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山東臨沂郯城商業(yè)廣場商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議競標(biāo)方案(30頁)
山東臨沂郯城商業(yè)廣場商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議競標(biāo)方案(30頁).ppt
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上傳人:大寶 編號:32847 2021-01-15 29頁 4.82MB

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1、高速營銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標(biāo)與愿景 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計方案點(diǎn)評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 地塊位置 地塊東端:貫穿縣城南北的交通主干道郯東路G205; 地塊西端:縣區(qū)核心商業(yè)路段郯中路; 地塊南端:居民棚戶區(qū); 地塊北段:核心商業(yè)路段團(tuán)結(jié)路; N 開發(fā)條件: 項目規(guī)劃總用 地85畝,地塊基本呈長方 形,東西長約390米,南北長 約140米。地塊內(nèi)部較為平 整,便于開發(fā); 項目位于縣城中心區(qū)域,三面臨街,交通便利,且內(nèi)部地塊 平整,先天條件優(yōu)越,便于開發(fā); 地塊四至及開發(fā)條件 地塊周邊及區(qū)域環(huán)境 項目位于縣城中央核心區(qū),該區(qū)域是 縣城的政務(wù)、商貿(mào)、文2、化的集中地。 項目周邊商業(yè)氛圍濃厚,大賣場、零售 百貨及品牌服飾專賣云集,且銀都、 福隆以及御道橋環(huán)繞周邊,呈購物廣場三足鼎立之勢; 項 目 周 邊 機(jī) 關(guān) 事 業(yè) 單 位 較 多 , 縣 區(qū) 內(nèi) 的高收入人群較為集中,為本項目提 供了充足的中高端客戶資源; 項目地處中央核心商圈,周邊商業(yè)氛圍濃厚,高收入人群 較為集中,地塊升值潛力巨大; 項目周邊商業(yè)、教育、醫(yī) 療以及政務(wù)中心等配套設(shè)施 齊全;且地塊三面臨街,交 通便利,經(jīng)商氛圍成熟,生 活氣息濃厚; 整個項目地塊平整,土地 狀況良好,無自然條件限 制,便于開發(fā); 縣區(qū)中心不可再生絕版旺 段,升值潛力巨大,商鋪及 住宅開發(fā)的經(jīng)濟(jì)價值高,投 資3、以及自住需求旺盛; 開發(fā)價值評估 機(jī)會價值評估 延伸價值評估 地塊開發(fā)符合區(qū)域發(fā)展的總體 思路,且區(qū)域發(fā)展的趨勢也為商 圈升級提供了有利支持,同時商 圈升級的絕佳機(jī)會也為本項目的 成功運(yùn)營提供了保障; 該地塊屬于商圈升級改造項 目,具有重要的社會意義。同 時會提升開發(fā)商在政府部門的 信譽(yù),有利于其以后在臨沂地 產(chǎn)界的發(fā)展; 本項目的成功運(yùn)營必然為會 開發(fā)商在后期項目的開發(fā)運(yùn)作 中提供有利的資金支持; 城市發(fā) 展趨勢 機(jī) 會 商圈改 造升級 符 合 地塊 開發(fā) 推 進(jìn) 迎合 保障 支 持 環(huán)境資源為本項目提供了良好開發(fā)價值,區(qū)域發(fā)展更新提供 了絕佳的機(jī)會條件,地塊屬性決定了積極的延伸價值; 地塊4、價值總體評估 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標(biāo)與愿景 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計方案點(diǎn)評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,打造項目競爭優(yōu)勢是降低風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的基礎(chǔ), 因此本次報告我們將針對原規(guī)劃方案進(jìn)行點(diǎn)評,并提出我們對該地塊的規(guī)劃 設(shè)計思路。 目標(biāo)與愿景 核心目標(biāo):保障項目安全、持續(xù)、成功開發(fā)運(yùn)營基礎(chǔ)上,實(shí) 現(xiàn)利潤最大化; 縮短項目的運(yùn)營周期,實(shí)現(xiàn)快速銷售,保障資金快速回籠; 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提升產(chǎn)品價值,降低項目的投資風(fēng)險率; 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,打造項目競爭優(yōu)勢是降低風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的基礎(chǔ), 因此本次報告我們將針對原規(guī)劃方案進(jìn)行點(diǎn)評,并提出我們對該地塊的規(guī)劃 設(shè)計思路。 