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購物中心商業(yè)廣場防恐疏散和搶救預案【4頁】.doc
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購物中心商業(yè)廣場防恐疏散和搶救預案【4頁】.doc
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2021-01-15
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1、成都萬達金沙店防恐疏散和搶救的處理 一、突發(fā)事件類型及規(guī)模預測類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)防恐疏散和搶救影響較大整個影城不可預測二、應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:總經(jīng)理張春年 13980098709副總負責人:副總經(jīng)理 屠傳義15982838207臨時安全小組值班經(jīng)理:外部聯(lián)系、場內(nèi)警戒,搜查營運部:通知影城內(nèi)觀眾提高警惕其他部門:對所轄區(qū)域進行檢查,警戒營運主管 王 茜 13880821277營運主管 汪 泉 13518121971營運主管 張冬濤13540377017駐店財務 卞 洪15928504598三、預案啟動方式影城員工接到恐怖電話后發(fā)出報警信息總經(jīng)理張春年啟動應急預案2、上報上級部門四、應急設備、設施的要求1、對講機、隔離帶五、應急處置程序1、影城員工在接到有恐怖電話的信息后,應立即通知值班經(jīng)理進行巡查可疑物品,并向總經(jīng)理張春年匯報,做好通知組織觀眾的疏散和搶救的準備。2、確認恐怖信息,立即組織疏散。3、值班經(jīng)理在得到確認恐怖信息回復后,立即通知影城總經(jīng)理張春年(影城在崗最高領(lǐng)導同意下開啟消防廣播播放疏散信息),同時應撥打“110、119”報警,請求支援。4、通知所屬物業(yè)公司(經(jīng)理周小琴13981705885;物業(yè)主管黃穎13438391058)、文化宮(張部長13808055664)。尋求相關(guān)疏散協(xié)助和安保維持。5、確認恐怖信息后,影城現(xiàn)場指揮者應立即組織各3、部門人員對影城內(nèi)觀眾迅速實施疏散計劃,并同時組織相關(guān)人員準備實施搶救計劃,以確保觀眾和財物的安全,努力將損失減小到最低程度。1、票房員工負責疏散大堂顧客(1/2號疏散通道)2、賣品員工負責疏散賣品柜臺顧客(1/2號疏散通道)3、當值組長負責疏散影務過道顧客,1號廳顧客,并留守檢票口指引(1/2號疏散通道)4、檢票口員工負責疏散2/3廳顧客(1/2號疏散通道)5、副檢員工負責疏散4/5廳顧客(1/2號疏散通道)6、前區(qū)巡廳員工負責疏散6/7廳顧客(3/4號疏散通道)7、后區(qū)巡廳員工負責疏散8廳顧客(3/4號疏散通道)8、當值安保保潔主管負責疏散洗手間顧客(3/4號疏散通道)9、1樓當值安保負責疏4、散1樓顧客及保障顧客只出不進10、凡影城員工遇見視線范圍內(nèi)的顧客,都立即協(xié)助疏散值班經(jīng)理/最高負責人在檢票口位置協(xié)調(diào)疏散工作,確保所有員工及顧客撤離后方可撤離。5、在實施疏散方案過程中應注意做好以下工作:(1)做好疏散廣播通知:當影城廣播發(fā)出防恐疏散通知時,影城內(nèi)所有人員應立即開始有組織的疏散,廣播內(nèi)容應表達準確、簡潔,語氣要沉著、冷靜、輕婉。如需要進行疏散時應說:“請注意!現(xiàn)在商場內(nèi)發(fā)生了緊急情況,請大家不要驚慌,立即從商場安全通道撤離。”廣播內(nèi)容可以重復播送,還可以重點提醒撤離人員:“請不要向頂樓撤離!”等。(2)做好人員的疏散工作。當廣播發(fā)出疏散通知時,各部門負責人、消防員應主動負起疏散5、組織責任,迅速對所在樓層人員組織撤離,檢查安全通道情況,檢查每個地方、每個場所、每個角落,確保無遺留人員。最后撤離時應沿路關(guān)閉所有門、窗,以防止火災的蔓延。人員撤離后注意查點人數(shù),確保無傷亡事故。(3)做好財產(chǎn)的疏散工作。影城財產(chǎn)(檔案、資金、貴重物品等)的迅速疏散轉(zhuǎn)移是一項緊迫任務,如何對重要財產(chǎn)進行疏散保護,要根據(jù)恐怖信息的現(xiàn)場反饋情況來決定具體疏散保護方法 。財務人員立即和安保人員一起前往收銀崗位,收取和封存收銀款項。(4)放映部在接到反饋信息時,立即組織人員完成以下工作:緊急關(guān)閉非消防電源。關(guān)閉樓層空調(diào)系統(tǒng)。在中央控制室遠程啟動失敗時,應及時采取手動方式直接啟動,以保證消防用水的供給。(5)在組織影城所有人員撤離后,應對現(xiàn)場采取“只許出不許進”的原則,嚴格控制人員進入影城,同時保證通道的暢通無阻,使搶救人員、器材和物資等能迅速順利的進入現(xiàn)場,給搶救工作創(chuàng)造有利條件。當公安人員等趕到現(xiàn)場時,應在短時間內(nèi)提供現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,引導公安人員從消防電梯和消防通道迅速進入事發(fā)現(xiàn)場。六、緊急事故后的評估程序響應效果評估營運部:評估報告形成各部門:應急預案修訂建議總負責人:組織評價七、培訓及演練要求 本應急預案每季度應演練一次。編制: 部門經(jīng)理: 分管副總: 總經(jīng)理: 日期: 日期: 日期: 日期:
商業(yè)廣場購物中心物業(yè)管理應急預案方案規(guī)定全套表格(共215套打包)商業(yè)廣場購物中心物業(yè)管理應急預案方案規(guī)定全套表格(共215套打包)
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