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房地產企業銷售及收款管理制度（9頁）.doc

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管理制度

上傳人：正*** 編號：333700 2022-04-01 9頁 22KB

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1、XXXX 控股集團有限公司財務管理制度銷售及收款管理制度第一章總則第一條為了加快商品房銷售，加強內部協作，規范操作流程，提高工作效率，根據國家商品房銷售的有關法律、法規的規定，結合 XXXX 控股集團有限公司（以下簡稱集團）的實際情況，制定本制度。第二條本制度只適用于集團下屬從事房地產開發、經營的各項目的商品房銷售的子公司，房地產項目商品房銷售必須遵守本制度規定。第二章銷售價格及權限管理第三條商品房開盤的銷售價格是在充分市場調查的基礎上，根據項目公司自身的總體戰略，由各項目公司經理室會同開發、銷售、工程、財務等部門共同制訂。第四條各項目公司制訂的開盤銷售價格在實施前須報集團總部審2、查，由集團董事長、總裁、集團各部門、上報公司總經理等有關人員參加的價格論證會，論證通過后由董事長簽發給項目公司執行。第五條銷售過程中的調價按開盤價的制訂流程作出，報集團董事長批準。第六條在銷售過程中各項目公司應制定銷售折扣權限，報集團董事長批準。各公司總經理、部門經理、售樓員在各自的權限范圍內履行職責，超出職責范圍的應向上一級書面報批，最終審批權在集團董事長。第七條銷售價格及其變動、銷售折扣權限及其變動的文書，應報送各項目公司財務部門。銷售價格折扣審批單附于銷售合同中報送公司財務部門備查。第八條項目公司銷售部必須嚴格遵守銷售價格權限和審批程序，項目公司財務部認真做好價格監督3、并提供有關價格執行情況的財務信息。第三章收款管理第九條客戶交納房款，售樓人員應事先通知客戶交款銀行及帳號，引導客戶直接將房款解交銀行，有利于避免由于現金引發的安全隱患，財務部門必須對現金繳款單的真偽進行認真審核。第十條外地客戶或確實直接解交銀行不方便的客戶，可直接向財務部門交納現金，財務人員應積極做好收款工作，不得拖延、怠慢。第十一條客戶交款時，銷售部應開具收款聯系單，詳細注明樓盤、房號、客戶姓名、合同編號、交款金額、售樓員姓名，隨同客戶現金繳款單或現金送交財務部門。第十二條財務部憑客戶交款單或實際收到現金和收款聯系單開具房款收據，收據上必須注明現金或現金繳款單等收款方式。第十三條財務部根據收款聯系單及交款單及時編制記帳憑證入帳，以便及時提供客戶的收款情況信息。第十四條為了確保數據準確，每天收款數據截止時間為下午 5:00，下午 5:00 以后收款數據計入下一天，每月初財

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