物業(yè)公司設(shè)備管理培訓(xùn)課件PPT(37頁(yè)).ppt
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2021-01-15
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物業(yè)公司內(nèi)部員工保潔保安客服培訓(xùn)課件資料合集
1、物業(yè)工程技術(shù)管理物業(yè)工程技術(shù)管理 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng) - 田小束田小束 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 特點(diǎn) 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點(diǎn)物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點(diǎn) 范圍 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的范圍界定物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的范圍界定 方案 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的管理方案物業(yè)設(shè)備設(shè)施的管理方案 培訓(xùn) 物業(yè)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)質(zhì)量保證物業(yè)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)質(zhì)量保證 - 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理 目的 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專業(yè)化管理的目的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專業(yè)化管理的目的 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點(diǎn) 物業(yè)設(shè)備管理范圍廣泛物業(yè)設(shè)備管理范圍廣泛 包括室內(nèi)設(shè)備,還包括包括室內(nèi)設(shè)備,還包括 紅線紅線 內(nèi)的室外內(nèi)的室外 設(shè)備設(shè)施。設(shè)備設(shè)施2、。 主要有給排水、強(qiáng)弱電、暖通、消防、主要有給排水、強(qiáng)弱電、暖通、消防、 電梯、燃?xì)狻⑼两ㄔO(shè)施以及電梯、燃?xì)狻⑼两ㄔO(shè)施以及 通信通信 網(wǎng)絡(luò)等設(shè)網(wǎng)絡(luò)等設(shè) 備,這些設(shè)備設(shè)施構(gòu)成物業(yè)設(shè)備的主體。備,這些設(shè)備設(shè)施構(gòu)成物業(yè)設(shè)備的主體。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點(diǎn)物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點(diǎn) 物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容豐富物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容豐富 物業(yè)設(shè)備資料管理物業(yè)設(shè)備資料管理 物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理 物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)管理物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)管理 物業(yè)設(shè)備改造工程管理物業(yè)設(shè)備改造工程管理 物業(yè)設(shè)備的維修有極強(qiáng)的針對(duì)性物業(yè)設(shè)備的維修有極強(qiáng)的針對(duì)性 針對(duì)設(shè)備的維修針對(duì)設(shè)備的維修 針對(duì)針對(duì) 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特3、點(diǎn)物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)的特點(diǎn) 針對(duì)人針對(duì)人 : 七分維修技術(shù)七分維修技術(shù) 三分規(guī)范化表現(xiàn)。三分規(guī)范化表現(xiàn)。 針對(duì)維修人員的行為規(guī)范化針對(duì)維修人員的行為規(guī)范化 著裝、儀容和舉止 儀容自然、大方、端莊。 文明用語(yǔ) 針對(duì)維修人員的行為規(guī)范化針對(duì)維修人員的行為規(guī)范化 第一責(zé)任人制度第一責(zé)任人制度 無(wú)論哪個(gè)部門、哪個(gè)專業(yè)的員工接到無(wú)論哪個(gè)部門、哪個(gè)專業(yè)的員工接到 客戶的報(bào)修電話,不能以任何理由立客戶的報(bào)修電話,不能以任何理由立 即加以拒絕。即加以拒絕。 針對(duì)人員的行為規(guī)范化針對(duì)人員的行為規(guī)范化 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)指標(biāo)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)指標(biāo) 衡量物業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量的指標(biāo):衡量物業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量的指標(biāo):4、 設(shè)備的完好率,;設(shè)備的完好率,; 零修急修及時(shí)率零修急修及時(shí)率 % % 、返修率、返修率 % % ; 客戶滿意度,;客戶滿意度,; 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)與服務(wù)指標(biāo)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)與服務(wù)指標(biāo) 物業(yè)管理一級(jí)與二級(jí)的比較物業(yè)管理一級(jí)與二級(jí)的比較 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定:物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定: a. 