范家堡城中村改造項目工程部相關工程管理制度（35頁）.doc
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上傳人：偷****
編號：326707
2022-03-25
33頁
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1、目目錄錄一、工程項目現場管理規程二、第一次工地會議議程三、監理授權書四、工程技術資料及施工圖表簽報程序規定五、工程施工現場簽證管理辦法六、施工用電管理規定七、施工用水管理規定八、違規處罰規定九、監理工作管理規定十、駐地監理工作考核細則十一、工程質量管理規定附表一、建設工程開工申請單附表二、施工組織設計報審表附表三、工程施工方案審批表附表四、工程部周（月）施工計劃附表五、項目工程施工進度表附表六、工程施工進度計劃表附表七、進度調整計劃審批表附表八、技術交底三簽記錄表附表九、施工工程量簽證單附表十、周工程量統計表附表十一、工程管理日記表附表十二、施工工程簽證單附表十三、外部工作聯系單工程項目現場管2、理規程工程項目現場管理規程一總則一總則工程項目現場管理是實現投資目標的重要環節,負有對工程投資、進度、質量、施工安全、環境影響等協調、控制、指揮的權利和責任,旨在工程前期準備至招投標和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項目施工現場唯一的組織協調機構。二職責二職責1對工程實施過程中的投資、進度、質量、施工安全和環境影響負責。2嚴格執行公司工程投資、進度和質量計劃，實施對施工單位、監理單位日常工作的管理與考核。三主要工作程序和內容三主要工作程序和內容1工程開工前由工程部明確項目責任人。項目接任后，必須熟悉所接任項目的招標文件、設計圖紙、工程現場情況，擬定施工隊伍進場計劃和現場準備措施。2施工現場3、準備就緒后兩天內正式通知監理單位、施工單位召開第一次工地會議，工地會議的主要目標是：轉交業主對施工、監理管理的相關文件規定，察看施工現場，交代控制坐標點，確定工程技術交底日期和預定開工日期。3工程放線定位后及時組織監理單位，合約預算部、施工單位測定建筑物周邊線外 3m 以內的現場高程及所占用施工場地的現場高程，三天內施工單位必須在原始記錄的基礎上用簡圖形式整理一式四份，經監理單位簽字確認，報工程技術部和合約預算部審核簽字后，各存檔一份。4工程開工后及時參加每周監理例會，提出對工程管理的要求和相關技術標準。會同合約預算部核簽基礎施工中土方進出的實際數量和基礎開挖的實際深度。5加強日常巡視巡檢，糾正施工監理工作的錯誤行為。協調配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項工程的驗收，協調政府行政管理部門的質檢安檢活動，核簽各分部分項驗收工程的資料。6嚴格執行各項管理制度，強化工程節點進度計劃考核和每
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