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沙湖小區外墻圍欄改造施工方案（48頁）.doc

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施工方案

上傳人：Le****97 編號：333158 2022-03-31 48頁 164KB

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1、目錄第一章編制依據和工程概況第二章施工現場及組織機構部署第三章施工方案及工序第四章工程進度計劃與措施第五章質量管理體系及措施第六章安全管理體系與措施第七章文明施工和環境保護體系與措施第八章資源配備計劃注：技術偏離（無偏離）附表 1-4第一章編制依據和工程概況第一節編制依據一、工程招標文件：招標文件名稱國家電網公司華中分部沙湖小區外墻圍欄改造施工工程二、招標方提供的工程規范書。三、主要國家規范及標準：1、國網工藝示范手冊 20072、國網公司標準工藝 20113、工程測量規范（GB50026-2007）4、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB 502102001）5、建筑拆除工2、程安全技術規范（JGJ147-2004）6、建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80-91）7、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB 50300-2001）8、如果因施工方工作失誤造成建設方的損失，施工方將負責盡快恢復并賠償由此造成的損失本公司有關施工、施工質量、安全技術、技術管理等文件第二節工程概況一、工程概況序號項目內容1工程名稱國家電網公司華中分部沙湖小區外墻圍欄改造施工工程2工程地址沙湖小區3建設單位國家電網公司華中分部5質量標準合格6工期要求以甲方或監理方具體開工令為準，施工總工期：60日歷天二、主要施工內容本項目的工程施工包括以下內容：3、招標清單范圍內的拆除及新建工程，具體以工程量清單為準第二章施工現場及組織機構部署第一節施工現場總平面布置因施工場的特殊性，在不影響業正常使用的條件下，我方現場施工項目部及材料堆放均按需設置，并主動征求甲方意見；與業主方保持良好的溝通。第二節施工現場組織機構公司就本項目建立工程指揮部，建立完善的項目經理部，明確各職能崗位責任制，形成責權清晰、管理高效、監控有力的項目管理班子。公司授權項目經理代表公司履行與建設單位簽定的項目承包合同，對工程項目施工負全面管理責任，確保完成各項經濟、技術指標，是安全生產、質量、消防、文明施工的第一責任人。項目設置相應職能部門：技術部、質安部、工程協調部、材料部、合同預算部、深化設計部、綜合部等職能部門。配備人員：項目經理、技術負責人、技術員、質安員、施工員、材料員、資料員和設計人員等。見下表：現場施工項目部組織架構（見下圖）第二節施工管理目標一、施工質量目標用

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