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1、 - 1 - 項(xiàng)目成本管理辦法（試行）項(xiàng)目成本管理辦法（試行）第一章第一章總總則則第一條第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司施工項(xiàng)目的成本管理行為，強(qiáng)化各層級的項(xiàng)目成本管理責(zé)任，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，推進(jìn)施工項(xiàng)目從投標(biāo)至竣工結(jié)算的全過程成本管理，保障項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)xx 五局項(xiàng)目成本管理辦法 （xx 五2010112 號文）及其他相關(guān)管理制度并結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條第二條施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循以下四條基本原則：（一）堅持法人管項(xiàng)目的原則；（二）堅持價本分離、目標(biāo)責(zé)任的原則；（三）堅持全過程管理、過程精細(xì)化的原則；（四）堅持動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則。第三條第三條本辦法適用于公司范圍內(nèi)2、所有自營項(xiàng)目管理，其他管理模式項(xiàng)目可參照本辦法執(zhí)行。第二章第二章術(shù)語和定義術(shù)語和定義第四條第四條利潤（率）（一）投標(biāo)預(yù)期利潤（率） ：是指在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，施工單位組織相關(guān)專業(yè)人員，根據(jù)招標(biāo)文件要求、預(yù)計項(xiàng)目生命周期中的市場環(huán)境、生產(chǎn)要素組織等全部條件，對項(xiàng)目進(jìn)行收入與成本測算后，得到的項(xiàng)目完成時應(yīng)該形成的合理利潤（率）預(yù)期值。該指標(biāo)計算時不包括勞?；?。（二）項(xiàng)目實(shí)際利潤（率） ：是指項(xiàng)目在某個實(shí)際施工階段或項(xiàng)目實(shí)際完成后，該時點(diǎn)形成的項(xiàng)目利潤（率）實(shí)際值。該指標(biāo)計算不包括勞?；稹５谖鍡l第五條成本（一）標(biāo)前預(yù)測成本：即指在投標(biāo)預(yù)期利潤（率）計算時進(jìn)行的項(xiàng)目預(yù)期成本計算值。該成本計算應(yīng)充分考3、慮未來項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能產(chǎn)生的 - 2 - 市場、生產(chǎn)要素變化因素，內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目所有直接費(fèi)、間接費(fèi)、措施費(fèi)及稅費(fèi)。（二）項(xiàng)目責(zé)任成本：是指施工單位以標(biāo)前預(yù)測成本為依據(jù)，以企業(yè)內(nèi)部定額為基礎(chǔ)，綜合項(xiàng)目既定合同條件、項(xiàng)目特點(diǎn)、企業(yè)現(xiàn)有管理水平等因素，由公司成本主管部門組織測算的項(xiàng)目成本的責(zé)任額。是以“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的形式向項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的該項(xiàng)目成本管理責(zé)任目標(biāo)。通常以項(xiàng)目上繳利潤（率）的形式體現(xiàn)，并輔以相關(guān)主要費(fèi)用目標(biāo)和主要材料耗量目標(biāo)。（三）項(xiàng)目目標(biāo)成本：指公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任成本確定后，項(xiàng)目依據(jù)公司下達(dá)的責(zé)任成本指標(biāo)，計劃利用各種資源優(yōu)勢，通過成本策劃等一系列挖潛手段，計算出完成項(xiàng)目全部合同義務(wù)應(yīng)支出的各項(xiàng)成本費(fèi)用的內(nèi)控計劃目標(biāo)。（四）項(xiàng)目成本降低率：是指項(xiàng)目部通過進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)要素組織、優(yōu)化施工技術(shù)方案、節(jié)約預(yù)期措施與管理費(fèi)用，形成的對項(xiàng)目責(zé)任成本的降低比率。其計算式是： （項(xiàng)