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1、項目工作要點工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件消防安全管理設(shè)備使用、運行監(jiān)督1、對消控值班人員對各類報警處理，記錄情況進行抽查核實。2、對消防水泵房、穩(wěn)壓泵房的工程技工人員巡查設(shè)備設(shè)備記錄、現(xiàn)行狀態(tài)抽查。品質(zhì)消防管理員、消防主管部門管理人品質(zhì)消防管理信息日報表消防中心值班制度設(shè)備巡查制度設(shè)備巡視抽查1、營業(yè)期管轄區(qū)域內(nèi)各安全出口、疏散通道是否暢通。2、滅火器材和安全標(biāo)志是否在位、完好，商鋪貨架物品是否遮擋、圈占滅火器材及其它消防設(shè)施設(shè)備。3、防火卷簾門下方是否堆放物品。4、裝修施工消防安全管理抽查。品質(zhì)消防管理員、消防主管部門管理人品質(zhì)消防管理信息日報表重點防火部位一覽表消防設(shè)備檢測技術(shù)規(guī)2、范重點防火部位的管理檢查1、對危險品倉庫、主力店的庫房進行抽查，內(nèi)容為庫房物品擺放、庫房通道、滅火器材的狀態(tài)、庫房燈具及電氣設(shè)備等安全情況進行檢查。2、對廣場餐飲廚房的消防安全管理情況進行抽檢。3、對廣場配電房、空調(diào)機房、消防穩(wěn)壓泵房、消防泵房運行及安全情況進行抽查。4、對主力店及內(nèi)場步行街商戶內(nèi)的用電線路、電源開關(guān)、配電箱（柜）進行部分抽查。品質(zhì)消防管理員、消防主管周抽查進行（月全覆蓋）部門管理人、負責(zé)人品質(zhì)消防檢查表重點防火部位檢查一覽表周聯(lián)合檢查主力店、重點防火部位、裝修施工現(xiàn)場1、 主力店的消防安全管理情況、義務(wù)消防組織情況、培訓(xùn)情況；2、 主力店的重點部位消防安全管理情況檢查；3、 3、公司公共區(qū)域重點部位消防安全管理情況檢查；4、 施工現(xiàn)場各部門的消防安全檢查管理情況檢查；品質(zhì)消防管理員、消防主管、消防經(jīng)理（月全覆蓋）部門管理人、負責(zé)人消防安全聯(lián)合檢查表月度消防安全聯(lián)合檢查主力店、重點防火部位、裝修施工現(xiàn)場、餐飲商鋪、停車場等全面檢查1、 餐飲商鋪的設(shè)備、器材、庫房消防安全管理情況檢查；2、 停車場的消防設(shè)備管理情況檢查；3、 其它檢查事項同周聯(lián)合檢查。品質(zhì)消防管理員、消防主管、消防經(jīng)理（半年檢查全覆蓋）部門管理人、負責(zé)人安防信息月報表重大節(jié)日聯(lián)合安全檢查主力店、重點防火部位、裝修施工現(xiàn)場、餐飲商鋪、停車場等全面檢查1、 主力店的消防安全管理情況、義務(wù)消防組織情況、培訓(xùn)情況4、；2、 主力店的重點部位消防安全管理情況檢查；3、 公司公共區(qū)域重點部位消防安全管理情況檢查；4、 施工現(xiàn)場各部門的消防安全檢查管理情況檢查；5、 餐飲商鋪的設(shè)備、器材、庫房消防安全管理情況檢查；6、 停車場的消防設(shè)備管理情況檢查；品質(zhì)消防管理員、消防主管、消防經(jīng)理部門管理人、負責(zé)人重大節(jié)日前消防安全聯(lián)合檢查表應(yīng)急預(yù)案預(yù)案評估1、編制消防應(yīng)急預(yù)案評估及修訂。2、編制公司年度演習(xí)計劃、并組織實施。3、根據(jù)消防演練（習(xí)）的評估報告對預(yù)案進行分析，以預(yù)案評估為標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。品質(zhì)消防經(jīng)理、消防主管消防經(jīng)理、消防主管預(yù)案評估報告滅火、疏散應(yīng)急預(yù)案預(yù)案演練1、跟蹤消防演練（習(xí)）的過程。2、落實季度消防演練5、計劃，年度實戰(zhàn)演習(xí)（包含主力店在內(nèi)）及與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)合消防演習(xí)的實施。品質(zhì)消防經(jīng)理、消防主管消防經(jīng)理、消防主管消防演練（習(xí)）方案記錄表滅火、疏散應(yīng)急預(yù)案檔案管理檔案項目建立消防檔案，檔案必須包括但不限于下列內(nèi)容：1、萬達廣場內(nèi)步行街設(shè)備臺帳；2、餐飲店設(shè)備臺帳；3、公司、主力店倉庫設(shè)備臺帳；4、配電室、機房設(shè)備臺帳5、安全出口、通道設(shè)備臺帳。品質(zhì)消防管理員、消防主管消防經(jīng)理資料更新發(fā)生變更時，立即予以更新。品質(zhì)消防管理員、消防主管消防經(jīng)理安全會議主力店、月度 通報萬達廣場消防安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及復(fù)查整改情況，向主力店提出未能按時整改項目的建議，聽取主力店消防管理人員的意見，傳達安防部及消防支隊的指示精神。品質(zhì)消防經(jīng)理、消防主管會議紀(jì)要培訓(xùn)公司內(nèi)、外1、 制定公司年度消防培訓(xùn)計劃；2、 編制公司新入職員工的消防培訓(xùn)方案；3、 落實實施每月（季度）主力店、商戶員工及管理公司員工的消防知識培訓(xùn)。品質(zhì)消防管理員、消防主管消防經(jīng)理培訓(xùn)簽到表年度培訓(xùn)計劃方案