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華僑城品牌推廣公關建議書可行性研究報告（83頁）.pdf

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上傳人：故事編號：329635 2022-03-30 83頁 3.55MB

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1、華僑城品牌推廣建議書華僑城品牌推廣建議書本案試圖在品牌策略和公共關系策略兩個方面給出智揚公關的一些思考和建議目錄目錄商業與品牌審視公共關系策略公關創意商業與品牌審視公共關系策略公關創意品牌審視品牌特性品牌定位品牌架構品牌戰略商業戰略Brand positioningBrand attributesBrand architecture主品牌及副品牌的種類、數量、目的及彼此的關系未來期望達到的信譽與個性，以及相關輔助的關鍵品牌信息具有代表性的特點，由此塑造了品牌個性與品牌差異化商業戰略審視我們如何理解華僑城的商業戰略我們如何理解華僑城的商業戰略業務業務地產旅游+文化信息電子核心重點主營優質生活2、優質生活優質生活優質生活旅游地產文化主題公園酒店、商鋪、高檔樓盤旅游文化、美術館、藝術中心商業模式解讀商業模式解讀商業模式認知商業模式認知華僑城華僑城共贏生態政府：城市客廳目標消費者：居住生態商業模式認知商業模式認知打造共贏的和諧生態鏈造夢圈地人氣樓盤政府政府居民和旅游者居民和旅游者投資和居住者投資和居住者商業模式認知商業模式認知以旅游和文化創造環境價值帶動地產的發展“華僑城生態”商業模式是華僑城最偉大的“創想”深圳深圳華僑城從地方向全國發展，形成東西南北中全面輻射走出深圳，商業模式復制走出深圳，商業模式復制品牌審視我們如何理解華僑城的品牌戰略我們如何理解華僑城的品牌戰略品牌特性品牌定位品牌架3、構品牌戰略商業戰略Brand positioningBrand attributesBrand architecture人本堅定創造卓越母子品牌優質生活的創想家品牌結構品牌結構華僑城華僑城華僑城華僑城集團品牌城市客棧波特菲諾歡樂谷世界之窗華僑城酒店華僑城酒店華僑城地產華僑城地產華僑城旅游華僑城旅游業務品牌產品品牌品牌結構把握品牌結構把握品牌發展大勢品牌發展大勢：全球性的品牌戰略趨勢是從產品品牌向企業品牌遷移：全球性的品牌戰略趨勢是從產品品牌向企業品牌遷移商業戰略要求商業戰略要求：“華僑城生態華僑城生態”的商業模式決定了其旅游、地產、酒店業務的強關聯性，做強做大華僑城集團品牌也是商業戰略的必然選擇的商業模式決定了其旅游、地產、酒店業務的強關聯性，做強做大華僑城集團品牌也是商業戰略的必然選擇品牌定位與特性品牌定位與特性卓越人本創造堅定提供優質生活的“創想家”核心理念是“創想”，以創想實現優質生

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