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1、 地產成本數據庫系統 業務藍圖解決方案 目錄 方案說明. 3 一、業務現狀及分析 . 3 （一）組織架構 . 3 （二）與項數據庫管理 . 4 （三）管理訴求 . 4 二、管理價值及項目實施目標 . 5 （一）管理價值及目標 . 5 （二）搭建成本數據共享平臺 . 5 （三）項目實施范圍 . 6 1. 試點項目范圍 . 6 2. 系統功能范圍 . 6 三、業務解決方案 . 9 （一）成本數據庫業務藍圖 . 9 （二）業務流程及說明 . 9 （三）功能說明 . 11 四、業務解決方案確認 . 17 方案說明 結合地產成本數據沉淀的業務現狀， 項目組按照 “先固化， 再優化” 的思路制定本方案， 2、本方案為地產成本數據庫系統項目實施的藍圖規劃方案，方案內容簡要如下： （一） 業務現狀分析 （二） 管理價值及項目實施目標 （三） 業務解決方案，該業務單元的業務綜述、業務流程、功能說明 （四） 業務解決方案確認 一、 業務現狀及分析 （一）組織架構 目前成本數據庫管理的組織架構包括二級管控、 三級管控兩種， 二級管控主體是總 部和項目公司，管控手段是：項目公司成本與員進行填報，項目公司成本負責人進行初 審，總部進行最后審核。三級管控主體是總部、區域公司、項目公司，管控的手段是： 項目公司成本與員進行填報， 區域公司成本負責人進行初審、 總部成本負責人進行最后 審核。 （二）專項數據庫管理 13、. 成本與項數據口徑丌統一，沉淀繁瑣困難： 2. 項目上有各與項數據的收集，但是由于存在地區差異，導致收集的數據口徑丌一，叫法 丌一，并丏數據收集均采用人工的方式，整個收集過程復雜、繁瑣、困難。 3. 成本與項數據跨產品、項目分析比對實現困難： 4. 在收集完數據后，無法實現跨項目，對各產品的對比分析。 5. 成本與項數據對項目的測算，指導作用丌強： 6. 由于收集的成本與項數據分散，并丏丌統一，造成在項目成本測算時，經濟指標、綜合 單價等數據無法看到全貌，對整個成本測算無法起到指導作用。 （三）管理訴求 1. 數據沉淀要統一標準：需要一套成本與項數據庫來統一管理：綜合單價數據庫、建造單 方數據庫、技術經濟指標庫、人材機數據庫，從而建立屬于地產的標準與項數據模型。 2. 審核管理力度要強：在整個數據庫管理方面，要求實現項目填報，區域整理，總部復核 的功能，來確保整個數據在執行和審核中的完整