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1、項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1檢查巡查1. 每天閉店后對(duì)步行街衛(wèi)生間巡查1次。2. 每周對(duì)外廣場(chǎng)地磚、地下停車場(chǎng)地面巡查1次。3. 每季度綜合維修技工對(duì)建筑附屬物、商鋪門、出入口、道路側(cè)石、停車位、燈桿進(jìn)行1次檢查。4. 每半年綜合維修技工對(duì)門、窗、外墻面、屋頂女兒墻、屋頂隔熱層/防水層、屋頂排水溝、屋頂通風(fēng)口進(jìn)行1次檢查。5. 每年度綜合維修技工對(duì)樓層地面、踢腳線、踏步、臺(tái)階、樓梯扶手進(jìn)行1次檢查。6. 每次檢查形成檢查記錄。部門經(jīng)理每周組織主管工程師檢查1次班組巡查情況。綜合維修班長(zhǎng)建(構(gòu))筑物巡視檢查記錄建(構(gòu))筑物完好標(biāo)準(zhǔn)及檢查要求統(tǒng)計(jì)主管工程師每周對(duì)檢查記錄中損2、壞的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類，并落實(shí)維修工作。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表，抽查維修情況。主管工程師2檢修編制計(jì)劃1. 必要時(shí)由部門經(jīng)理根據(jù)巡查統(tǒng)計(jì)表制定局部維修計(jì)劃。2. 制定年度大修計(jì)劃。主管副總、財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)審核計(jì)劃，核定成本?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)審批計(jì)劃。部門經(jīng)理實(shí)施部門經(jīng)理組織實(shí)施。嚴(yán)格按照集團(tuán)招投標(biāo)的相關(guān)要求執(zhí)行。驗(yàn)收使用由部門經(jīng)理組織相關(guān)主管工程師驗(yàn)收。主管副總審批驗(yàn)收結(jié)果。3緊急故障處理控制措施1. 發(fā)現(xiàn)有重大隱患時(shí)，及時(shí)通知商管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒隔離。2. 填寫工作日志。1. 保證人身安全。2. 做好相應(yīng)的警示措施。3. 及時(shí)進(jìn)行維修。部門經(jīng)理通知1. 通知主管現(xiàn)場(chǎng)處理。2. 部門經(jīng)理組織協(xié)調(diào)。善后1. 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在必要時(shí)，告知保險(xiǎn)公司及時(shí)定損。2. 由部門經(jīng)理與營(yíng)運(yùn)部溝通，并告知受影響業(yè)戶。如是主力店，則直接通知。3. 按建構(gòu)筑物檢修要求實(shí)施。