午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、甘肅東興鋁業(yè)有限公司嘉酒風(fēng)電基地高載能特色甘肅東興鋁業(yè)有限公司嘉酒風(fēng)電基地高載能特色鋁合金節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目二期工程建設(shè)策劃書(shū)鋁合金節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目二期工程建設(shè)策劃書(shū)（執(zhí)行稿）批 準(zhǔn)：審 核：編 制：甘肅東興鋁業(yè)有限公司嘉峪關(guān)項(xiàng)目指揮部甘肅東興鋁業(yè)有限公司嘉峪關(guān)項(xiàng)目指揮部2012 年 5 月 25 日甘肅東興鋁業(yè)有限公司酒嘉風(fēng)電基地高載能特色鋁合金節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目二期工程2012 年 5 月 5 日下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)，工程計(jì)劃投資 560722 萬(wàn)元， 絕對(duì)工期 16 個(gè)月， 即 2013 年 8 月 30 日前完成一區(qū)調(diào)試及試運(yùn)行并交付試生產(chǎn)。按照集團(tuán)公司“以全面整頓規(guī)范酒鋼建設(shè)市場(chǎng)為中心， 2、以計(jì)劃管理為重點(diǎn)， 以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，以全面兼顧控制安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度為目標(biāo)”的工程建設(shè)管理指導(dǎo)思想，本工程以嘉峪關(guān)項(xiàng)目指揮部為核心，以“充分發(fā)揮項(xiàng)目大團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目指揮部管理技術(shù)人員全面策劃、系統(tǒng)管理”為原則，以“施工安全一流，工程質(zhì)量一流，廉政建設(shè)一流，現(xiàn)場(chǎng)管理一流，建設(shè)工期一流，投資控制一流”為目標(biāo)，開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。為了確保 酒嘉風(fēng)電基地高載能特色鋁合金節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目二期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)中確定的建設(shè)要求，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的合理使用，使項(xiàng)目建設(shè)得到有效控制，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成 245 萬(wàn)噸電解鋁項(xiàng)目的建設(shè)。為使項(xiàng)目指揮3、部人員各盡其責(zé)，充分發(fā)揮項(xiàng)目指揮部成員的主觀(guān)能動(dòng)性，特編制本策劃書(shū)。1 1工程管理的目標(biāo)工程管理的目標(biāo)1.1 安全目標(biāo)： “四個(gè)無(wú)” ：即無(wú)重傷及以上人身傷害事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)設(shè)備損壞事故；無(wú)影響生產(chǎn)事故。1.2 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)工程和單位工程合格率 100%，優(yōu)良率85%。1.3 進(jìn)度目標(biāo)：完成責(zé)任書(shū)下達(dá)的進(jìn)度控制目標(biāo)。1.4 投資控制目標(biāo)：控制在 56.0722 億元之內(nèi)。1.5 建設(shè)水平：達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)行業(yè)先進(jìn)水平。2 2工程管理總體策劃工程管理總體策劃2.1 管理模式：按照項(xiàng)目責(zé)任書(shū)編制原則確保公司投資效益，以最小投資，獲得最大收益目標(biāo)為原則成立項(xiàng)目指揮部，并建立管理模式。項(xiàng)目指揮部在公司主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。2.2 項(xiàng)目實(shí)施： 項(xiàng)目指揮部委托沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院承擔(dān)工程設(shè)計(jì),并按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,