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1、監(jiān)監(jiān) 理理 細(xì)細(xì) 則則目錄第一章第一章道路工程施工分階段監(jiān)理細(xì)則道路工程施工分階段監(jiān)理細(xì)則.2第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作.2第二節(jié)施工階段的監(jiān)理工作.9第三節(jié)交工及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作.15第二章第二章試驗(yàn)工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則試驗(yàn)工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.17第三章第三章測(cè)量工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則測(cè)量工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.20第一節(jié)一般要求.21第二節(jié)施工測(cè)量的內(nèi)容和要求.22第四章第四章路基工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則路基工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.27第五章第五章瀝青混凝土路面工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則瀝青混凝土路面工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.47第五章第五章綠化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則綠化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不到位部分不到位部分.53第六章2、第六章安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.60第一章第一章道路工程施工分階段監(jiān)理細(xì)則道路工程施工分階段監(jiān)理細(xì)則公路工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師對(duì)一項(xiàng)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量管理，它使得工程各環(huán)節(jié)、各部位的質(zhì)量都處于監(jiān)理工程師的全面監(jiān)控之下，它貫穿于公路施工的全過(guò)程。因此，根據(jù)不同時(shí)間段及施工內(nèi)容，將道路工程質(zhì)量監(jiān)理劃分為三個(gè)階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段和交工及缺陷責(zé)任期階段。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作工程正式開(kāi)工以前是施工準(zhǔn)備階段，是承包人為正式開(kāi)工進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。我部按照業(yè)主要求在開(kāi)工日前一個(gè)月派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地。一、工前的監(jiān)理準(zhǔn)備3、工作1、 熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同文件等；以上文件是監(jiān)理開(kāi)展工作的依據(jù)，監(jiān)理工程師必須十分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和合同條款。2、 制定監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（1） 擬訂監(jiān)理工作流程；（2） 完善組織體系，組織機(jī)構(gòu)1確定管理層次、組織機(jī)構(gòu)；2結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，按需設(shè)崗，層次分明，職責(zé)明確，責(zé)任清楚。避免多人多頭管理從而造成責(zé)任不明確，甚至無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象；3監(jiān)理人員進(jìn)駐工地后及時(shí)與業(yè)主及承包人建立聯(lián)系渠道。（3） 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，參考公司通用監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和施工監(jiān)理細(xì)則 ，具體制定本項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，劃分好單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。3、 準(zhǔn)備監(jiān)理設(shè)備工程開(kāi)工前，駐地監(jiān)理辦擬做好以下方面的準(zhǔn)備，包括：辦公設(shè)施、生活用房、辦公用房、交通工具、通訊工具、試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器等，根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同履行承諾。4、 制定各類使用表格由管理處提供各類使用表格 ， 使用表格