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1、xxxx 地產(chǎn)有限公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案地產(chǎn)有限公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案 20 世紀(jì) 60 年代起日本的經(jīng)濟(jì)騰飛，迅速成為世界經(jīng)濟(jì) 大國，小小的日本領(lǐng)土各企業(yè)競爭力卻躋身世界首位，這一 發(fā)展引起了世界各國的關(guān)注。以美國為首的等西方發(fā)達(dá)國家 對(duì)這種日本式的奇跡隨即產(chǎn)生了濃厚的興趣，并對(duì)其展開了 深入研究。經(jīng)調(diào)查，奇跡產(chǎn)生的原因不是因?yàn)槠淠硞€(gè)員工擁 有卓越的能力，而是因?yàn)樗麄儞碛幸粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！從此， 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就引起了世界各國的重視，成了不可或缺的一項(xiàng)不可或缺的一項(xiàng) 重要工作重要工作。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用 所謂團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的個(gè)體因?yàn)橥惶?定的目標(biāo)按照一定的需求而相結(jié)2、合在一起的群體。也就是由 一群掌握不同知識(shí)技能的人才組織在一起的一個(gè)集體，他們 相互作用，相互依賴。 團(tuán)隊(duì)組成后它的價(jià)值就會(huì)逐漸顯現(xiàn)。一.團(tuán)隊(duì)就是讓平 凡的人做出不平凡的業(yè)績，通過團(tuán)隊(duì)這個(gè)橋梁讓每一個(gè)人都 發(fā)揮自己最大的潛能，獲得最輝煌的業(yè)績，出現(xiàn) 1+12 的現(xiàn) 象。二.團(tuán)隊(duì)可以提高公司整體的凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員間的相 互信任、相互溝通、相互坦誠的人際關(guān)系，使成員對(duì)公司產(chǎn) 生一種歸屬感，大大加強(qiáng)了員工工作的積極性，增強(qiáng)了公司 內(nèi)部的凝聚力。三.有些工作領(lǐng)導(dǎo)不用事必躬親，只需要合 理正確的安排好各項(xiàng)工作給每一位員工，這樣工作效率也會(huì) 大大提高， 結(jié)果甚優(yōu)。 四.俗話說 “三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮” ，3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以把不同特點(diǎn)不同專業(yè)領(lǐng)域的人才聚集到一起， 大家集思廣益，將各種觀點(diǎn)、資源、見識(shí)、經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，這 樣既擴(kuò)大了看問題的角度又可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要的構(gòu)成要素 高效團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)都應(yīng)具有以下八個(gè)基本特征八個(gè)基本特征: 一、清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)既定的目標(biāo)，并堅(jiān) 信這一目標(biāo)價(jià)值和意義重大。激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員愿意為這個(gè)團(tuán) 隊(duì)目標(biāo)共同奮斗，把個(gè)人目標(biāo)也上升到集體目標(biāo)中去，共同 完成任務(wù)。 二、 相關(guān)的技能。 團(tuán)隊(duì)是由一群有各種能力的成員組成， 他們具備實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)必需的各種能力，且相互之間能夠良 好合作，從而出色地完成任務(wù)。有精湛技術(shù)能力的人并不等 于能夠很好的處理人際關(guān)系，高效團(tuán)隊(duì)的成員則能兩者兼 顧，游刃有余。 三、相互的信任。成員間相互信任是團(tuán)隊(duì)的顯著特征, 在日常的人際關(guān)系中都能體會(huì)到,信任是需要花大量的時(shí)間 去培養(yǎng)的，但又很容易被破壞。所以維護(hù)好團(tuán)隊(duì)成員之間堅(jiān)