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1、2016 年 xxx 危橋改造項目 2016 年 xxx 危橋改造項目 施 工 組 織 設 計 施 工 組 織 設 計 編制單位： 編制日期：2016 年 月 日 編制單位： 編制日期：2016 年 月 日 目錄目錄 （一）總體施工組織布置及規(guī)劃 . 3 （二）主要工程施工方案、方法與技術措施 . 11 （三） 、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 . 23 (四)、工期質(zhì)量管理體系及保證措施 . 27 （五）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 . 41 （六）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 . 51 （七） 、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 . 55 （八）項目風險預測與防范，事故應急預案 . 2、59 （九） 、農(nóng)民工工資拖欠應急預案 . 65 （十）其他應說明的事項 . 67 附表一施工總體計劃表附 . 68 表二分項工程進度率計劃（斜率圖） . 69 附表三工程管理曲線 . 70 附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 . 71 附表五施工總平面圖 （說明： 中標后根據(jù)當?shù)貙嶋H情況進行合理調(diào)整，優(yōu)化布置） . 72 附表六勞動力計劃表 . 73 附表七臨時用地計劃表 . 74 附表八外供電力需求計劃表 . 75 （一）總體施工組織布（一）總體施工組織布置置及規(guī)劃及規(guī)劃 一、施工組織一、施工組織 1 1、組織體系的建立、組織體系的建立 本工程中標后，我公司將在 5 天內(nèi)組織機械、人員進場，3、成立段工程項目經(jīng)理部，全面負責該合同段的建設工作，實行項目施工。項目經(jīng)理部享有生產(chǎn)、人事、經(jīng)濟調(diào)配權(quán)，全面負責該項目的質(zhì)量、進度及管理工作。項目經(jīng)理部下屬 工程技術質(zhì)檢部，計劃財務部，機電物資部、生產(chǎn)安全部、中心試驗室、綜合辦公室等管理部門及橋梁施工隊。 2 2、施工機構(gòu)人員配、施工機構(gòu)人員配置置 本工程設項目經(jīng)理一名，技術負責人一名； 工程技術部：橋梁工程師 1 人，技術員 2 人、質(zhì)檢員 1 人，試驗員 1 人，資料員 1 人，材料員 1 人，監(jiān)理員 1 人； 計劃財務部：會計 1 人； 機電物資部：2 人； 生產(chǎn)安全部：安全員 2 人； 中心試驗室：試驗員 1 人； 綜合辦公室： ，保衛(wèi) 2 人； 橋梁施工隊：30 人； 施工總?cè)藬?shù)：高峰期均 45 人左右，根據(jù)施工需要隨時增減人員。 項目部下設四部二室，即： 質(zhì)檢、技術部：具體負責工程技術、測量、質(zhì)量控制檢查、資料管理等工作； 生產(chǎn)