建筑工程施工進度控制管理制度(6頁).doc
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1、編號:編號:BTBT- -AJAJ- -203203版版 本本 號號A A建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù)1 1/ /6 6建筑工程施工進度控制管理建筑工程施工進度控制管理受控狀態(tài):_受控_發(fā)放編號:_生效日期:_2007-04-02_編號:編號:BTBT- -AJAJ- -203203版版 本本 號號A A建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù)2 2/ /6 6版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期編號:編號:BTBT- -AJAJ- -202、3203版版 本本 號號A A建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次/ /總頁數(shù)總頁數(shù)3 3/ /6 61 1總總則則1.11.21.3為加強對集團公司所屬建筑工程施工進度的管理工作,強化監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責,有效控制建筑工程施工進度,確保按時完成建設工程項目,促進公司建設事業(yè)的健康發(fā)展,制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于集團公司所屬項目部(項目公司)。集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為施工進度控制的歸口管理部門,負責監(jiān)督執(zhí)行本制度。2 2職職責責2.12.22.3集團公司總經(jīng)理為集團公司施工進度控制第一責任人, 對施工進度控制全面負責;公司技術總監(jiān)為3、集團公司施工進度控制直接責任人,根據(jù)公司實際情況和工程特點,合理確定建設項目的總控制工期,制定公司施工進度控制管理制度;公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司施工進度控制具體監(jiān)管執(zhí)行部門,負責對公司所屬各建筑工程日常施工進度控制的監(jiān)管, 落實公司施工進度控制管理制度的執(zhí)行, 及時發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,根據(jù)現(xiàn)場實際變化適時調(diào)整施工進度計劃,按時向公司技術總監(jiān)匯報工作情況。項目部(項目公司)經(jīng)理作為項目部(項目公司) 施工進度控制第一責任人,根據(jù)本項目部(項目公司)實際情況和工程特點,編制和實施本項目部(項目公司) 施工進度計劃和施工進度控制管理規(guī)定。 在項目總進度計劃控制范圍內(nèi), 審查批準本項目部 (項目公司) 所屬施工單位上報的單體施工進度計劃,組織對本項目部(項目公司)所屬工程的施工進度檢查, 具體工程項目現(xiàn)場管理人員(以下簡稱甲方代表)為自己所負責的具體工程的施工進度控制直接責任人。 根據(jù)已批準的施
合同協(xié)議
上傳時間:2023-12-20
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