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1、1目錄一、總論.1二、必要性與可行性.3三、“985 工程”二期主要建設(shè)內(nèi)容.13四、建設(shè)資金.146五、預(yù)期成效分析.147六、可行性研究報告附表.152一、總一、總論論1. 項目名稱：項目名稱：吉林大學(xué)“985 工程”二期建設(shè)2. 建設(shè)單位：建設(shè)單位：吉林大學(xué)3. 地址及郵編：地址及郵編：吉林省長春市前衛(wèi)路 10 號1300124. 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：0431-51674845. 項目法人代表：項目法人代表：周其鳳6. 可行性研究報告編制依據(jù)：可行性研究報告編制依據(jù)：20032010 年教育振興行動計劃 國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要 中共中央關(guān)于進一步繁榮和發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的意見 教育部關(guān)2、于進一步發(fā)展繁榮高校哲學(xué)社會科學(xué)的若干意見振興吉林老工業(yè)基地規(guī)劃綱要 長春市振興老工業(yè)基地規(guī)劃綱要 吉林大學(xué)事業(yè)發(fā)展“十五”計劃和 2010 年規(guī)劃綱要 吉林大學(xué)中長期學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 吉林大學(xué)師資隊伍建設(shè)“十五”計劃和 2010 年發(fā)展規(guī)劃 吉林大學(xué)進一步發(fā)展繁榮哲學(xué)社會科學(xué)行動計劃以及國家教育部、財政部有關(guān)“985工程”二期建設(shè)的文件等。7. “985 工程工程”二期主要建設(shè)任務(wù)二期主要建設(shè)任務(wù)吉林大學(xué)“985 工程”二期的建設(shè)任務(wù)包括機制創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、平臺和基地建設(shè)、條件支撐建設(shè)和國際交流與合作五個部分。其中，重點建設(shè)任務(wù)主要包括機制創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新平臺和基地建設(shè)。機制創(chuàng)新機制創(chuàng)新3、科學(xué)的管理體制和運行機制是建設(shè)高水平研究型大學(xué)、實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展的根本保障。在“985 工程”二期建設(shè)期間，吉林2大學(xué)將堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校的總體目標和定位，立足校情，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，改革管理模式，轉(zhuǎn)變管理職能，確定高效的管理體制和運行機制。吉林大學(xué)在“985 工程”二期建設(shè)期間，將全面推進吉林大學(xué)治理結(jié)構(gòu)和管理體制的改革。在承擔建設(shè)創(chuàng)新平臺和基地的學(xué)院中，探索學(xué)院主管教學(xué)，平臺和基地組織科研的新型運行模式，建設(shè)一批高水平的科技創(chuàng)新平臺和哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新基地及多學(xué)科的研究中心，形成更大規(guī)模的科研組織，提升學(xué)校的競爭力。為此，學(xué)校將實施新一輪的人事制度和財務(wù)管理制度改革，探索建立一種有利于學(xué)科提升、有利于科技創(chuàng)新、有利于人才輩出的有效的激勵約束機制。隊伍建設(shè)隊伍建設(shè)在隊伍建設(shè)方面， “985 工程”二期建設(shè)的重點內(nèi)容是創(chuàng)新團隊建設(shè)。根據(jù)教育部高等學(xué)校“高層次創(chuàng)造性人才計劃”的實施方案和有