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1、某水庫水壩施工組織設計某水庫水壩施工組織設計1.1.項目經理部組成項目經理部組成針對本工程的具體情況，我公司為保質保量按時完成任務，我們把此項工程列為我公司的重點工程，組建強有力的項目經理部。項目經理擬派多年水利施工有管理經驗的、敢打硬仗的國家二級建造師做為本工程的項目經理，主管工程師、各管理人員、工長、質檢員、安全員、技術員、材料員等，都是我公司的拔尖人才。我們決心在這次工程施工中，創名牌、爭第一。處處做表帥，當好排頭兵。主要管理人員情況(見項目經理部組成情況表)。 （見附表 5）淤地壩工程淤地壩工程項目經理項目經理項目總工程師項目總工程師綜綜合合辦辦公公室室安安全全部部采采辦辦部部工工程程2、部部合合同同部部質質檢檢部部項目副經理項目副經理測測量量隊隊石石方方施施工工隊隊附附屬屬施施工工隊隊土土方方施施工工隊隊2.2. 施工總體部署施工總體部署施工部署及總平面布置施工部署及總平面布置2.12.1、施工準備、施工準備為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。2.1.1、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。2.1.2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確3、，提出方便施工的合理化建議。2.1.3、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。2.1.4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。2.1.5、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工作的開展。2.1.6、認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購