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水電安裝工程施工方案之安裝工程施工進度計劃保證措施（9頁）.docx

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上傳人：正*** 編號：324256 2022-03-23 9頁 81.79KB

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1、水電安裝工程施工方案之安裝工程施工進度計劃保證措施 1【讀書人網 - 一級建造師考試】一、從技術管理方面進行控制組織施工人員進行技術培訓，使施工人員對操作技術規程、規范心中有數，并嚴格按設計要求進行施工，以杜絕在施工中發生 “返工”的現象，提高勞動生產效率，加快施工進度。安裝各專業應在項目經理協調下 ,合理組織施工，各專業在進行分項施工時，應充分考慮到其它相關專業的施工時間，不同專業可同時進行穿插或交叉施工作業，做到上道工序不影響下道工序的施工，以保證安裝工程施工生產的連續進行。二、從勞動力管理方面進行控制根據各專業的工程量，計算出各專業的定額用工情況，并結合現場進度要求，合理組織2、和按排勞動力進場，以不延誤安裝工程的施工，以提高施工進度。根據工程情況進行合理的分工，管道安裝由管道組負責，電氣安裝由電工組負責，通風管道安裝由通風工、鉚工負責，管道保溫由保溫組負責，各種材料的油漆應由油漆工負責，各種電焊作業由電焊工負責。只有進行合理的分工，才能確保安裝施工的質量，提高各分項施工的進度。三、從機械操作和使用方面進行控制進行機械化作業是提高施工生產進度的必要手段，因此在安裝過程中，應最大限度地利用機械進行作業，以提高施工進度，如風管制作采用的咬口機、折方機、剪板機，管道套絲采用電動套絲機，鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業施工員根據分項工程的具體特點，提出機具的需用3、量計劃、進場時間，并由項目部統一采購、統一調配。在生產過程，施工人員要合理使用機具，各專業施工員根據各自分項工程進度要求，相互間進行合理的調配使用機具，以提高機具的使用效率，叢而提高施工生產進度。四、從材料供應方面進行控制工程開工后，由項目部預算員計算出材料和設備的需用量，并編制材料或設備的計劃。甲供材料應提前 12 月交甲方備料，自購材料提前一個星期交材料員采購，以確保材料和設備的供應不影響工程連續施工，滿足安裝工程進度需要。所有材料或設備進場后由甲方代表和監理代表進行驗收后，方可在工程上使用，杜絕因材料或設備不合格而造成“返工”現象，以保證安裝工程的正常施工。五、從安裝工程的施工過程進行控制為實現安裝工程進度目標，根據施工進度計劃，實行平面流水、立體交叉作業相結合的快速施工方法。統籌安排計劃，整體一盤棋，并定期召開生產協調會，協調各專業、各工種之間的施工配合，及時解決施

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