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1、一、 考核獎(jiǎng)金基數(shù)額度確定：1、 其他Y類職員：900元/季/人*工作難易程度調(diào)控系數(shù)2、 WB類職員：每加（減）1分，加（減）5元3、 未轉(zhuǎn)正職員不發(fā)放考核獎(jiǎng)金，試用期內(nèi)每月平均等級(jí)為1.0以上方可轉(zhuǎn)正；平均等級(jí)為0.6-0.9之間，試用期滿不予調(diào)整薪金；平均等級(jí)低于0.6，試用不合格，即時(shí)解除勞動(dòng)合同。4、 工作難易程度調(diào)控系數(shù)每半年由總經(jīng)理及人力資源部直接確定，調(diào)控范圍：對(duì)應(yīng)1、2、3項(xiàng)目：0.85-1.15對(duì)應(yīng)4、5項(xiàng)目： 0.85-1.15其它人員： 0.85-1.15二、考核分值對(duì)應(yīng)表：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)分值Y類考核等級(jí)WB類分?jǐn)?shù)公司內(nèi)參考比例工作目標(biāo)完成出色，超過領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，在部門內(nèi)獲得2、最杰出業(yè)績(jī)，能夠主動(dòng)配合、協(xié)助部門內(nèi)外同事開展工作，并能對(duì)部門及公司工作改進(jìn)提出有效建議。X9.31.330分2%9.2X9.31.220分3%能夠獨(dú)立完成既定工作目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期要求，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求配合部門內(nèi)外同事開展工作。9.0X9.21.110分25%基本能完成工作任務(wù)，工作中需要領(lǐng)導(dǎo)督促。工作效果一般，但尚能被接受。8.0X9.01.00分50%工作熱情度不夠，不能按時(shí)完成指定工作，工作完成率低于70%，需領(lǐng)導(dǎo)不斷督促，工作效果較差，及需提高。7.5X8.00.5-0.9-18分-10分15%5X7.50.3-22分3%其它情況：通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助仍不能達(dá)到最基本的工作要求。X50-26分2%三、 考核獎(jiǎng)金計(jì)算公式：Y類職員當(dāng)季考核獎(jiǎng)金=考核獎(jiǎng)金基數(shù)*工作難易程度調(diào)控系數(shù)*考核等級(jí)WB類職員當(dāng)季考核獎(jiǎng)金=考核對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)*5元四、 年度考核規(guī)定：1、 年度考核等極達(dá)到“1.3”，下年度上調(diào)一級(jí)工資或至少5%；2、 年度考核等極達(dá)到“0.3”，下年度下調(diào)一級(jí)工資或至少5%；3、 年度考核等級(jí)為“0”，降職或解除勞動(dòng)關(guān)系。