本次5、報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標(biāo)與愿景 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計方案點(diǎn)評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 商業(yè)a,如圖示藍(lán)色部分商業(yè)為北 臨郯城商業(yè)主干道團(tuán)結(jié)路,且緊鄰 項目北向主入口,商業(yè)價值最大; 商業(yè)b,如圖綠色色部分,緊鄰上 也干道郯中路,商業(yè)氛圍較好,商 業(yè)價值次之; 商業(yè)c,紅色部分,緊鄰國道郯東 路,商業(yè)價值第三; 商業(yè)d,粉色部分,靠近北入口、 東入口,商業(yè)價值為第四; 商業(yè)e,橙色部分,道路流線相對較 差,商業(yè)價值第五; 商業(yè)f,黃色部分南邊為小巷,無 人流量,商業(yè)價值最低,是銷售難 點(diǎn); 原規(guī)劃方案點(diǎn)評:地塊商業(yè)價值評判 商業(yè)人流動線分析 如圖所示,按原規(guī)劃方 案,主要人流線為6、紅色虛 線部分而如何保障藍(lán)色虛 線部分的人流量實(shí)現(xiàn)商業(yè) 利益的最大化,是必須考 慮的主要問題; 社區(qū)內(nèi)部缺乏明晰的 人流線,商鋪的臨街面太 少; 總體評價:規(guī)劃總體缺乏 均好性,地塊西南角和東 南角商業(yè)及內(nèi)部商業(yè)缺乏 明顯的人流動線,銷售難 度相對較大; 如圖所示,緊鄰團(tuán)結(jié)路段的商鋪是本 項目地塊價值最大的區(qū)域,目前因其規(guī) 劃為住宅底商,所以造成商鋪內(nèi)柱較 多,實(shí)用性不足,商鋪價值無法得到凸 顯; 單鋪面積相對較大,如圖所示,最小 面積商鋪單層面積約98.4,上下兩層 面積約近200,預(yù)估總價在200萬以 上,銷售難度相對較大; 地塊西南端目前規(guī)劃為三層內(nèi)街商 業(yè),商鋪單層面積近94,合計三層7、面 積近300,預(yù)估總價較高,銷售難度 較大; 產(chǎn)品分析 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標(biāo)與愿景 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計方案點(diǎn)評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 項目核心問題界定:怎么做才能低風(fēng)險快速實(shí) 現(xiàn)收益? 構(gòu)建核心問題 1 2 3 4 如何優(yōu)化商業(yè)物業(yè)規(guī)劃設(shè)計,最大限度的提升產(chǎn)品價值, 并通過產(chǎn)品創(chuàng)新,打造項目的核心競爭優(yōu)勢? 如何提升地塊南端的整體價值,使其地塊整體達(dá)到均好統(tǒng) 一,以此保證難點(diǎn)商鋪快速銷售? 如何降低面積相對較大、總價較高的商鋪比例,降低操作 風(fēng)險? 如何部署開發(fā)戰(zhàn)略,有效的控制開發(fā)及營銷節(jié)奏,使項目 能持續(xù)、穩(wěn)健的運(yùn)營? 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標(biāo)與愿8、景 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計方案點(diǎn)評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 商業(yè)規(guī)劃原則 規(guī)劃調(diào)整思路 一道兩街、內(nèi)鋪?zhàn)兘咒仭佷伵R街; 退路造街、通暢商業(yè)人流、減少商業(yè)死角; 大鋪?zhàn)冃′仯刂瓶們r在100萬左右,零剪力墻, 零柱子,提高商鋪的實(shí)用性; 分期開發(fā)、控制單期開發(fā)體量,確保開發(fā)一期,成 功銷售一期、火爆運(yùn)營一期; 針對問題一、問 題二的解決思路 針對問題三的解 決思路 針對問題三的解 決思路 實(shí) 現(xiàn) 原設(shè)計方案點(diǎn)評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標(biāo)與愿景 針對問題一、二的解決方案 利用現(xiàn)有地塊,商業(yè)和住宅形成組團(tuán),增加?xùn)|西、南北商業(yè)人流通 