開(kāi)發(fā)商自持資產(chǎn)的物業(yè)維修保養(yǎng)范圍。 b. 銷售型資產(chǎn)物業(yè)的維修范圍。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定 原則原則 總原則: 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍,物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍, 是以與業(yè)主方簽訂的物業(yè)服是以與業(yè)主方簽訂的物業(yè)服 務(wù)協(xié)議為基礎(chǔ),進(jìn)行界定的。務(wù)協(xié)議為基礎(chǔ),進(jìn)行界5、定的。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定銷售型資產(chǎn)銷售型資產(chǎn) 公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng) 入戶服務(wù)入戶服務(wù) 二裝管理二裝管理 公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng) 公共區(qū)域設(shè)備: 房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)配套設(shè) 備設(shè)施。 紅線 內(nèi)的設(shè)備設(shè)施: 室外廣場(chǎng)設(shè)施、外圍廣告設(shè)施、地下管線、 樓體外立面等 物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理范圍的界定設(shè)備檔案設(shè)備檔案 入戶維修入戶維修 入戶維修是否收費(fèi) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 操作注意事項(xiàng): 二裝管理二裝管理 二裝報(bào)批手續(xù) 管理費(fèi)用收取 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 驗(yàn)收管理 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維修物業(yè)設(shè)備設(shè)施6、的維修及時(shí)率及時(shí)率 維修及時(shí)性維修及時(shí)性 某物業(yè)公司規(guī)定:接到客戶報(bào)修電某物業(yè)公司規(guī)定:接到客戶報(bào)修電 話后話后 15 分鐘反應(yīng)到位;一般問(wèn)題分鐘反應(yīng)到位;一般問(wèn)題 30 分鐘分鐘 內(nèi)解決;內(nèi)解決; 30 分鐘無(wú)法解決的,應(yīng)向客戶分鐘無(wú)法解決的,應(yīng)向客戶 口頭解釋,并于口頭解釋,并于 4 小時(shí)內(nèi)最終解決;需協(xié)小時(shí)內(nèi)最終解決;需協(xié) 調(diào)外部單位解決的,應(yīng)于一日內(nèi)向客戶做調(diào)外部單位解決的,應(yīng)于一日內(nèi)向客戶做 出書面答復(fù)。出書面答復(fù)。 維修及時(shí)性維修及時(shí)性 - - 報(bào)修流程報(bào)修流程 維修的及時(shí)性維修的及時(shí)性 - 未完成工單管理未完成工單管理 維修的及時(shí)性維修的及時(shí)性 - 重復(fù)維修管理重復(fù)維修管理 物業(yè)7、設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 - 運(yùn)行管理運(yùn)行管理 物業(yè)設(shè)備的運(yùn)行管理包括了物業(yè)設(shè)備物業(yè)設(shè)備的運(yùn)行管理包括了物業(yè)設(shè)備 技術(shù)運(yùn)行技術(shù)運(yùn)行 管管 理和物業(yè)設(shè)備理和物業(yè)設(shè)備 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 管理兩部分。管理兩部分。 日常設(shè)備巡視:日常設(shè)備巡視: 項(xiàng)目實(shí)體根據(jù)實(shí)際情況,確定對(duì)主要設(shè)備 設(shè)施的巡視檢查,巡視周期、巡視內(nèi)容等 分專業(yè)制定相關(guān)表格,由專業(yè)技工負(fù)責(zé)日 常巡視,并認(rèn)真填寫巡視表格。按月整理 統(tǒng)一存檔,期限兩年。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 運(yùn)行管運(yùn)行管 理 理 重要設(shè)備巡視:重要設(shè)備巡視: 重點(diǎn)部位的設(shè)備設(shè)施巡視包括: 配配 電室的運(yùn)行、配電間、生活水泵房、消電室的運(yùn)行、配8、電間、生活水泵房、消 防泵房、穩(wěn)壓泵房、新風(fēng)空調(diào)機(jī)房、強(qiáng)防泵房、穩(wěn)壓泵房、新風(fēng)空調(diào)機(jī)房、強(qiáng) 排污水坑、供暖設(shè)備機(jī)房、中央空調(diào)運(yùn)排污水坑、供暖設(shè)備機(jī)房、中央空調(diào)運(yùn) 行等設(shè)備設(shè)施的重要設(shè)備的巡視檢查。行等設(shè)備設(shè)施的重要設(shè)備的巡視檢查。