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建筑勞務(wù)企業(yè)管理制度(8頁(yè))
建筑勞務(wù)企業(yè)管理制度(8頁(yè)).doc
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管理制度
上傳人:正*** 編號(hào):333714 2022-04-01 8頁(yè) 68.50KB

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1、建筑勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)(1)、作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目,主持項(xiàng)目部工作,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)日工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力 的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;。(2)、認(rèn)真組織全體施丄人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的 期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)冃標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)Fl的 各項(xiàng)考核指標(biāo) 獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。(3)、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)丿施工作,對(duì)各職能崗位的具體T作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,并且負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作 業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。(4)、2、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成木,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交 材料消耗報(bào)告,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。(5)、動(dòng)態(tài)地控制好T程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)冃體的各項(xiàng)基礎(chǔ)T作,定 期分析工程成杲并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。參加項(xiàng)FI施 工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)冃過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分 離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰(6)、落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工Z間的關(guān)系,全而負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)冃管理過(guò)程中的問(wèn)題,消除施工 中的一切不安全因素。(3、7)、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。(8)、宏觀管理勞務(wù),合理安排項(xiàng)H人員的崗位分工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén),實(shí)行 全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制抓好崗位責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目體人員的收 入分配, 使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性, 定期組織召開(kāi)“項(xiàng)1=1管理工作例會(huì)”。負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、 質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提侶敬業(yè)精神。(9)、組織項(xiàng)冃評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)冃管理總結(jié)。(10)、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào) 送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,定期做好合同外增減項(xiàng)、變更、 洽商、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。(11)、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量口標(biāo),負(fù)責(zé) 組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全
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