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1、目錄第一章 總則第二章 工程概況第三章 施工準備計劃第四章 施工、技術力量的組織第五章 施工機具安排第六章 勞動力安排計劃第七章 施工現(xiàn)場總體布置第八章 主要分部分項工程施工方法第九章 施工進度計劃及工期保證措施第十章 質(zhì)量控制、保證措施第十一章 安全生產(chǎn)、文明施工措施第十二章 綜合配合協(xié)調(diào)措施第十三章材料管理和成本節(jié)約措施第十四章 季節(jié)性施工措施第十五章 質(zhì)量保修與回訪第十六章 技術資料、工程檔案管理措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章 總則第一節(jié)前 言首2、先，我們誠懇地表示：我們完全接受業(yè)主提出的各項要求，和業(yè)主、監(jiān)理、設計一起共同完成本項目的建設任務。我們通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務。一旦有幸中標，我們一定全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，合理組織施工，配置足夠的技術力量和勞動力，強化計劃管理，按照招標文件規(guī)定的工期完成工程施工任務。具體措施如下：1 中標后我公司把本項目列為公司年度重點工程項目，由公司經(jīng)理任總指揮，指定3、施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理任本工程的項目經(jīng)理，組配技術力量強的管理人員及技術班組進場施工。2 強化質(zhì)量管理，認真貫徹公司標準和程序，確保工程質(zhì)量萬無一失，并達到招標文件規(guī)定的工程質(zhì)量要求。3 嚴格按照有關施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)文明工地。4 采用先進的信息化施工管理技術及過程質(zhì)量控制的方法， 管理好本工程的施工，使本工程成為高質(zhì)量的產(chǎn)品。5 以一流的服務，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的進度，一流的文明向業(yè)主獻禮第二節(jié) 編制依據(jù)1、重慶市未成年犯管教所習藝場樓屋面改造工程招標文件。2、重慶市未成年犯管教所習藝場樓屋面改造工程已審批合格的設計圖紙及相應修改變更內(nèi)容、圖紙會審。3、我公司專業(yè)人員現(xiàn)場實際勘察情況。4、公司的技術經(jīng)濟條件、技術裝備、人員素質(zhì)、企業(yè)標準、施工管理、水平和施工能力等。5、國家頒布現(xiàn)行的有關施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準等。混凝土結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范GB