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1、 成成 本本 控控 制制 建建 議議 方方 案案 審核人：審核人： 審批人：審批人： 目目 錄錄 一、前言、前言 . 3 二二、投資決策階段、投資決策階段 . 3 . 3 . 3 1. 2 投資決策市場調研 . 3 . 4 三、三、 成本控制前期估算成本控制前期估算 . 4 . 4 . 4 . 5 4.區管網、配套設施、小區智能化 . 5 . 5 . 5 四、四、 規劃設計階段規劃設計階段 . 5 1. 根據項目定位確定合理的容積率 . 5 2. 做好設計方案的評審 . 5 3. 實行限額施工圖設計 . 6 4. 成本控制設計監理制度 . 6 五、五、 勘察設計和前期工程費勘察設計和前期工程費2、辦理階段辦理階段 . 6 六、六、 招投標與合同洽商階段招投標與合同洽商階段 . 6 . 7 . 7 1.2 招標階段控制造價的主要方法有： . 7 . 7 . 8 七、七、 銷售銷售階段階段 . 8 . 8 . 8 八、八、 結算階段的成本控制結算階段的成本控制 . 8 九、九、 其他費用管理其他費用管理 . 9 . 9 . 9 . 9 . 9 . 10 . 10 十、十、 成本控制的分析成本控制的分析 . 10 十一、十一、補充內容：補充內容： 征地、立項、設計、報建等前期階段征地、立項、設計、報建等前期階段 . 11 十二、十二、 安排合理的融資方案安排合理的融資方案 . 12 江蘇久盛3、房地產江蘇久盛房地產成本控制成本控制建議方案建議方案 一、前言一、前言 ( (一一) )成本控成本控制的意義制的意義 隨著社會經濟的發展，房地產開發活動變得越來越復雜。這就要求我們開 發企業必須有超前的戰略眼光和嫻熟的專業操作技巧， 科學合理地控制房地產開 發過程中每一階段的成本，真正把握商機，化解風險，從而實現預期利潤。下面 就從房地產開發過程中的幾個階段具體談一下成本控制。 ( (二二) )項目概況項目概況 湖心美域項目位于江蘇大豐海洋經濟綜合開發區，位于星光大道以南，日月 湖以北。該項目四面沿路，地段周邊的各種生活配套正逐步完善，是理想的居住 生活用地。項目設計充分利用地塊的區位優勢，打造一個位于大豐經濟港區周邊 的具有品質的高檔次、高品位居住社區。該項目包含 9-17 層高層住宅及 2-5 層 低多層住宅，一所幼兒園，沿街 1 層商業裙房，地下車庫、架空停車庫、設備用 房及配套公建