暢度、增加商9、業(yè)的臨街面,使西南面商業(yè)難點(diǎn)形成步行商業(yè)街; 布局設(shè)計原則:圍繞地塊資源,商業(yè)與住宅區(qū)協(xié)調(diào),達(dá)到商 業(yè)和住宅規(guī)劃的均好性; 住宅布局設(shè)計原則 獨(dú)立性:盡量保持住宅的獨(dú)立性,使住宅從商業(yè)群體中相對獨(dú)立出來,保 持其居住的靜謐性; 組團(tuán)分明:使住宅的布局盡量呈現(xiàn)出一定的組團(tuán); 商業(yè)布局設(shè)計原則 增加商鋪的臨街面:讓盡可能多的商鋪臨街或者臨路,使商鋪的人流量有 明顯的提升; 增加商業(yè)步行街: 以商業(yè)步行街的方式提高消費(fèi)者在購物中的休閑性和品 位性; 整體布局設(shè)計原則 利用現(xiàn)有地塊,商業(yè)和住宅形成組團(tuán),增加?xùn)|西、南北商業(yè)人流通 暢度、增加商業(yè)的臨街面,使西南面商業(yè)難點(diǎn)形成步行商業(yè)街; 新布局建議 商業(yè)10、規(guī)劃建議 規(guī)劃建議將原地塊劃分成四塊地塊 思路:通過東西、南北兩條路將原地塊進(jìn)行分割; 商業(yè)布局在住宅四周,商業(yè)沿道路單面布置; 商業(yè)和住宅之間的空地采取綠化的方式,提升住宅的景觀; 南向原商業(yè)部分北退,形成商業(yè)步行街,沿步行街兩側(cè)布置商業(yè); 地塊東面布置四層商業(yè),引進(jìn)商業(yè)主力店; 原方案 調(diào)整后方案 項目規(guī)劃調(diào)整思路詳解 住宅和商業(yè)間的綠地, 可以增加休閑、景觀類 資源,提高住宅品位 住宅和商業(yè)相互獨(dú)立,住 宅的圍合入口部分 獨(dú)立的步行商業(yè)街,兩 的視線效果圖 住宅周邊圍 合的2層商業(yè) 步行商業(yè)街和新增商業(yè)街自西向東 酒店(四層), 可以提升西南向 商業(yè)價值 定向開發(fā)的四層商 業(yè) 側(cè)為進(jìn)深611、-10m的商業(yè) 調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 商業(yè)面積:約61000平米; 住宅面積:約28033平米; 沿郯東路部 分可規(guī)劃成 4層商業(yè)引 進(jìn)主力店 考慮到住宅的實(shí)用價值建議將住宅 1-2層架空,架空層與周變的綠地 融為一體,最大限度的提升住宅的 景觀價值 空間綠地部分可以適 當(dāng)增加一些休閑小品 或景觀椅,提升周圍 住宅和商業(yè)的價值 規(guī)劃調(diào)整建議 項目規(guī)劃調(diào)整后的商業(yè)人流動線分析 調(diào)整后方案組團(tuán)更加清晰; 東西向、南北向增加了人流 和車流量; 南向增加了步行商業(yè)街,提 高了原來的商業(yè)價值; 每個組團(tuán)的商業(yè)都形成了臨 街面,人流量明顯增加,提高 了商業(yè)的價值; 每個組團(tuán)住宅與商業(yè)基本保 持獨(dú)立,住宅有獨(dú)12、立的入口; 原方案A、B兩層商業(yè) 為內(nèi)街商業(yè),臨街面較 少,人流量較低,商業(yè) 價值不高; 調(diào)整后,商鋪鋪鋪臨 街,商業(yè)價值明顯提 升; 調(diào)整前整體的人流動 線比較曲折,人流通暢 性較差; 調(diào)整后,增加了南北、 東西橫穿項目的商業(yè)大 道,人流通暢性較好; A B 項目規(guī)劃調(diào)整后的臨街商鋪明顯增多 針對問題三的解決方案 針對問題四的解決方案 項目的開發(fā)周期劃分 考慮到商業(yè)項目的風(fēng)險性,建 議將項目分四期開發(fā),一方面 可以有效的降低風(fēng)險,同時一 期的成功開發(fā)也會為二期、三 期項目的成功奠定基礎(chǔ); 項目分期開發(fā)的順序如右圖所 示: 一期住宅面積約7425平米;商 業(yè)約12000平米,總面積約 194213、5平米; 二期住宅面積約7497平米,商 業(yè)面積約21000平米,總建筑面 積約28000平米; 三期住宅面積約9821平米,商 業(yè)面積約18000平米,總建筑面 積約27821平米; 四期住宅面積約3304平米,商 業(yè)面積約10000平米,總建筑面 積約13304平米 2007年郯城商業(yè)年消化量約在5萬平米左右,郯城目前有中央城、 站前廣場等商業(yè)項目正在發(fā)售 或者即將面市,競爭也比較激烈; 本項目商業(yè)總體量在6萬平米左右,加上住宅總體量約在10萬平米 左右,如果同步開發(fā)無疑會加 大項目的風(fēng)險,因此我司建議項目分 四期開發(fā),每期的開發(fā)量約在2-3萬平米左右(含住宅),這樣可 以實(shí)現(xiàn)項目當(dāng)期快速銷售、成功招商、成功運(yùn)營; 最后,我司真誠期待與貴司共同將項目打造為 “郯城商業(yè)第一品牌”
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