施工人員攜帶上述證件進入施工區域，“施工單”當次有效，如需再次進入，必須再次于管理處辦理手續。施工人員只可在“施工單”注明范圍內工作，如超出該范圍，管理處有權對其做出處理。7、 除管理處人員外，成保人員須見到“施工出入證”及“施工單”，方可給予出入。在施工人員施工完畢后，對其所進入的區域進行檢查，確定無恙后，方可放行。8、 施工人員出入大廈路線為：由大廈東北角的自行車庫進入B1層，乘坐消防梯到達施工地點。9、 施工人員在施工期間必須短暫離場時，由成保人員在“施工單”上注明離場時間及返回時間，離開時間不得超過30分鐘。10、 正常施工時間為7：00-19：00，入場施工人員需于每日19:00前撤出大廈。總包施工人員如需在上述時間段外進行施工，必須辦理加班申請。11、 總包管理人員可向管理處提交名單，辦理“臨時出入證”，方便出入。12、 直至整改完畢，所有人員均不得隨意出入。13、 如大廈內有租戶入住，施工的進行需按照管理處的指引及各項規定。注：此項管理制度在大廈驗收期間有效 管理處有權拒絕不按照本規定執行的人員進入大廈任何部分