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1、-目錄第一章總論.2第二章項目背景及必要性.5第三章項目建設條件.8第四章建設單位基本情況.13第五章市場分析與銷售方案.15第六章項目建設方案.19第七章投資估算與資金籌措.26第八章財務評價.29第九章環(huán)境影響評價.33第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價.35第十一章項目組織與管理.39第十二章結(jié)論與建議.42-第一章總論1.1 項目概要1.1.11.1.1 項目單位基本情況項目單位基本情況項目建設單位：種豬場。所有制形式：個人獨資企業(yè)。財務狀況：公司成立于 2004 年 11 月 18 日。2005 年底資產(chǎn)總計 759.37 萬元，資產(chǎn)負債率 13.43%；2006 年底，資產(chǎn)總計2、 755.97萬元，資產(chǎn)負債率 7.15%。公司至今無銀行貸款。1.1.21.1.2 項目建設內(nèi)容項目建設內(nèi)容項目名稱：吉林省2008年梨樹縣2600頭種豬養(yǎng)殖擴建項目。建設性質(zhì)：擴建。建設地點：梨樹縣劉家館子鎮(zhèn)。建設規(guī)模及內(nèi)容：項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)原種豬 2660 頭，商品豬1140 頭，產(chǎn)肥料 700 噸。擴建有窗式封閉豬舍10棟，5000m2；輔助設施900m2及公用工程，引進種母豬 200 頭，種公豬 20 頭。1.1.31.1.3 項目建設方案項目建設方案技術(shù)來源及先進性：種豬是從北京養(yǎng)豬育種中心、北京茶棚杜洛克種豬場引進的法系長白、英系大白，新臺系杜洛克。進度安排：1年。市場營銷方案：3、采用建立品牌形象、提升服務質(zhì)量、發(fā)展顧客關系，提高顧客“忠誠度”模式。通過項目實施，可以為本省及遼-寧、黑龍江、內(nèi)蒙等省（區(qū)）提供優(yōu)良種豬。組織管理方案：公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行經(jīng)理領導下的逐級分工責任制。1.1.41.1.4 投資概算及資金來源投資概算及資金來源本項目總投資為 537.66 萬元，其中：建設投資 496.34 萬元，建設期利息 6.60 萬元，流動資金 34.72 萬元。項目申請中央財政資金 220 萬元，其中：有償資金 165 萬元，無償資金 55 萬元。地方財政配套資金 110 萬元，其中：省級配套資金 88 萬元，市縣配套資金 22 萬元。企業(yè)自籌資金 207.66 萬元。有償資金占用費率按年息 2.4%計。1.1.51.1.5 主要技術(shù)經(jīng)濟指標主要技術(shù)經(jīng)濟指標表表 1 11 1主要技術(shù)經(jīng)濟指標表（全項見其他附表主要技術(shù)經(jīng)濟指標表（全項見其他附表 1 1）