午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、從都國際會議中心及從化平崗地塊項目工作建議書 版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產有限公司所有，未經深圳世聯地產顧問有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。2010-1謹呈：僑鑫房地產開發有限公司前 言 從整體規劃上看，從都國際會議中心項目以設施投入為主，從化平崗項目以住宅銷售為主。 兩者功能上具有極強的互補性，且兩者物理距離較近，因此世聯在項目思考過程中，主要以高價值溢價為核心目標，從發揮兩者的協同價值為出發點進行思考。工作建議書內容世聯對項目的理解世聯對項目的服務世聯對項目的保障123項目理解1理解的第一層級：什么類型的項目2、？p項目本體判定的三要素區域規模資源項目界定較強勢旅游區域、有一定強勢資源、大規模低密度旅游地產開發項目p自然資源盤點：溫泉具有一定的強勢性p技術指標盤點：從現有市場觀察，資源的非絕對稀缺性，決定了項目難以簡單依托本體條件超脫片區價值體系回歸到項目高價值實現的核心目標，需要在現有基礎上進行價值再造，尋求突破區域要素資源要素指標要素產品要素p開發模式構建通過生產要素的有效組合，重構項目價值鏈，形成高價值溢價；p盈利模式構建基于區域價值升值，思考多項目的協同價值最優理解的第二層級：現有華南大盤開發模式，難以支撐項目高溢價！“頂級配套”模式“成本控制”模式典型案例：假日半島、鳳凰島模式評價：不適用典3、型案例：玖瓏湖、中信山語湖模式評價：溢價有限廣州1000畝以上的大盤分布情況11611341798181471913512101526廣州1000畝以上的大盤相關參數“成本控制”模式“成本控制”模式擁有完整的房地產鏈條，將成本控制做到極致市政基礎設施建設七通一平運營管理營銷銷售營銷銷售建造管理項目融資項目設計項目規劃開發招商土地交易土地規劃土地開發項目開發管理運營土地融資碧桂園 雅居樂 城建 合生 珠江建筑材料、施工隊、策劃、銷售、酒店管理、超市、物業管理工業化規模開發，標準化快速復制，積累了豐富的大盤開發經驗1992年1998年2000年2004年2006年順德碧桂園3000畝廣州碧桂園800畝華南碧桂園2000畝鳳凰城10000畝假日半島13000畝2002年長沙威尼斯城2500畝鳳 凰 城廣州雅居樂假日半島6000畝4800畝6000畝2002-20062002-20062002-2