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1、HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)職 責(zé)1、 財務(wù)部負(fù)責(zé)各種新的水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施在投入使用前進(jìn)行可行性的成本核算；2、 各相關(guān)部門依據(jù)公司制訂的目標(biāo)，依照本方案或根據(jù)本部門實(shí)際情況編制更可行的方案予以實(shí)施；資源提供作業(yè)方案1、 對水、電的節(jié)約方案：本部門員工用水后關(guān)閉水龍頭，下班時關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等辦公設(shè)備、設(shè)施。2、 對于紙張的控制方案：本部門員工盡量做到無紙化辦公，文件傳遞盡量利用星威局域網(wǎng)、電子磁盤等，文件打印要求做到雙面打印。時間表1、 公司資源消耗應(yīng)依月度為單位進(jìn)行統(tǒng)計；2、 由于各項(xiàng)資源消耗無歷史數(shù)據(jù)，為此2003年度主要的工作是依照制訂的方2、案實(shí)施資源節(jié)約管理，并統(tǒng)計出相應(yīng)的數(shù)據(jù)；3、 2004年以后將對目標(biāo)的達(dá)成情況予以監(jiān)控。檢查頻次及方式1、 檢查標(biāo)準(zhǔn)：公司或本部門制訂的資源節(jié)約管理方案；2、 行政辦公室和機(jī)電部每月至少對各部門資源節(jié)約管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行二次檢查；3、 品質(zhì)保證部通過日常巡查和月檢對各部門資源節(jié)約管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；4、 各部門應(yīng)指定人員對本部門資源節(jié)約情況進(jìn)行督查。方案評審時間間隔1、 本方案評審的時間間隔為1次/年；2、 本方案評審的組織單位為：水電節(jié)約方案由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，其他的資源節(jié)約方案由行政辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行評審；3、 如有必要，公司在新的節(jié)能設(shè)備設(shè)施投入使用前，3、應(yīng)對本方案進(jìn)行評審。記 錄資源消耗統(tǒng)計表、巡查記錄HSE目標(biāo)杜絕火災(zāi)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)職 責(zé)3、 財務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督部門所管區(qū)域范圍內(nèi)的消防安全管理工作；4、 財務(wù)總監(jiān)為責(zé)任范圍內(nèi)的防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的消防及安全管理，確保所管轄的過程和活動中無重傷及死亡事故；5、 部門所有員工均有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)后按規(guī)范進(jìn)行處理，對情況嚴(yán)重難以撲滅的火災(zāi)，應(yīng)及時撥打“119”電話求救，并協(xié)助維持火場秩序，配合事故處理。資源提供勝任崗位工作的人員作業(yè)方案3、 對部門員工的消防安全知識培訓(xùn)，確保消防管理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法并能及時處理各種問題；4、 整理、放好易燃物品，注意人不在辦4、公室時，要關(guān)閉電源，以杜絕火災(zāi)的發(fā)生；5、 使用高功率的電器時，要有專業(yè)人士的指導(dǎo)。檢查頻次及方式每日檢查上述方案中各種情況是否完成方案評審時間間隔記 錄HSE目標(biāo)杜絕有毒有害危險物質(zhì)的泄漏、減少固體及危險廢棄物的排放職 責(zé)1、 對墨盒使用完畢后，送交行政辦；2、 對于報廢電池，要做到統(tǒng)一回收，不隨意丟棄；3、 盡量避免使用塑料膠杯。資源提供1、 勝任崗位工作的人員；2、 提供有毒有害危險物儲存場地并配備相應(yīng)的通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)備及各類防護(hù)用品；3、 固體及危險廢棄物分類收集垃圾筒；4、 各類標(biāo)識（如警示標(biāo)識、宣傳標(biāo)識）；5、 開展各項(xiàng)工作所必需的物質(zhì)及資金支持。作業(yè)方案檢查頻次及方式檢查標(biāo)準(zhǔn)：物品管理作業(yè)指導(dǎo)書、供方控制管理作業(yè)指導(dǎo)書、固體及危險廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書等方案評審時間間隔記 錄巡查記錄、固體及危險廢棄物清單