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 周期性保養(yǎng)周期性保養(yǎng) 日常保養(yǎng)日常保養(yǎng) 年度、月度及周保養(yǎng)年度、月度及周保養(yǎng) 換季檢修保養(yǎng)換季檢修保養(yǎng) 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理 周期保養(yǎng)周期保養(yǎng) 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 換季保養(yǎng)換季保養(yǎng) 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 報(bào)告制度報(bào)告制度 周報(bào)告、月報(bào)告、年報(bào)告制度周報(bào)告、月報(bào)告、年報(bào)告制度 工程維修班長(zhǎng)每周向工程負(fù)責(zé)人提交周報(bào)告工程維修班9、長(zhǎng)每周向工程負(fù)責(zé)人提交周報(bào)告 工程月度工作報(bào)告由工程負(fù)責(zé)人匯總編寫工程月度工作報(bào)告由工程負(fù)責(zé)人匯總編寫 工程年度工作報(bào)告由工程負(fù)責(zé)人總結(jié)編寫工程年度工作報(bào)告由工程負(fù)責(zé)人總結(jié)編寫 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 報(bào)告制度報(bào)告制度 周報(bào)告周報(bào)告 應(yīng)包含的內(nèi)容; 月報(bào)告月報(bào)告 應(yīng)包含的內(nèi)容 年報(bào)告年報(bào)告 應(yīng)包含的內(nèi)容 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 計(jì)劃性維修計(jì)劃性維修 計(jì)劃性維修計(jì)劃性維修 計(jì)劃性維修,是在設(shè)備未曾發(fā)生故計(jì)劃性維修,是在設(shè)備未曾發(fā)生故 障時(shí)就有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性的維修。這種障時(shí)就有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性的維修。這種 按事先規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行的維修,是一種科學(xué)按事先規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行的維修,是一種科學(xué) 的維修制10、度,有利于事先安排維修力量,的維修制度,有利于事先安排維修力量, 極大減少設(shè)備設(shè)施突發(fā)意外故障而造成的極大減少設(shè)備設(shè)施突發(fā)意外故障而造成的 損失。損失。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 外委維保管理外委維保管理 外委 維保類合同管理維保類合同管理 管理流程注意事項(xiàng)管理流程注意事項(xiàng) 由于維保方過(guò)錯(cuò)造成突發(fā)事故的處理由于維保方過(guò)錯(cuò)造成突發(fā)事故的處理 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 外委工程管理外委工程管理 工程施工 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 管理 施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,施工區(qū)域內(nèi)水、電、氣管路是否施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,施工區(qū)域內(nèi)水、電、氣管路是否 造成影響;上下水管路是否符合規(guī)范要求。造成影響;上下水管路是否符合規(guī)范要求。 隱蔽工程驗(yàn)收11、隱蔽工程驗(yàn)收 質(zhì)保期:質(zhì)保期: 資料交接;資料交接; 設(shè)備損壞:人為造成設(shè)備損壞:人為造成 - 質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分;質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分; 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 特種設(shè)備特種設(shè)備 電梯電梯 兩種管理形式: a. 合同由物業(yè)方與維保單位簽訂; b. 合同由業(yè)主方與維保單位簽訂; 其他設(shè)備其他設(shè)備 鍋爐、起重設(shè)備、壓力容器。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 強(qiáng)制檢驗(yàn)項(xiàng)目 10Kv 預(yù)防性試驗(yàn) 消電檢 建筑物避雷檢測(cè) 高壓用具檢測(cè) 避雷器檢測(cè) 壓力表檢測(cè) 測(cè)量工具檢測(cè) 二次供水水箱清洗(水質(zhì)檢測(cè)) 空調(diào)管道清洗 物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保管理方法 突發(fā)事故上報(bào) 有一定經(jīng)濟(jì)損失、對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響、 產(chǎn)生人身傷害和組成不良社會(huì)影響的 直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 元 以上。 要求 24 小時(shí) 內(nèi)填寫突發(fā)事件處理報(bào) 告上報(bào)到總部主管部門。 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維保質(zhì)量保證 培訓(xùn)管理 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行進(jìn)行專業(yè)化管理的目的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行進(jìn)行專業(yè)化管理的目的 對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常維保及維修工作進(jìn)行專業(yè) 化管理的目的,是為了能夠利用專業(yè)化的隊(duì)伍的 技術(shù)力量,保證設(shè)備設(shè)施能夠處于良好的運(yùn)行狀 態(tài)。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡視、維護(hù)保養(yǎng),使設(shè) 備在安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下運(yùn)行,從而提高 設(shè)備的工作效率及使用壽命。 最終充分發(fā)揮設(shè) 備的使用效能。 2015.8.8
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